Kwart ondernemers met personeel overweegt faillissement. Onderzoek ONL. Geplaatst 19 april 2020 door ZiPredactie Een kwart van alle ondernemers met personeel overweegt een faillissement. Ruim 40% verwacht ondanks de NOW-regeling toch personeel te ontslaan. Slechts een derde van ondernemers met personeel verwacht geen gebruik te hoeven maken van de NOW-regeling. Veel mkb-ondernemers hebben vaste mensen in dienst en dat zijn dan ook voornamelijk de mensen die zullen worden ontslagen. Dat zijn de opvallendste resultaten uit het meest recente onderzoek van ondernemersorganisatie ONL. Ondernemers met personeel die gedurende drie maanden minimaal twintig procent omzetverlies verwachten door de gevolgen van het coronavirus, kunnen een aanvraag indienen voor de regeling Tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). Dit is een tegemoetkoming van de overheid in de loonkosten, zodat zoveel mogelijk werknemers in dienst kunnen blijven. Het UWV heeft in twee weken tijd al bijna honderdduizend aanvragen ontvangen. ONL ondervroeg deze week haar achterban over de verwachtingen met betrekking tot deze personeelskostenregeling. Voor dit onderzoek ondervroeg ONL ondernemers uit alle branches, met personeel. De belangrijkste resultaten uit het onderzoek op een rij: Ruim dertig procent van de ondernemers verwacht dat de ondersteuning van drie maanden niet voldoende zal zijn om hun bedrijf in de benen te houden: De NOW-regeling compenseert tot negentig procent van de loonkosten. Voor de meerderheid van de ondernemers die de ondersteuning hebben aangevraagd, is dit een toereikend percentage: Ruim veertig procent van de ondervraagde ondernemers met personeel verwacht personeel te moeten ontslaan: Verwachte ontslagen betreffen voornamelijk het beëindigen van tijdelijke contracten en de flexibele schil, maar ook onder medewerkers met vaste contracten vallen naar verwachting ontslagen: Bijna de helft van de ondernemers die verwacht personeel te moeten ontslaan, geeft aan dat het meer dan vijfentwintig procent van hun personeelsbestand betreft: Bijna een kwart van de ondervraagde ondernemers met personeel overweegt een faillissement door de gevolgen van het coronavirus: Veel onzekerheid Mirjam Bink van ONL: ‘We zien dat de onzekerheid onder ondernemers met personeel groot is. Bedrijven die nu nul omzet hebben door de coronamaatregelen, ontvangen niets of slechts een deel van de subsidie. En omdat de tegemoetkomingsperiode nu drie maanden is en onbekend is of deze verlengd gaat worden, durven veel ondernemers de aanvraag niet aan. Immers, één van de voorwaarden is dat je in die periode geen personeel ontslaat. Daarnaast lopen veel andere vaste kosten gewoon door, met nul omzet ben je dan heel snel door al je reserves heen.’ Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Corona, NOW, onl | Laat een reactie achter
Overleef de coronacrisis als zzp’er: ‘Doe soms eens water bij de wijn’ (video) Geplaatst 17 april 2020 door ZiPredactie Hoe houd je de moed erin als je opdrachten wegvallen? Wat kun je doen om te zorgen dat je na de crisis weer zo snel mogelijk aan de slag kan? Hoe ziet de economie er straks uit? Dit soort vragen beantwoorden econoom Paul de Bijl en ondernemer Edward Belgraver van Verloning.nl in een interactief webinar van digitaal bureau Ngrane. Ngrane organiseert tijdens de coronacrisis wekelijks gratis interactieve lunchsessies voor zzp’ers en ondernemers. Experts delen daarin hun kennis en ervaringen op het gebied van het nieuwe werken, persoonlijke ontwikkeling en mentale gezondheid. Deze week blikten De Bijl en Belgraver vooruit op de toekomst van flexwerken en gaven zij zzp’ers praktische tips om te blijven groeien. Onderaan dit artikel kun je het hele webinar terugkijken. Grote verschillen Edward Belgraver Belgraver is al 12 jaar loonspecialist en eigenaar van Verloning.nl. Hij helpt naar eigen zeggen ruim 6500 zzp’ers met hun administratie en loonbetaling. Hij ziet grote verschillen tijdens de coronacrisis. Belgraver: “In de ICT, bezorgmarkt en online dienstverlening lopen veel opdrachten wel door. Groothandels en supermarkten doen goede zaken. Maar wie in de horeca of sportbranche werkt, verliest zijn bestaanszekerheid. Mensen maken zich echt zorgen of ze straks hun huur nog kunnen betalen.” Hij betreurt de grote verschillen tussen de overheidssteun voor zzp’ers en de regeling voor werknemers. “Zzp’ers komen lang niet altijd in aanmerking en bovendien betaalt de overheid een veel lager bedrag voor zelfstandigen dan voor werknemers. En dat terwijl deze crisis niet onder het normale ondernemersrisico valt. Het raakt ons allemaal.” Lees ook: Groeiende roep aan kabinet om meer te doen voor zzp’ers. “Trek steun voor werknemers en zelfstandigen meer gelijk.” Hij pleit voor een bestaansminimum voor iedereen. “We denken nog steeds in hokjes, voor elke contractvorm een eigen oplossing. Dat past niet meer. Kunnen we het probleem niet overstijgen? Hopelijk helpt deze crisis ons om anders te denken.” Wat kun je wel doen? Hij adviseert ondernemers om na te denken over wat zij wél kunnen doen in deze tijd. “Misschien kun je je richten op een bepaald vakgebied of efficiënter werken”, tipt hij. De Bijl vult aan: “Denk na over jouw positie in de keten. Kun je bestaande partijen omzeilen? Een andere positie innemen? Onderzoek eens waar jij nog meer waarde kunt toevoegen.” Het businessmodel volledig veranderen is lang niet altijd mogelijk, weet De Bijl. “Je hoeft niet altijd het roer om te gooien. Wat je wel kunt doen, is de tijd zinvol gebruiken. Reflecteer op je businessmodel, investeer in een opleiding. Je hebt nu ruimte voor creativiteit en evaluatie, maak daar gebruik van.” Reflecteren, leren en weer doorgaan Hij haalt columnist Matthijs Bouman aan. Die schrijft in zijn column in het Financieele Dagblad dat het tijd is voor een pitstop. De Bijl: “Er is geen beter moment om onderhoud te plegen dan nu. Hoe zwaar je het ook hebt, grijp dit moment aan.” Belgraver: “Zo’n pitstop is slim, maar het is volgens mij ook een kwestie van doen. Probeer ook gauw weer in actie te komen, anders win je de race nooit.” ‘Kom elkaar tegemoet’ Daarbij is de band met je partners, klanten en leveranciers ontzettend belangrijk, vertelt de directeur van Verloning.nl. “Je hebt elkaar nodig om er een succes van te maken. Als er straks weer werk te doen is, wil je doorgaan op basis van vertrouwen. Houd dat dus in gedachten als je het hebt over opzegtermijnen en contracten. Kom elkaar tegemoet en bespreek wat verstandig en gezond is.” Daar is De Bijl het mee eens: “Stel niet alleen je eigen belang voorop. Doe soms eens wat water bij de wijn, zodat je in betere tijden weer met elkaar zaken kunt doen.” Gratis weggeven: doen of niet? Een vraag uit het publiek: hoe denken de experts over het gratis aanbieden van diensten in deze tijd?Belgraver: “Het is belangrijk om jezelf te laten zien, ook als je je waarde even niet kunt omzetten in geld. Ik doe het nu zelf ook, met zo’n gratis webinar. Omdat ik opleidingen zo belangrijk vindt en omdat het een fijne manier is om top-of-mind te blijven.” De Bijl: “Alles wat je kunt doen om door te gaan, is de moeite waard. Wat een goede ondernemer onderscheidt van een slechte, is die drang om door te zetten bij tegenslag.” Maar doe het wel verstandig, tipt de econoom. “Het risico is dat jouw dienst waarde verliest in de ogen van de klant. Denk daar goed over na. Je kunt bijvoorbeeld ook korting geven of een introductieaanbod doen.” Samen met presentator Willemijn Buijn bespreken de experts ook de toekomst van de flexbranche na de crisis. Welke twee opties zij voor zich zien, zie je in het volledige webinar. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Corona, goed opdrachtgeverschap, goed opdrachtnemerschap, inzichten, webinar, zzp | Laat een reactie achter
Never waste a good crsisis. De 10 wetten van crisismanagement Geplaatst 17 april 2020 door ZiPredactie Een crisis lijkt altijd onverwacht te komen, maar in werkelijkheid wordt een onderneming met enige onregelmaat getroffen door een crisis. De ene keer door een kredietcrisis of een epidemie, de andere keer door een nieuwe concurrentie. Zorg dus dat je voorbereid bent, waarschuwen de auteurs in het boek Never waste a good crisis. De 10 wetten van crisismanagement. En als je getroffen wordt, kom dan zo snel mogelijk in actie. Het boek Never waste a good crisis (een uitspraak van Winston Churchill) is een initiatief van de auteurs om collega-managers en -ondernemers een handje te helpen. In hun rol als adviseur of trainer beschrijven ze met welke maatregelen op hun vakgebied ze zelf goede ervaringen hebben. ‘Neem besluiten en voer geen debatten,’ schrijft organisatie-adviseur Jacques Pijl van Turner in het boek. Pijl’s adagium is strategie-executie, en dat devies geldt volgens hem in tijden van crisis meer dan ooit. Hij stelt zich vierkant achter de houding van premier Rutte: met vijftig procent van de informatie moet je honderd procent van de besluiten nemen. ‘Een crisis vergroot gedrag’ Trainer en adviseur Marcel van Wiggen van Per4mance wijst op het belang van een goede bedrijfscultuur. Juist nu zijn bedrijven met mensen die bereid zijn samen te werken en elkaar te helpen, in het voordeel. ‘Een crisis vergroot gedrag’, schrijft Van Wiggen: ‘Een crisis leidt niet automatisch tot meer saamhorigheid. In sommige organisaties ontstaat al vlug gelatenheid onder thuiswerkende collega’s, in andere ontstaat juist drive en focus om toch te presteren.’ Heb je geen goede bedrijfscultuur? Dan is dit het moment om eraan te werken, vindt Van Wiggen, bijvoorbeeld door als directie je van je beste kant te laten zien, door de gezondheid van je medewerkers te ondersteunen en hen te betrekken bij het vinden van oplossingen. Een crisis als de huidige pandemie of de kredietcrisis zijn mede het gevolg van de toenemende globalisering. Diezelfde globalisering biedt niettemin nog steeds kansen, schrijft economisch-geograaf Gert-Jan Hospers, hoogleraar aan de Radboud Universiteit. Hij beschrijft hoe een bedrijf als TenCate zich keer op keer wist te wapenen tegen de globalisering, juist door regionaal oplossingen te zoeken. Zo fuseerde het met lokale bedrijven en ging het hoogwaardige vezels ontwikkelen met de Universiteit Twente, als gevolg waarvan het nu tot de wereldtop behoort. ‘Globalisering verminderen is een illusie,’ waarschuwt Hospers, maar dat wil niet zeggen dat de oplossing altijd in het buitenland ligt: ‘Juist in een crisis kan je directe omgeving een voedingsbodem voor vernieuwing zijn.’ Oplossing in het midden Debatdeskundige Gijs Weenink stelt in het boek het belang van leiderschap ter discussie. Moet je tijdens een crisis openstaan voor discussie, of moet je rücksichtlos knopen doorhakken? Weenink zoekt de oplossing in het midden, en wijst op de zachte hand van Nelson Mandela en het belang van het organiseren van tegenspraak. Aan de leider die niet weet welke kant het op zal gaan, wijst hij op de successen die bedrijven als Shell hebben behaald met scenarioplanning: ‘De Amerikaanse regering maakt gebruik van scenarioschrijvers uit Hollywood die voor haar de meest krankzinnige manieren bedenken waarop terroristen kunnen toeslaan. Beter goed voorbereid dan slecht verrast.’ Het boek Never waste a good crisis (ISBN 9789461263797) kost 12,50 euro en is te koop bij uitgeverij Haystack. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags boek | Laat een reactie achter
Peiling zzp-dienstverleners: “We moeten echt alert zijn en niet gaan stilzitten” Geplaatst 16 april 2020 door ZiPredactie Het platform zzp-dienstverleners peilde de stemming onder haar achterban door een aantal vragen te stellen aan 11 organisaties. De deelnemende zzp-dienstverleners vertegenwoordigen samen alle branches waar veel zelfstandigen worden ingezet. Ze zijn onder meer actief in de zorg, ICT, finance, horeca, onderwijs, overheid en bouw. De meeste deelnemers merken tot op heden nog niet zo veel van de corona-crisis, zo blijkt uit de peiling. Slechts twee organisaties geven aan dat de impact op de business groot is. 8 Van de 11 organisaties laten weten nog ongeveer even veel opdrachten te hebben als voor het uitbreken van de crisis. Eén organisatie heeft meer opdrachten, en twee hebben minder opdrachten. Als gevraagd wordt een blik vooruit te werpen, zijn de zorgen groter. Dat blijkt uit de antwoorden op de vraag hoe men aankijkt tegen de marktomstandigheden de komende één a twee maanden. Geen enkele organisatie heeft positieve verwachtingen. Vijf organisaties verwachten een negatieve marktontwikkeling, één deelnemer is zelfs ‘zeer negatief’. Vijf andere dienstverleners geven aan neutraal naar de komende twee maanden te kijken. De vraag naar de toekomstverwachting op de langere termijn (na twee a drie maanden) levert een vergelijkbaar beeld op. Hier geeft een aantal deelnemers wel aan dat het te vroeg is om al voorspellingen te doen. Toegevoegde waarde Josien van Breda, voorzitter van het Platform Zzp-dienstverleners, heeft de afgelopen weken een groot aantal gesprekken met haar leden gevoerd. Zij herkent de uitkomst van de peiling, zegt ze: “We moeten er echt alert op zijn dat we niet gaan stilzitten en wachten tot de donkere wolken weg zijn. Juist nu moet je nadenken over wat je wilt gaan doen na corona. Ik heb veel goede verhalen gehoord van zzp-dienstverleners die in gesprek zijn met organisaties om uit te zoeken welke kansen er zijn en hoe je zorgt dat je genoeg mensen hebt die direct inzetbaar zijn, op het moment dat de maatregelen weer versoepeld worden. Dan merk je pas echt welke toegevoegde waarde zzp-dienstverleners kunnen hebben als adviseur over een toekomstbestendig arbeidsbeleid.” Juist nu moet je nadenken over wat je wilt gaan doen na corona De zzp-dienstverleners werd ook gevraagd welke signalen ze ontvangen van opdrachtgevers en zp’ers. Wat die laatste groep betreft: zelfstandigen stellen aan de intermediair vooral de vraag of opdrachten voortijdig beëindigd zullen worden en of zij bij beëindigen of wijzigen van opdrachten het recht hebben op doorbetaling. Eén opdrachtgever ontving verzoeken om eerdere uitbetaling en drie opdrachtgevers kregen geen enkele vraag van hun zp’ers. Bij de opdrachtgevers blijkt de vraag die veruit het meest leeft betrekking te hebben op het voortijdig beëindigen van opdrachten. Concrete stappen Tot slot werd de dienstverleners gevraagd wat ze doen om hun zp’ers in deze periode te ondersteunen. Geen enkele organisatie geeft aan niets te gaan ondernemen. Een deel laat weten nog niet concreet in actie te zijn gekomen, soms omdat men nog niet weet wat de beste aanpak is. Ruim de helft heeft al wel concrete stappen gezet, ofwel door de zelfstandigen actief van informatie te voorzien, ofwel door zp’ers versneld te betalen. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Corona, platform zzp dienstverleners, zzp-dienstverleners | 2s Reacties
TNO: 54% van de zelfstandig ondernemers heeft meer dan een half jaar buffer Geplaatst 16 april 2020 door ZiPredactie Zo’n 54% van de zzp’ers denkt dat hij een financiële buffer heeft van zes maanden of meer, blijkt uit de tweejaarlijkse Zelfstandigen Enquête Arbeid (ZEA) 2019 van TNO en CBS. Het gaat om cijfers van vóór de coronacrisis. Van alle zzp’ers kan een kwart (23%) langer dan 5 jaar rondkomen zonder inkomsten. Zo’n 7% houdt het 2 tot 5 jaar uit, 11% denkt maximaal 2 jaar zonder werk te kunnen en 13% kan zes maanden tot een jaar vooruit. Zo’n 20% heeft een buffer van minder dan 3 maanden. Verschillen per sector Uit de enquête van TNO blijkt dat er nauwelijks verschil is tussen de buffer van zelfstandigen eigen arbeid en zzp’ers die producten verkopen. Er zijn wel flinke verschillen per sector. Zelfstandigen die werken in de transport en logistiek, pedagogiek, dienstverlening of creatieve sector, gaven relatief vaak aan dat ze maximaal 3 maanden kunnen rondkomen zonder klussen. Dit zijn juist de beroepen die minder of geen werk hebben door de coronamaatregelen, schrijft TNO. Voorbeelden zijn taxichauffeurs, sportinstructeurs, kunstenaars, kappers en horecaondernemers. Zzp’ers in de agrarische sector en de ICT hebben gemiddeld de grootste buffer. Niet verrassend: de buffer hangt af van de inkomsten van de zzp’er. Van de zzp’ers in de hoogste inkomensgroep geeft ruim de helft aan een jaar of langer zonder bedrijfsinkomen te kunnen. Pensioen, parttime loondienst of werkende partner Tot slot hangt de buffer af van andere bronnen van inkomsten. Sommige zzp’ers werken daarnaast bijvoorbeeld in loondienst of zijn juist al met pensioen en ontvangen AOW. En wie een werkende partner heeft, houdt het ook langer uit. Van de zzp’ers met een partner met eigen inkomen, gaf 16% aan maximaal 3 maanden zonder bedrijfswinst te kunnen. Van de zzp’ers met een partner zonder inkomen of zonder partner is dat ongeveer 30%. Positiever beeld Het onderzoek van CBS en TNO geeft een positiever beeld dan een recente peiling van FNV Zelfstandigen. De vakbond vroeg 2000 zzp’ers afgelopen maart naar hun spaarpot. Daaruit bleek dat slechts de helft van de zelfstandigen een financiële buffer heeft. Van die groep gaf 36% aan het langer dan een jaar uit te houden. Ook Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO) deed onderzoek naar de buffer van zzp’ers. Dat sluit wat meer aan bij de uitkomsten van TNO en CBS: volgens PZO kan 60% van de zzp’ers drie maanden of langer vooruit. “Uit onze peiling blijkt dat het grootste deel van de zelfstandige ondernemers deze coronacrisis kunnen doorkomen”, concludeert de vereniging. Vermogen Onderzoek van het CBS uit 2018 laat zien dat het vermogen van zelfstandigen gemiddeld hoger is dan dat van werknemers in loondienst. Lees ook: 70% zelfstandig professionals kan deels doorwerken. Steun voor kabinetsbeleid. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags buffer, FNV, TNO, zzp | 1 Reactie
IBM vraagt leveranciers en zzp’ers om 25% korting op hun tarief: mag dat? Geplaatst 15 april 2020 door Claartje Vogel De Nederlandse tak van IT-bedrijf IBM zou zzp’ers en leveranciers een mail gestuurd hebben met het verzoek hun tarieven te verlagen. Dat meldt nieuwszender RTL Z, die de e-mail inzag. IBM Nederland is op moment van schrijven niet bereikbaar voor commentaar. In de mail staat dat dat de tariefsverlaging ‘puur en alleen strategisch noodzakelijk is’. Het bedrijf heeft blijkbaar veel last van de coronacrisis. IBM schrijft dat de maatregel moet ‘voorkomen dat contracten beëindigd dienen te worden’. Ondernemers die de brief ontvangen hebben, moeten vóór donderdag 16 april om 12:00 uur laten weten of ze akkoord gaan. ‘Je mag nee zeggen’ ZiPconomy vroeg advocaat Boris Emmerig: mag dit? Emmerig: “IBM mag zoiets altijd voorstellen als opdrachtgever, maar als opdrachtnemer mag je ‘nee’ zeggen. De coronacrisis betekent dat iedereen het zwaar heeft en dat je best iets van elkaar mag vragen, maar niet dat contracten ineens niet meer gelden.” Als opdrachtgever en opdrachtnemer kun je elkaar in overleg tegemoet komen, maar in principe geldt: contract is contract, aldus de advocaat. “Of IBM de overeenkomst mag opzeggen als je weigert, ligt ten eerste aan wat er in de overeenkomst staat. Ik zie genoeg contracten met leveranciers en zzp’ers waar een opzegtermijn in staat. Als dat zo is, kan IBM dus niet per direct opzeggen.” Onredelijk, dus schadeplichtig Staat er geen termijn in, dan is een overeenkomst van opdracht in principe per direct opzegbaar, aldus art. 7:408 BW. Maar in die wet staat ook een voorwaarde, namelijk ‘redelijkheid en billijkheid’. Uit jurisprudentie blijkt dat het voor de opdrachtnemer onredelijk is als hij plotseling geconfronteerd wordt met het einde van de opdracht, hij gaat tenslotte uit van een bepaald inkomen gedurende de looptijd. Dat maakt de opdrachtgever schadeplichtig. “Bij alle overeenkomsten geldt dat je redelijk moet zijn naar elkaar”, zegt Emmerig. “Je kunt je vraagtekens zetten bij zo’n e-mail waarin een opdrachtgever binnen een dag zo’n flinke tariefsverlaging eist.” Opschorten is logischer Hij vindt het ook geen logische stap van IBM. “Het bedrijf had ook tegen zzp’ers kunnen zeggen: we hebben moeilijke tijden, kunnen we de betaling opschorten?” zegt Emmerig. In dat geval krijgen de leveranciers en zzp’ers die 25% later uitbetaald, als het weer wat beter gaat met de economie. Opschorten zou wel redelijk en billijk zijn, vindt hij. “Want let wel, IBM gaat echt niet failliet. Het bedrijf heeft een liquiditeitsprobleem en dat is tijdelijk. Zo’n kasgeldprobleem kun je ook oplossen door een deel van de betaling op te schorten.” (foto: Google Streetview) Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags goed opdrachtgeverschap | 3s Reacties
