Op zoek naar schaars interim-talent? Vis eens in andere vijvers. Geplaatst 3 oktober 2018 door Peter Boerman “Er is geen schaarste aan talent, slechts een gebrek aan verbeeldingskracht”, stelde Kevin Wheeler eerder dit jaar als eens op een bijeenkomst. Reuvers is het er helemaal mee eens. “In deze markt is één recruitmentstrategie al lang niet meer voldoende. Een aantal oplossingen ligt voor de hand. Meer aan employer branding doen, ook richting interim professionals. Je netwerken beter benutten, ook van oud-werknemers, communities gebruiken, deta/vast-constructies.” Maar het zal vaak niet genoeg zijn, voorspelt Reuvers. “Je zult ook buiten de grenzen van Nederland moeten kijken. Voor een deel betekent het dat je niet meer mensen naar het werk moet brengen, maar werk naar de mensen. Daarnaast het wegwerken van de drempels die er zijn met het werken met mensen uit het buitenland. De taal op de werkvloer bijvoorbeeld. Schakel je op bepaalde afdelingen over op het Engels en de bak aan beschikbaar talent wordt plots enorm veel groter.” Pre-emptive sourcing Een alternatieve strategie die Reuvers uitwerkt in zijn webinar is het zogeheten pre-emptive sourcing. Samengevat: weten wanneer de juiste zelfstandige professionals beschikbaar komen, ze al geruime tijd van tevoren contracteren en daar met de timing van je projecten rekening mee houden. Reuvers werkt dat thema en andere alternatieve ‘vis-technieken’ uit in zijn webinar, dat hieronder in zijn geheel terug te kijken is: Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags HeadFirst, professioneel inhuren, schaarste op de arbeidsmartkt, webinar | Laat een reactie achter
Algoritmen als drivers of change. Ook voor freelancers. Geplaatst 2 oktober 2018 door Juliette de Swarte Robotisering, kunstmatige intelligentie, algoritmen. Het is allang geen toekomstmuziek meer. Zoals Facebook, dat zelfs als we niet klikken of scrollen, steeds weer leert van ons surfgedrag. Of Google dat al nauwkeuriger is in het diagnosticeren van oogziekten dan oogartsen en bovendien kan uitleggen hoe het tot die diagnose komt. Hoe gaan deze ontwikkelingen ons leven én ons werk nou echt veranderen? Kortom, tijd voor een kennissessie: ‘Algoritmen als drivers of change’. Wat kunnen we tijdens deze dag verwachten? Anne Meint Bouma, directeur Brainnet vertelt. Kennisdelen, vakgenoten ontmoeten 22 november organiseert Brainnet samen met Managementboek het seminar ‘Algoritmen als drivers of change’ voor freelancers, waarom doen jullie dat? “Ongeveer 40% van de professionals die via ons werken, is werkzaam in de IT. We weten daardoor goed wat er in deze markten speelt, dit thema is super actueel. Freelancers zijn elke dag van 8 tot 5 druk met hun opdracht en hebben weinig tijd om zich goed te verdiepen in ontwikkelingen. Wij bieden freelancers regelmatig inspiratiesessies waarbij ruimte is persoonlijke ontwikkeling en kennismaking met vakgenoten. Deze dag is daar een goed voorbeeld van.” Er is een prachtige lijst met sprekers: Jarno Duursma, Jim Stolze, Richard van Hooijdonk… “Als je een programma biedt voor professionals die het druk hebben, dan moet je wel echt met iets komen dat toegevoegde waarde biedt. We brengen dé experts op het gebied van robotisering en kunstmatige intelligentie samen. Ze volgen alle ontwikkelingen, doen al jarenlang voorspellingen en zien die voorspellingen vervolgens ook vaak uitkomen.” Als mens flexibel genoeg om inzetbaar te blijven in de toekomst Kunstmatige intelligentie wordt dagelijks toegepast. Veel mensen zijn er sceptisch over, wat vind jij ervan? “Ik begrijp de sceptische houding wel. Je wordt, zowel zakelijk als privé, zonder dat je je er altijd van bewust bent, gevolgd. Er wordt ingespeeld op jouw gedrag en wensen zonder dat je die expliciet kenbaar hebt gemaakt. Je kunt je afvragen hoeveel de systemen van ons zouden moeten weten. En in hoeverre je als consument gestuurd mag worden. Het is goed om daarover in discussie te gaan, ook tijdens deze dag.” Wat er op ons afkomt, is niet goed te voorspellen, het is belangrijk wel dat we iets begrijpen van wat er speelt. Kunstmatige Intelligentie en robotisering zit in alle aspecten van ons leven verstopt. We kennen de voorbeelden uit de praktijk. Google, Tesla… Maar hoe gaat het ons werk veranderen? Wie gaan er in het professionele leven mee te maken krijgen? “Er zal een nieuwe verdeling van werk ontstaan door machines en algoritmes. Wie werkt in de IT, (real time)data of business analyse of klantgedrag, zit er natuurlijk middenin. Maar ook voor andere professionals zal het werk veranderen, afhankelijk van je vakgebied. Zoals de advocatuur en banken. Bij de Rabobank bijvoorbeeld hebben medewerkers al een robot als collega. Ook bedrijfsmodellen veranderen. Wat er op ons afkomt, is niet goed te voorspellen, het is belangrijk wel dat we iets begrijpen van wat er speelt. En dat je als mens flexibel genoeg blijft om inzetbaar te blijven in de toekomst.” De blik op de toekomst richten, voorbereid zijn, dat is altijd goed, ongeacht je functie of aandachtsgebied. Welke professionals moeten absoluut op 22 november komen? “Deze dag is voor iedereen die meer wil weten over hoe robotisering, kunstmatige intelligentie en algoritmen ons nu en in de toekomst zullen beïnvloeden. Deze dag is interessant voor BI specialisten, maar ook voor marketeers, IT en HR professionals. Eigenlijk voor iedereen die een kijkje wil nemen in de toekomst van klant-, bedrijfs- en werkprocessen. Welke nieuwe banen zullen er ontstaan? Welke kansen zijn er? De blik op de toekomst richten, voorbereid zijn, dat is altijd goed, ongeacht je functie of aandachtsgebied.” Zie voor meer informatie over dit seminar Brainnet.nl/agenda Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags Brainnet, opleiding, persoonlijke ontwikkeling | Laat een reactie achter
Na 125 dagen lijkt de urgentie rondom de AVG verdwenen. Maar daar is weinig reden toe. Geplaatst 2 oktober 2018 door ZiPredactie Lang hing de datum van 25 mei als een zwaard van Damocles boven de markt. Zouden we allemaal op tijd voldoen aan de nieuwe, aangescherpte privacyregels die met de Algemene Verordening Gegevensbescherming in werking gingen treden? Het leek lange tijd een soort millenniumbug, maar uiteindelijk bleek het leven na 25 mei toch gewoon verder te gaan. Niets aan de hand dus? Nou zo is het ook weer niet. Nu, 125 dagen later, is voor elke organisatie die privacy serieus neemt nog steeds veel werk aan de winkel, zo vertelde Renske de Groot van de Wijn & Stael advocaten vorige week in haar webinar over de AVG. De relatieve stilte die na 25 mei over het onderwerp is ingetreden, baart haar dan ook behoorlijk zorgen, zo maakt ze in haar webinar dat ze gaf namens Brainnet duidelijk. Puntjes op de i ontbreken nog Organisaties lijken vaak een aantal basisvoorwaarden wel op orde te hebben. Een privacy-statement voor klanten bijvoorbeeld. Er zijn ook verwerkersovereenkomsten. En er is vaak een functionaris voor gegevensbescherming. Maar De Groot krijgt ook de indruk dat het daar blijft hangen. Is er bijvoorbeeld ook een privacy-statement voor sollicitanten? Zijn er duidelijke afspraken over bewaartermijnen van cv’s? Worden personeelsdossiers voldoende beschermd? De ‘nieuwe’ rechten van sollicitanten, inclusief kandidaten voor interim-functies, ziet De Groot als een van de grotere struikelblokken binnen organisaties. Waarbij ze ‘nieuwe’ tussen haakjes zet. Het zijn immers privacy-rechten die veelal ook al voor de AVG van kracht waren. Een ander groot struikelblok zijn de misverstanden over de begrippen ‘verwerkingsverantwoordelijke’ en ‘verwerker’. “Als je het over de keten van leveranciers, een MSP en afdelingen bij een opdrachtgever hebt, is het eigenlijk heel duidelijk. Iedereen is voor zijn eigen stap in dat proces ‘verwerkingsverantwoordelijke’, met alle verplichtingen die daarbij horen.” Bewustwording Naast de puntjes op de i zetten gaat het volgens De Groot nu ook vooral om het bewustwording creëren. “Het management zal bekend zijn met de AVG. Een aantal functionarissen weet de details, maar bij de AVG gaat het uiteindelijk om dat iedereen in de organisaties die met persoonsgegevens omgaat zich bewust is van de regels, de interne procedures en de acties die je moet nemen als er toch iets misgaat. Die cultuuromslag moet bij veel organisaties nog plaatsvinden.” In haar webinar zet Renske de Groot de praktijkervaringen na 125 dagen AVG overzichtelijk op een rij: Zie voor meer informatie ook de uitgebreide speciale AVG pagina van Brainnet: AVG en de gevolgen van privacyregels inlenen flexibele deskundigen Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags AVG, Brainnet, webinar | Laat een reactie achter
Werkgeversorganisatie AWVN: verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor alle werkenden. Geplaatst 1 oktober 2018 door Hugo-Jan Ruts De AWVN pleit voor een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor alle werkenden. Dat idee lanceert de werkgeversorganisatie vandaag op haar jaarcongres in Amsterdam, waar ook minister Koolmees aanwezig zal zijn. Alle werkenden, inclusief zelfstandig ondernemers, in één collectief stelsel dus. Aanleiding voor dit idee is het groeiend aantal zelfstandigen, volgens TNO 80%, dat geen arbeidsongeschiktheidsverzekering heeft. AWVN-directeur Harry van de Kraats zegt in Trouw: “De groep werkenden die niet verzekerd is, wordt steeds groter. Ondertussen tikt de tijdbom verder. Willen we dat als Nederland?” Volgens het CBS is het percentage verzekerde zzp’ers aan het dalen. Zelfstandigen voorlopig weinig enthousiast De weerstand onder zelfstandigen voor een verplichte verzekering is groot, zo blijkt onder andere uit cijfers van het ZZP-kieskompas, een initiatief van onder andere ZiPconomy. De motieven lopen uiteen. Weerzin tegen de commerciële verzekeringsmaatschappijen speelt daarbij zeker een rol. Een deel van de zzp’ers zet daarom zelf geld opzij om in geval van ziekte of een ongeval het inkomensgat tot aan het pensioen te kunnen opvangen. Maar bijna 30 procent is daar financieel helemaal niet toe in staat, zo rekende het wetenschappelijk instituut SEO Economisch Onderzoek uit voor AWVN. Bij een collectieve deelname door alle werkenden, wordt de premie voor zelfstandigen vanzelf ‘behapbaar’, stelt Van de Kraats. “Maar het zorgt ook voor een natuurlijke selectie. Zzp’ers die eigenlijk te weinig verdienen om zich ondernemer te kunnen noemen, haken af. Voor hen is deze lagere premie nog steeds te hoog.” Dat zzp’ers, zonder kosten voor die verzekeringen, op prijs kunnen concurreren met werknemers van bijvoorbeeld het klein MKB, een belangrijke achterban van AWVN, is de werkgeversorganisatie een doorn in het oog. ‘Geen taak overheid om ondernemersrisico weg te nemen’ De vakbonden pleiten al langer voor een dergelijke verplichte deelname van zelfstandigen aan het collectief stelsel. Minder blij zullen ze zijn met een idee dat AWVN hieraan koppelt: het verkorten van de doorbetaling bij ziekte van twee naar één jaar. PZO kan zich niet vinden in de AWVN-plannen: “Zelfstandig ondernemers moeten zich kunnen verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid. Zo’n voorziening moet voor iedereen toegankelijk en betaalbaar zijn en ondernemers moeten daarin een bewuste keuze kunnen maken. Het is echter niet de taak van de overheid om ondernemersrisico’s weg te nemen. Dat is de verantwoordelijkheid van de zelfstandig ondernemer” zo zegt de ‘vereniging van, voor en door zelfstandig ondernemers’. Commissie aan het werk Het idee van de AWVN zal op korte termijn geen rol spelen in de discussie rond de zelfstandigen. In de coalitie is expliciet afgesproken op dit terrein geen actie te ondernemen. Wel zet minister Koolmees binnenkort een commissie aan het werk om breed te kijken naar de arbeidsmarkt, het sociaal en fiscaal stelsel en de positie van de zelfstandigen daarbinnen. Het idee van één collectief stelsel voor alle werkenden zal vast en zeker door die commissie besproken worden. Lees ook: Roep om een sociale zekerheidstelsel voor zelfstandigen groeit. Maar willen ze dat zelf wel? Arbeidsongeschiktheidsverzekeringen zzp’ers en zelfstandigen. Een overzicht standpunten politieke partijen rond dit zzp-dossier. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags aov, AWVN | 1 Reactie
‘Je kunt echt van elke situatie leren. Maar dat moet je wel leren’ Geplaatst 1 oktober 2018 door Peter Boerman Als ondernemer is geen dag hetzelfde. Never a dull moment. Dat vraagt dus ook dat je je weet aan te passen aan veranderende omstandigheden. Dat is een vaardigheid die in deze tijd misschien wel belangrijker is dan ooit, zegt Niels Huismans, auteur van het recent verschenen boek Levend Leren. Maar het is gelukkig ook een vaardigheid die behoorlijk is aan te leren, aldus de managing partner van Adapt Business Innovatie, die het idee voor het eerst lanceerde tijdens een praatje op TEDxAmsterdamED 2017, maar het nu nader heeft uitgewerkt. Tijd daarom voor een kort interview. Wat maakt jouw ‘levend leren’ anders dan ‘levenslang leren’? “Levenslang klinkt als een verplichting. Dit moet het zeker niet zijn. Verder vind ik ook dat het bij ‘levenslang leren’ te veel gaat over formeel leren, via geïnstitutionaliseerde kanalen. Terwijl leren volgens mij veel meer een routine moet worden van ons dagelijks leven. We moeten meer op een bewuste, maar informele manier kunnen leren. Bij ‘levenslang leren’ ligt bovendien de nadruk op het versterken of aanleren van nieuwe expertise of kunde. Het concept van ‘Lerend Leven’ gaat voor mij veel meer over hoe je je adaptief vermogen versterkt.” Wat is de take-away uit je boek? “Je kunt echt van elke situatie leren. Ook als zzp’er. Maar het is ook van belang dat je als zzp’er ook af en toe stilstaat en echt nadenkt over je strategie. Velen denken dat dit alleen maar een belangrijk thema voor grotere bedrijven is. Maar ook als zzp’er moet je erover nadenken: wat maakt jou(w bedrijf) uniek? Hoe positioneer jij je? Hoe blijf je ook in de toekomst relevant en zorg je dat je echte meerwaarde kunt (blijven) leveren?” Is je boek dan vooral een pleidooi voor meer (zelf)reflectie? “Gedeeltelijk wel. Om het concept van ‘Lerend Leven’ toe te passen is zeker een bepaalde mate van reflectie nodig. Niet zozeer zelfreflectie, maar wel meer reflectie van de situatie en omgeving waarin je je bevindt. Je moet namelijk wel de ruimte en tijd nemen om ook echt iets van een bepaalde situatie te leren. Door het concept vaker toe te passen gaat dit steeds meer op een natuurlijke wijze.” Je pleit voor ‘doen waar je blij van wordt’. Hoe is dat te rijmen met ‘levend leren’? “In mijn optiek is het van belang dat we allemaal ons adaptief vermogen vergroten. Dat geldt zowel voor organisaties als voor mensen. Zo kunnen we ons blijven aanpassen en dus relevant blijven. Door een lerend leven te creëren zul je vast jezelf eens uit je comfortzone halen, maar het is van belang om dit weer terug te brengen naar jouw focus. Doen waar je blij van wordt, dat hoeft namelijk zeker niet je hele leven hetzelfde te zijn.” ‘Lerend leven’ van Niels Huismans (1986) bevat allerlei praktijklessen, van mensen als Roger Federer tot Frank Underwood, van IKEA tot Coolblue en van Zwarte Zwanen tot Shark Tank. Het boek is verschenen bij uitgeverij Lieve Hart en ook verkrijgbaar via Huismans’ eigen website: www.marketives.nl Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags boek, Niels Huismans, ondernemers | Laat een reactie achter
