VVD gooit discussie over zzp-dossier op slot. Geplaatst 31 augustus 2015 door Hugo-Jan Ruts De VVD is uitgepraat over het zzp-dossier. Dat stelt het NRC zaterdag. Haagse bronnen bevestigen dat de VVD niets voelt voor electoraal weinig populaire maatregelen als het beperken of hervormen van de zelfstandigenaftrek. Bij de VVD is ook op andere punten in het zzp-dossier weinig bereidheid om PvdA minister Asscher tegemoet te treden. Prinsjesdag en kabinetsreactie zzp onderzoek Het standpunt van de VVD fractie is actueel in verband met begroting 2016 die op 15 september door het kabinet wordt gepresenteerd. In berichtgeving van RTL en het FD over uitgelekte Prinsjesdagstukken stond al niets over eventuele maatregelen die nadelig uitpakken voor zzp’ers. En wat de VVD betreft blijft dat dus zo. Dan is er ook nog het Interdepartementaal beleidsonderzoek zelfstandigen zonder personeel (IBO ZZP), dat door het lange uitblijven van openbaarmaking haast mythische vormen aan begint te nemen. Minister Asscher (PvdA) beloofde in het vragenuurtje van 30 juni dat “het IBO-ZZP rapport met een kabinetsreactie direct na de zomer naar de Kamer komt”. Volgens mij is die zomer nu echt voorbij, dus we wachten in spanning af. Maar de scherpe kantjes zijn van het zzp-dossier af. Sinds het IBO haar opdracht kreeg om in kaart te brengen wat de sociale en vooral fiscale gevolgen zijn van de ‘wildgroep van het aantal zzp’ers’ is er wel wat aan het schuiven. Een voorzichtig aantrekkende arbeidsmarkt en het minder sterk stijgend aantal zzp’ers wekt de suggestie (voor wie dat wil) dat gedwongen zelfstandigheid een minder groot probleem is. De overheidsfinanciën staan er beter voor dan een aantal jaren geleden, waardoor bezuinigen via beperking van de zelfstandigenaftrek minder urgent is. En bredere belastinghervormingen, waarin de fiscale voorzieningen voor zzp’ers meegenomen hadden kunnen worden, daar wil in Den Haag bijna niemand aan. Verder heeft Asscher zijn Wet Aanpak Schijnconstructies en Wiebes zijn wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties als vervanging voor de VAR. Daarmee hebben zowel Sociale Zaken als de Belastingdienst instrumenten in handen om met name institutionele schijnzelfstandigheid aan te kunnen gaan pakken. Da’s voorlopig wel even genoeg, zo vinden ze bij de VVD. Zzp dossier kan in de ijskast Een rijtje argumenten voor de liberalen om – richting de verkiezingen – verdere hervormingen in het zzp-dossier te laten voor wat het is. Zo lijkt het kabinet weinig manoeuvreerruimte te hebben binnen de coalitie. Ruimte die er buiten de coalitie al helemaal niet is. Minister Asscher liet voor de zomer zelf al het punt van de verplichte sociale verzekeringen voor zzp’ers vallen, waarschijnlijk een van de opties in het IBO-zzp rapport. De grootste angels, ondanks blijvende proefballonnetjes van deskundigen, zijn zo wel uit het zzp-debat dit najaar. UPDATE: zie ook de reactie van Mei Li Vos (PvdA) in Nieuwsuur, waarin ook zij stelt dat er deze kabinetsperiode geen grote veranderingen te verwachten zijn. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags ibo-zzp, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelaties, zelfstandigenaftrek, zzp-beleid | 1 Reactie
Zelfstandigen Zonder Probleem. Het kabinet haat zzp’ers. Geplaatst 31 augustus 2015 door Gastblogger Het kabinet haat zzp’ers, vecht tegen windmolens, de PvdA offert zzp’ers op voor de steun van de vakbonden en de VVD is het spoor bijster. De zzp is ondertussen een zelfstandige zonder probleem. – gastblog van Marcel Canoy – (meer…) Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags zzp-beleid | 1 Reactie
Welk archetype ondernemer ben jij? Entrepreneur, skilled talent of manager? Geplaatst 28 augustus 2015 door ZiPredactie Zelfstandig professionals zien zichzelf graag als ondernemer. Prima. Goed om zo duidelijk te maken waar je meerwaarde ligt ten opzicht van een professionals in loondienst. Maar wat voor een ondernemer ben je eigenlijk? Volgens Arko van Brakel, ceo van De Baak, zijn er drie archetype ondernemers, zo legt hij in de onderstaande video uit. De Entrepreneur, de Skilled talent en de Manager. Keuzes en personal branding Van Arkel ligt die archetypes toe, De Entrepreneur, dat zijn diegene die van uit niets iets kunnen creëren. Skilled talent zijn diegene die iets heel specifieks kunnen, daar (heel) goed zijn en vanuit die vakgerichtheid en passie een (eigen) bedrijf opzetten. Het derde archetype ondernemer is de manager. Mensen die vooral goed zijn in organiseren, mensen op de juiste plek zetten en het talent uit mensen weet te halen. Vooral handig om een onderneming te laten (door)groeien. ‘Het is belangrijk te weten welk archetype je bent’, zegt Van Brakel. ‘Voor een ondernemer is vooral van belang om te zorgen dat je de allerbeste versie van jezelf bent in je bedrijf. En dat ga je niet worden door iets wat je minder goed kunt ietsje beter te leren kunnen. Je gaat vooral een succesvol ondernemer worden door datgene waar je al goed in bent van een negen naar een tien te krijgen. Nu goed, geen revolutionaire kost. Misschien voor zelfstandige professionals toch goed om je de vraag te stellen. Hoe voor de handliggend het antwoord voor je zelf wellicht is, toch kan het zinnig zijn dat antwoord te gebruiken in de keuzes die je maakt (focus), je persoonlijke ontwikkeling, de manier waarop je je zelfstandig ondernemerschap invulling geeft en het aanscherpen van je personal branding. Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags ondernemerschap, personal branding | Laat een reactie achter
De dood of de gladiolen? Hebben intermediairs nog toekomst en toegevoegde waarde? Geplaatst 27 augustus 2015 door Harvey Nash De dood of de gladiolen? Dat is wat me vaak te binnen schiet de laatste tijd. Waarom? Omdat ik me regelmatig afvraag of intermediairs nog toekomst hebben. Zo ja, en daar gaan we voor natuurlijk, hoe onze toegevoegde waarde er dan uit ziet? – gastblog door Greetje de Groot – Professionalisering Even een terugblik. Toen ik tien jaar geleden mijn intrede deed in de wereld van intermediairs, was ik verbaasd over het grote cowboy en western gehalte van deze dienstverlening. Wat een CV-schuiverij in een wereld van interim professionals! Je zou toch verwachten dat deze doelgroep wel al wat meer professionaliteit had afgedwongen. Komend uit de uitzendbranche, deed ik naar mijn mening een stap terug in de professionaliteit qua dienstverlening in de volle breedte. Daar zou ik wel eens even verandering in brengen. Deze doelgroep verdiende toch een betere behandeling. Al gauw werd me ook duidelijk dat deze “eigenwijze interim ondernemers” moeilijk op een lijn te brengen waren. AHA! Het bindmiddel bleek transparantie, respect en duidelijkheid. Ik hou van mijn doelgroep en deel toevallig deze normen en waarden. Dus daarin vond ik de aanknopingspunten om tot professionalisering te komen van onze dienstverlening. Erkenning van de wensen, kennis en kunde van de opdrachtnemer en opdrachtgever en die honderd procent bij elkaar brengen. Ik als verbinder van twee ondernemende partijen op basis van eerlijk ondernemerschap! Daar wordt iedereen blij van. Resultaten? Zo veel! Voor de in die tijd nog veelal onwetende opdrachtgevers meer inzicht geven in hoe de hazen lopen, intern en extern. Het verenigen van de belangen van inhurende managers en inkoop/HR. Geen opstapeling van marges door teveel partijtjes ertussen. Marktwerking op basis van minicompetitie en gelijktijdig uitzetten bij tier 1 en 2. Transparante en eenduidige inhuurprocessen en efficiënte ondersteunende tools etc. etc. Maar last but not least, betere tenders!! Steeds meer op kwaliteit en minder alleen op de prijs. Voor de opdrachtnemer? Gratis netwerkbijeenkomsten, kennisuitwisseling, coaching op cv, intake, ondernemerschap, steeds meer leuke jobs etc. etc. Maar zeker ook coaching on the job. Niet ophouden bij de plaatsing maar verantwoordelijkheid blijven nemen. 90% van de gewenste coaching bestaat uit coaching on soft skills! Hoe ga ik om met die en die en ik loop daar en daar tegen aan. Kunnen we even sparren? Hartstikke goed! Zelfs VNO-NCW heeft het coachen omarmd. Niks softs aan. Onder het overtuigende motto: elke topsporter heeft er immers ook een! So far so good. Maar waarom dan die koptekst? Respect ontbreekt Hebben we de ondernemende kant eindelijk op één lijn, gaat het weer bergafwaarts met tenderend Nederland! Mede door de crisis zijn de prijzen letterlijk tot een dieptepunt gedaald en de kwaliteitseisen sky high. Was prijs altijd een “veilige” gunningsfactor vanwege zijn objectieve karakter, het kan toch niet waar zijn dat € 0.10 prijsinschrijvingen nog effectief zijn. Waar gaat het dan nog over? Overheidsland wil misbruik en slechte dienstverlening toch niet stimuleren? Dit leidt alleen maar tot strategische inschrijvingen! Daarnaast zijn er marktplaatsen die afbreuk doen aan de behaalde wapenfeiten in personal recruiting. In plaats van het selecteren op basis van een goed profiel en “proven concept ” wervingsproces, wordt geselecteerd op het hoogste aantal relevante trefwoorden in het digitale cv. Is het bemiddelen van mensen geen mensenwerk meer? En dan gaan we ook nog eens aan categoriemanagement doen. Toe maar, nog meer afstand tot de leveranciers incluis intermediair. We moeten toch partners in business zijn? Die draait om het aangaan van relaties! En dat wordt door bovenstaande ontwikkelingen onmogelijk gemaakt. Om over de modelcontracten ter vervanging van de VAR nog maar te zwijgen. Ik mis de competentie resultaatgericht ondernemerschap en mis respect. Goede zaken doe je alleen maar als twee partijen erbij gebaat zijn! Aanbesteding via afvalracemethodiek Recent heb ik mijn dieptepunt bereikt. Voor het eerst zei ik tegen mijn collega’s: “Op deze aanbesteding ga ik niet reageren, zo wil ik niet dat een opdrachtgever met me om gaat!” Alleen maar boetebedingen, een afrekencultuur om het te hoge aantal leveranciers af te schrikken en zodoende buiten de deur te houden. Een soort van afvalracemethodiek. Met een grote kans dat er zelfs geld bij moet voor degene die het toch probeert. En dat in een tijd dat ondernemers wel wat hulp kunnen gebruiken. Niks rechtmatig en zeker niet doelmatig! Kortom vijf stappen vooruit en weer tien stappen achteruit. Jammer, een gemiste kans. Ik weet zeker dat de overheid het niet slecht bedoeld maar worstelt met een aantal voorwaarden die haaks staan op profit doelstellingen. Eerlijk concurrentiebeginsel is er zo één. Iedereen moet mee kunnen doen en de al behaalde successen wegen niet mee. De teller staat weer op nul. Daarnaast is negatieve pers vermijden een belangrijker streven dan het maken van de juiste inkoop beslissing. Tja! Zeg nou eerlijk dat is toch niet haalbaar en niet slim? En toch in niemands belang en zeker niet in die van de overheidsportemonnee! De juristen maken daar de dienst uit. Het programma “Jouw bedrijf, mijn bedrijf” zou ik van harte aanbevelen. Zo werkt het niet in het (bedrijfs)leven. Vrije keuze op basis van prestaties en gut feeling, maken de dienst uit en dat is heel gezond. De hamvraag is hoe alle belangen te verenigen zodanig dat rechtmatigheid en doelmatigheid daadwerkelijk zegevieren? Er zat ook nog een lichtpuntje in de aanbesteding. De verplichting van positieve evaluaties! Yes! Gaat het te leveren resultaat dan toch belangrijk en daadwerkelijk meegewogen worden in de selectie? Hoeven we toch niet alleen cv’s te schuiven. Misschien doe ik toch wel mee! Ik heb nog wel wat ideetjes. Jullie ook? Ik hoor ze graag! Greetje de Groot-Pronk, Inhuur, HRM en Sales consultant bij Harvey Nash Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags aanbestedingen, bemiddelingsbureau, goed opdrachtgeverschap, Harveynash | 10s Reacties
Zzp’ers zijn geen zielepoten Geplaatst 26 augustus 2015 door Fabian Dekker De zomervakantie loopt ten eind en langzaam maken we ons weer op voor de jaarlijkse hoedjesparade op Prinsjesdag. Extra interessant voor zzp’ers is dit jaar de centrale uitkomst van het Interdepartementaal beleidsonderzoek zelfstandigen zonder personeel (kortweg: IBO ZZP). Dit rapport moet antwoord geven op de vraag wat de samenleving nu precies moet met al die zzp’ers. Want het zijn er inmiddels ruim 900.000, die passen in een veel bredere ontwikkeling van flexibilisering van de arbeidsinzet. Het rapport is nog altijd niet openbaar, maar ik mag hopen dat de werkgroep (ook) rekening heeft gehouden met de motieven van de meeste mensen die als zzp’er aan de slag zijn gegaan. Negatiever geluid De laatste jaren is het me opgevallen dat positieve geluiden rondom zelfstandig ondernemerschap in ons land meer en meer hebben plaatsgemaakt voor de schaduwzijden. Er wordt in kranten bijvoorbeeld meer bericht over schijnzelfstandigheid, inkomensrisico’s en onderverzekering. Allemaal terechte punten, want het is inderdaad zo dat het inkomen van een groot aandeel zzp’ers jaarlijks lager ligt dan het bruto minimuminkomen, dat met name in de branches zorg en vervoer aanwijzingen zijn voor schijnconstructies en dat sprake is van onderverzekeringen tegen de gevolgen van arbeidsongeschiktheid en ouderdom. Vooral in de kring van politiek linksgeoriënteerde intellectuelen wordt dan al snel geopperd voor een verzekeringsplicht. Ook zijn de eerste cao’s bekend met afspraken over minimumtarieven voor zzp’ers, hoewel dit vooralsnog op gespannen voet lijkt te staan met de mededingingswetgeving. Ik denk echter dat we doorschieten met deze nieuwe vormen van arbeidsmarktregulering. Tevreden zzp’ers In de laatste zelfstandigenenquête van TNO en het CBS lees ik dat ongeveer 85 procent van alle zzp’ers het liefst zijn werk als zelfstandig ondernemer zou willen voortzetten. Ook weten we dat het zelfstandig ondernemerschap mensen gelukkiger maakt in vergelijking met een baan in loondienst. Dit heeft naar alle waarschijnlijkheid te maken met de grotere mate van autonomie in het werk en de betere afstemmingsmogelijkheden tussen het werk- en privédomein. Bovendien blijkt uit verschillende studies dat zzp’ers over meer inkomstenbronnen beschikken dan alleen de winsten uit het zzp-schap. Dit doet verhalen over armoederisico’s afzwakken. Ten slotte lijken we alweer bijna te zijn vergeten dat het zzp-schap voor een deel verantwoordelijk was voor een lagere werkloosheid tijdens de economische crisis. Een bestaan als zzp’er lijkt voor de meerderheid kortom een weloverwogen besluit. Het leidt bovendien tot een relatief grote mate van tevredenheid met het werk en in veel gevallen is vermogen opzijgezet voor financiële tegenspoed. Ondersteunend zzp-beleid Wat moet er gelet op de bovenstaande situatie gebeuren? Hoe moet het sociale zekerheids- en fiscaal beleid er in de toekomst uitzien? De invoering van verplichtende maatregelen waarbij alle zzp’ers op dezelfde manier worden behandeld, lijkt me geen goed idee. Dit staat haaks op het principe van vrij ondernemerschap. Vrijwillige opt-inmogelijkheden in collectieve systemen stuiten daarentegen in veel gevallen op problemen van averechtse selectie. Oftewel: zelfstandigen die hogere risico’s lopen, zullen er bijvoorbeeld voor kiezen om zich te verzekeren, terwijl degenen met lagere risico’s hier vanaf zullen zien. Misschien moeten we gewoon meer vertrouwen hebben in de zzp’ers zelf. Zo zijn de afgelopen jaren al pensioenfondsen voor zelfstandigen opgericht, zijn diverse samenwerkingsconstructies gestart om projecten binnen te halen en we kennen natuurlijk de tegen het arbeidsongeschiktheidsrisico. Daar waar zzp’ers zelf niet tot een oplossing kunnen komen of waar overduidelijk sprake is van marktfalen, kan het beleid een leidende rol nemen. Ik denk dan bijvoorbeeld aan een sterkere handhaving om schijnconstructies tegen te gaan. Ook mogelijkheden om zzp’ers (vrijwillig) te ondersteunen bij bijvoorbeeld het volgen van een opleiding of cursus zodat ze blijven werken aan een duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt, lijken me verstandig om over na te denken. Een snelle afschaffing van de zelfstandigenaftrek lijkt me daarentegen ongewenst. Het betekent direct veel bezorgdheid over de toekomst en zelfs het einde van veel ondernemingen. Tegelijkertijd is het natuurlijk wel een reële vraag of het bestaan van fiscale regelingen voldoende reden is om voor jezelf te beginnen. Het Centraal Planbureau redeneert hier dat er relatief meer fiscale ondersteuning moet zijn voor potentiële ondernemers die dit het meeste nodig hebben, zoals (langdurig) werklozen. Dit snijdt wel degelijk hout. Dit is wat anders dan zzp-fiscaliteiten rücksichtslos afschaffen, zoals nu soms wordt voorgesteld. Aandacht voor de drijfveren en mogelijkheden van zzp’ers om zelf met tegenslag om te gaan, met een overheid die op de achtergrond niet inkadert maar ondersteunt: het zou een mooie insteek zijn van het IBO-rapport. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags ibo-zzp, zelfstandigenaftrek, zzp-beleid | 3s Reacties
Zp’er staat stevig in eigen schoenen: Werkt liefst zonder bureau en verwacht hoger tarief. Geplaatst 26 augustus 2015 door Niels Huismans De Nederlandse zelfstandige professional (zp’er) staat stevig in zijn schoenen en is zich bewust van zijn kwaliteiten. Een meerderheid (84%) van de zelfstandigen bestempelt zichzelf als vakman en meer dan de helft (52%) vindt dat een zp’er zo goed is als zijn meest recent afgeronde opdracht. Dat blijkt uit onderzoek dat we gehouden hebben onder ruim 1500 zp’ers. Ondersteuning van buitenaf Traditionele bemiddelingsbureaus zijn minder in trek bij Nederlandse zelfstandigen: ruim 89 procent wil zonder tussenpartij aan een opdracht komen. Deze uitkomst borduurt voort op de ontwikkeling die zich al enkele jaren voordoet. Vorig jaar lag het percentage dat aan de slag wil zonder een bemiddelingspartij in te schakelen onder de 80 procent. Daarnaast is 58 procent van de zp’ers van mening dat hij zelf voldoende inzicht heeft in de fiscale en financiële gevolgen van het zp-schap. Dit staat in groot contrast met het gegeven dat slechts een vijfde van de ondervraagden (21%) vindt dat hun collega zp’ers hier voldoende kaas van hebben gegeten. Aantrekkende tarieven Uit het onderzoek blijkt ook dat zp’ers de overtuiging hebben dat de tarieven in de nabije toekomst verder gaan aantrekken. Een meerderheid (62%) gelooft dat zij aankomende periode hun uurtarief weer kunnen verhogen, ten opzichte van de 49 procent die dit vorig jaar voorspelde. Dat de zelfstandigen in Nederland bewuster met hun tarief omgaan, blijkt uit het feit dat 71 procent van de ondervraagden bereid is het tarief te verlagen voor een interessante opdracht. Het jaar daarvoor was dit nog bijna 80 procent. Professional zelfstandiger Het gaat steeds beter met de Nederlandse zp’er en ik ben ervan overtuigd dat zij de komende periode meer en meer macht zullen krijgen. De wil om zonder bureau aan de slag te gaan is begrijpelijk, maar de realiteit is vaak toch anders. Zaken als acquisitie en administratie blijven een blok aan het been en ook inzicht in financiële gevolgen van het zp-schap ontbreekt vaak. Wij zien dat de professional anno nu steeds zelfstandiger wordt en wij ondersteunen hen met deze zaken. Bemiddelingsbureaus moeten nóg duidelijker hun toegevoegde waarde laten zien om zp’ers aan te trekken. Momenteel zijn er te veel partijen die wel marge maken, maar onvoldoende waarde leveren. Naar aanleiding van het onderzoek publiceerde FastFlex in samenwerking met ABN AMRO het whitepaper: ‘The war for talent is over – and talent won’. Deze is te downloaden via: http://www.fastflex.nl/nl-nl/media/whitepapers/trendrapport-the-war-for-talent-is-over-and-talent Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags bemiddelingsbureau, fastflex, ondernemerschap, onderzoek, tarief | 10s Reacties
