Deze 6 tools zijn heel handig als je als zelfstandige professional wilt samenwerken Geplaatst 29 juni 2018 door Magnit Verschillende projecten tegelijk, en samenwerken in verschillende teams? Als zelfstandige professional zal je -zeker wanneer je verschillende opdrachten tegelijk hebt- dat vaak aan de hand hebben. Deze apps en tools maken samenwerken net even iets makkelijker. En waarschijnlijk is deze lijst niet helemaal compleet, dus laat weten met welke tool jij het handigst werkt. Asana Nadat je een project start in Asana, kun je teamleden uitnodigen en ze taken toewijzen. Gedurende het project kun je de voortgang van de verschillende leden volgen tot aan de oplevering van het project. Handig dus voor iedereen die diverse projecten heeft te managen. Wat ook handig is: aan iedere taak kun je een document hangen vanuit opslagmedia als Google Drive of Dropbox. De ‘instap’-versie is gratis, met een premiumversie kun je het project ook zien in een timeline. Trello Superhandig aan Trello is dat je er to-do lijstjes op kunt maken. Maar helemaal handig is dat je anderen bij deze lijstjes kunt betrekken. Nodig anderen uit in je zogenaamde ‘board’ of werkomgeving, iedereen heeft meteen hetzelfde overzicht voor zijn neus. Ook handig: aan ieder item kunnen ook documenten worden gehangen. WhatsApp Welke club collega’s en welke afdeling hebben er tegenwoordig geen WhatsAppgroep? Handig om af en toe ideetjes heen en weer te tikken of snel te overleggen over een bepaald issue. Slimme zzp’ers gebruiken ook de desktop-tool. Zo kun je heel makkelijk documenten en foto’s delen. Heel onhandig is WhatsApp natuurlijk omdat iedereen WhatsApp ook privé gebruikt en conversaties behoorlijk door elkaar kunnen lopen. Zodat je tegelijk een gesprek aan het voeren bent over je rol als luizenmoeder (of vader) en als manager. Slack Wie werk en privé graag gescheiden houdt, kan in plaats van WhatsApp Slack gebruiken. Het is een chat-app, maar dan met een beetje meer. Dat meer zit ‘m in het gemak waarmee deelnemers tijdens een gesprek documenten online kunnen inzien, maar vooral aan het gemak waarmee je projectmanagement-apps als Asana en klantenservice-tools als Zendesk aan Slack kunt koppelen en zo niet alleen maar informatie uitwisselt, maar daar ook echt iets mee gaat doen. ‘Good old’ Skype Skype ‘zit’ standaard in Office van Microsoft, dus als je een uitnodiging krijgt voor een vergadering is het een kwestie van de uitnodiging aanklikken om erbij aanwezig te zijn. Even ‘gewoon’ wat bespreken met een paar collega’s kan ook: dan start je gewoon een groepschat op Skype. Net als in Skype zit in Google Hangouts ook een mogelijkheid om met meerdere personen tegelijk via video een gesprek te voeren. Het is maar net in welke omgeving de rest van de gebruikers zit. VR Het liefste zou je natuurlijk ‘samen’ aan een project willen werken, als was het dat je bij elkaar in de kamer zit. Zo ver gaat het virtueel werken helaas alleen nog niet. Een toepassing die daar heel dicht in de buurt komt is Rumii. Deze heeft voice-communicatie en de mogelijkheid presentatie-tools als Prezi en Powerpoint te gebruiken. Ook kun je in Rumii Scrumtools als Jira gebruiken. Wat er nog niet zo heel goed mee gaat, zo oordeelde Frankwatching, is samen aan een document werken. Daar moet je elkaar dan toch nog voor gaan opzoeken. Meer weten? De BNR Werkverkenners uitzending van 26 juni stond in het teken van Vergaderen 3.0 . Luister die uitzending hieronder terug: https://www.zipconomy.nl/wp-content/uploads/2018/06/WERKVERKENNERS_2018_06_26.mp3 Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags efficiency, zzp | Laat een reactie achter
Koolmees in spagaat met de Wet DBA: hoe krijg je én meer controle, én meer rust? Geplaatst 28 juni 2018 door Hugo-Jan Ruts Evidente schijnzelfstandigheid van de ‘kwaadwillenden’ aanpakken én de onrust onder echte zelfstandigen en echte opdrachtgevers wegnemen. Dat is de spagaat waarin minister Koolmees zit bij het Wet DBA-dossier. Een wet die mislukt, maar nog wel van kracht is, in afwachting van nieuwe regels over welke zelfstandigen nu wél ingehuurd kunnen worden. Die nieuwe regels vragen om zorgvuldigheid, zo liet de minister gisteren weten in een overleg in de Tweede Kamer. Waar hij concreet kon uitleggen hoe er per 1 juli meer handhaving komt, vragen maatregelen die meer duidelijkheid moeten geven over wat wel mag meer tijd. Dat de minister gisteren bij binnenkomst in het Kameroverleg een liedje van het Beatles-album ‘Magical Mystery Tour‘ zong, was wellicht een stille hint over wat hem daarbij te doen staat. Meer handhaving Er is veel maatschappelijke en politieke druk om schijnconstructies met zzp’ers aan te pakken. Zo werd Kamerbreed een motie aangenomen voor de aanpak van maaltijdbezorger Deliveroo, die haar bezorgers in loondienst verving door zzp’ers. Minister Koolmees in overleg met Kamer over arbeidsmarkt en nieuwe Wet DBA. De handhaving van opdrachtgevers die bewust zzp’ers inzetten via schijnconstructies wordt vanaf 1 juli intensiever, beloofde Koolmees. Zo’n honderd bedrijven mogen nog voor het eind van het jaar een bezoekje verwachten van de Belastingdienst. Met name de Arbeidsinspectie gaat een prioriteit maken van het opsporen van schijnzelfstandigheid. De 50 miljoen euro die die inspectie krijgt, zal voor een deel ook daarvoor ingezet worden. Specifieke bedrijven en sectoren wil en mag de minister niet noemen. De Arbeidsinspectie is ook een onafhankelijke dienst met haar eigen beleid. Duidelijk is wel dat er vooral naar risicosectoren als de logistiek gekeken wordt. Waarbij een goed verstaander hoort dat zeker ook ‘platformen’ als Deliveroo en Temper op de shortlist staan. Met onder meer de vraag of die platformen nu wel of niet aan arbeidsbemiddeling doen, waarmee ze onder de wetgeving van de uitzendsector (Waadi) zouden komen te vallen. Minder onrust Een wet die er wel is, maar niet wordt gehandhaafd, maar dan weer wel voor ‘kwaadwillenden’. En een handhaving die dan weer wordt uitgebreid. Het helpt allemaal niet om de onrust in de markt van echte zelfstandigen en echte opdrachtgevers weg te nemen, zo erkende de minister. Aanpassingen die de gewenste duidelijkheid verschaffen voor goedwillende opdrachtgevers, vragen echter nog meer tijd. Voor het minimum-inhuurtarief is afstemming met Europa nodig. Dit initiatief, dat in andere landen overigens op sympathie kan rekenen, staat immers mogelijk op gespannen voet met de dienstenrichtlijn en het vrije economische verkeer. De minister zegde daarnaast opnieuw toe om voor het einde van dit jaar aan te geven op welke manier de lastige term ‘gezag’ verduidelijkt en gemoderniseerd gaat worden. Discussies over of bijvoorbeeld een zelfstandige nu wel of niet aan een werkoverleg mag deelnemen behoren dan tot het verleden. De opt-out-optie voor het hogere tarief blijft onderdeel van het totale plan. Maar ook dit punt vraagt nog een verdere uitwerking, met name in de afstemming tussen de fiscale en arbeidsrechtelijke positie van deze groep, zei Koolmees. De grote werknemersorganisaties blijven overigens principieel tegen dit onderdeel van de vervanging van de Wet DBA. Oproepen van die vakbonden en de linkse oppositie om de Wet DBA in volle omvang in te voeren en te handhaven, legde de minister naast zich neer. Wie de schoen niet past…. Op de vraag van Dennis Wiersema (VVD) wat de minister kon doen voor de groep (groot)bedrijven en organisaties die zich door compliancy-regels verplicht voelen de Wet DBA te na te leven, ondanks het ‘niet-handhaafbeleid’, antwoordde de minister met nog eens uitgebreid uit de doeken te doen welke bedrijven nu wél een extra bezoek mogen verwachten. Lees: de bedrijven in de risico-sectoren die zzp’ers met lage tarieven inzetten. Wie de schoen past, die trekke hem aan. En wie de schoen niet past, trekke hem vooral ook niet aan, zo leek de minister duidelijk te willen maken. Met andere woorden: opdrachtgevers die, vooruitlopend op de nieuwe regels, zelfstandigen een fatsoenlijk tarief betalen, ze een concrete opdracht geven met een helder (model)contract en zonder ze jaren achter elkaar in te zetten, zouden zich – mijn inziens – geen nieuwe zorgen moeten maken door de berichten over de intensievere handhaving. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Koolmees, opdrachtgeversverklaring, wet dba | 3s Reacties
Het flexbureau 4.0 eats online werkplatforms for breakfast Geplaatst 27 juni 2018 door Wim Davidse In de steeds meer vaart makende 4e Industriële Revolutie gaan er veel dingen op de schop, zo niet alles. En dus ook onze eigen flexbranche. De afgelopen jaren zijn de deeleconomie, crowdsourcing en online werkplatforms sterk in de belangstelling komen te staan. De afgelopen maanden verschenen er vele interessante publicaties hierover, zoals Wat is de impact van platformwerk? van de ABU en Online Talent Platforms van WEC-Europe. En het Economisch bureau van de ING publiceerde begin mei de sectorstudie Algoritmes vs de flexbranche. Bestaat het uitzendbureau straks nog? In dit zeer lezenswaardig rapport onderzoekt de bank het disruptieve gevaar dat online bemiddelaars voor de bestaande flexbureaus vormen. Zulke online platforms zijn ‘always on’, lean en bovendien steeds voller met artificiële intelligentie, en daarmee in staat tot steeds snellere matches en ‘automated’ adviezen. Die keuzes zijn beter dan die van de gemiddelde mens, zo stelt het document, dat een aantal scherpe inzichten, een set ingrijpende scenario’s en een paar stevige conclusies bevat. De kop van het begeleidende persbericht liet dan ook aan duidelijkheid niets te wensen over: “Platformen als Deliveroo en Uber bedreigen de uitzendbranche”. Maar klopt de ING-conclusie ook? Ik heb in reactie erop een vision paper geschreven met de titel “Algoritmes voor de flexbranche. Het flexbureau 4.0 eats online werkplatforms for breakfast”. Daarin presenteer ik niet alleen een aantal aanvullende inzichten, maar kom ik vooral uit op een 180 graden tegenovergestelde conclusie dan ING: het potentieel voor flexbureaus neemt in het komende decennium volgens mij namelijk eerder toe dan af. Wel ontwrichtend, niet overrompelend Het internet bestaat nu 25 jaar. Volgens de Thuiswinkel MarktMonitor verlopen inmiddels 26% van de Nederlandse consumentenbestedingen via dat internet. Die verinternettisering van ons leven wordt sinds een decennium steeds sterker gestuwd door de opkomst van de zogenoemde SMAC-technologieën: Social, Mobile, Analytics and Cloud. In alle producten, bedrijfstakken, beroepen, sporten, vormen van vrijetijdsbesteding en what gives is de digitalisering dan ook sterk of pas heel voorzichtig bezig met ontwrichting. Dat geldt ook voor de arbeidsmarkt. De ING-studie constateert anno 2018 de opkomst van werkplatforms in de on-demand economie, en somt de ‘usual suspects’ op: Deliveroo, Uber, Werkspot en Helpling. De flexbranche – uitzenders, detacheerders, zzp-bemiddelaars, brokers, payrollers, zelfstandige Managed Service Providers, W&S-bureaus – zette in 2017 zo’n 30 miljard euro om. Veruit de grootste speler was Randstad Nederland, met een omzet van 3,33 miljard euro. Daarnaast waren er zo’n 13.000 andere flexbureaus actief. De top 100 was daarbij goed voor de helft van de totale flexbranche, dus zo’n 15 miljard. De omzet van de online werkplatforms stelt in het licht hiervan nog weinig voor. De netto-omzet in 2017 van de grootste maaltijdbezorger in Nederland, Thuisbezorgd.nl, was 74,4 miljoen euro, dus nog geen half procent van die van de 100 grootste flexbureaus. Om nog wat meer gevoel bij de omvang van de platformeconomie te creëren: de totale omzet in de Nederlandse deeleconomie was volgens een onderzoek dat PwC in februari 2018 publiceerde 3 miljard euro in 2017. Maar goed, Amazon stelde halverwege de jaren 90 ook nog niet zo veel voor, en is nu – na Apple – het bedrijf met de grootste beurswaarde. Amazon wordt momenteel gewaardeerd op ongeveer 715 miljard (!) euro, nadat het na de eerste dag op de beurs, in mei 1997, 438 miljoen dollar waard was. Ter vergelijking: Randstad en Adecco, de mondiale nummers 1 en 2 in onze branche, zijn beide momenteel rond de 9 miljard euro waard. Waar flexbureaus ‘toevallig’ sterker in zijn In mijn vision paper concludeer ik dat het marktpotentieel voor platforms en flexbureaus enorm is – er is nog héél veel niet-bemiddelde interne en zzp-flex, over een paar jaar ontstaat er door alle AI-mogelijkheden waarschijnlijk een nieuwe flexwachtkamer, en de toenemende omgevingsturbulentie verhoogt de ondersteuningsbehoefte bij werkgevers. Voorlopig lijkt er meer dan genoeg ruimte voor iedereen. In het vision paper beschrijf ik vier verschillen tussen ‘de gewone’ flexbureaus en de online werkplatforms, die maken dat ze nog lang geen full blown concurrenten zijn; ze zitten nog niet hinderlijk in elkaars vaarwater. Maar een vijfde verschil lijkt veel belangrijker. De grote pré van de platforms is dat hun krachten zich bundelen richting een lean & easy invulling van de flex-dienstverlening. Bepaalde zaken kunnen ze sneller en goedkoper afhandelen. Flexbureaus kunnen ‘van nature’ juist beter met turbulentie en intimacy uit de voeten. Volgens de concurrentiestrategie-literatuur is juist deze tegenstelling – lean & easy versus turbulent & intimate – cruciaal. In deze Amazon Age ligt deze tegenstelling ten grondslag aan de ondergang van V&D, Blokker en Toys ‘R’ Us en het succes van Action, Zara en Bijenkorf. Een futureproof flexbureau scoort daarom ook goed op customer process management, waarmee het de klant bijstaat in de externe en interne turbulentie, en daarbij intimacy geeft. Inmiddels ontwikkelt het Amerikaanse freelance-platform Upwork zich daarom verder, en doet tegenwoordig ook aan ‘full-service search’ naar top-freelancers in de VS. Omgekeerd biedt de platform-werkwijze flexbureaus ook enorme kansen, want zoals ik in mijn vision paper beredeneer, geeft die ze de efficiënte mogelijkheden om hun potentiële markt te vergroten. Het is aannemelijk dat de platform-krachten rond lean & easy makkelijker door flexbureaus overgenomen kunnen worden dan dat de flexbureau-krachten rond turbulent & intimate door de platforms kunnen worden gekopieerd. Adopteer, en vooral: versterk naar new core skills Maar dat is wel hard werken! Het is voor flexbureaus dus zaak om fundamenteel, maar op het gemak, in de 4e Industriële Revolutie te transformeren naar businessmodel 4.0. Incorporeer de vele digitale mogelijkheden, want AI gaat de functie van onze prefrontale cortex aanvullen, en dus steeds meer gewone menselijke dingen kunnen en overnemen: rationeel denken, analyseren, inzicht geven, verwachtingen formuleren, impulsbeheersing, sociaal gedrag, plannen, beslissingen nemen. Zodat allerlei processen sneller, beter én goedkoper zullen verlopen. En ontwikkel daarom bovendien tegelijkertijd de mens verder naar de new core skills: analytics skills: in verbanden en systemen denken; extrapolerend én S-curve-, exponentieel en cyclisch redeneren; data-vaardigheid: lezen, interpreteren en bediscussiëren; symbiose van enerzijds data en anderzijds intuïtie, creativiteit en socio-psychologie zien; relativiteit, representativiteit en validiteit onderkennen; soft skills: nieuwsgierigheid, elegantie / design / esthetiek, ethiek, empathie, charme, samenwerking, flexibiliteit, diversiteit; en op turbulence skills: uit de voeten kunnen met nieuwheid, dynamiek, complexiteit, onvoorspelbaarheid, verrassing en transformatie, creativiteit, improvisatie, strategische intuïtie. Naar businessmodel 4.0 en eat platforms Die new core skills vormen een uitdagende, paradoxale set van in- en in-menselijke skills, waar de digitale technologieën en online disruptors nog lang niet aan toe zijn. De rol van de mens, en daarmee die van flexbureau 4.0, wordt juist wéér belangrijker in Economie 4.0. De toekomst is dus niet: “Algoritmes vs de flexbranche”. Maar: algoritmes voor de flexbranche. Neem de tijd voor je smart businessmodel 4.0 – in mijn vision paper schets ik een handige checklist. Ontwikkel een smart visie, en werk die uit in nieuwe keuzes voor futureproof doelgroepen en een futureproof, smart waardepropositie. Surf op de golven van de 4e Industriële Revolutie, en word onmisbaar in Economie 4.0. Je markt groeit, je kracht groeit. Absorbeer, navigeer en eat platforms for breakfast! Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags online platforms, platform, SMAC-technologieën | Laat een reactie achter
Wat is Minister Koolmees van plan met de ‘opt-out’ variant Wet DBA? Geplaatst 26 juni 2018 door Hugo-Jan Ruts Een van de directe aanleidingen om de Wet DBA de facto in de ijskast te zetten, was het feit dat opdrachtgevers huiverig waren geworden voor inhuur van álle zelfstandige professionals. Ook de flinke groep die met meer dan fatsoenlijke tarieven, en met volle tevredenheid, hun opdrachten deden bij bijvoorbeeld het grootbedrijf en de overheid. Dat die groep nadeel ondervond van de Wet DBA, dat was toch niet de bedoeling, zo luidde het oordeel van de Tweede Kamer. Dus kwam er een ‘niet-handhaafbeleid’ en ging de nieuwe regering aan de slag met een vervanging van de Wet DBA. Opt-out: simpele oplossing voor deel van de markt Een belangrijk onderdeel van die nieuwe aanpak zou de ‘opt-out’-variant moeten zijn. Zo staat het in elk geval ook in het regeerakkoord. Als bij een opdracht een tarief betaald wordt van boven de 75 euro per uur, in combinatie met een opdrachtduur van hooguit een jaar of als het gaat om ‘niet-reguliere’ werkzaamheden, dan zou simpelweg de ‘opt-out’-variant gaan gelden. De zelfstandige is dan per definitie geen werknemer en kiest er (bewust) voor zich buiten de bescherming van het arbeidsrecht te stellen en om niet mee te doen aan het sociaal stelsel. Het lijkt een simpele oplossing voor de bovenkant van de interim-markt, met de zo gewenste duidelijkheid voor zowel zelfstandigen als hun opdrachtgevers. En bovendien kwam deze oplossing bij de presentatie van het regeerakkoord met de suggestie dat dit ook wel ook sneller geregeld kon worden dan bijvoorbeeld de complexere webmodule of minimumtarief voor de opdrachten onder dat ‘opt-out’ tarief. Hier leek, met andere woorden, het probleem namelijk niet echt te zitten. Vooral aandacht voor ‘onderkant’ markt Vrijdag kwamen minister Koolmees (Sociale Zaken) en staatssecretaris Snel (Financiën) echter met een ‘stand van zaken’-brief over de vervanging van de Wet DBA. Nog niet de beloofde hoofdlijnenbrief, en dus ook nog geen concrete uitwerking van wat in het regeerakkoord staat. Het mislukken van de Wet DBA kwam doordat het zelfstandigen in de problemen bracht, van wie duidelijk was dat het niet om hen ging In de brief gaan Koolmees en Snel uitvoerig in op hoe lastig het minimumtarief is en vooral ook hoe er toch flink gehandhaafd gaat worden om schijnzelfstandigheid te bestrijden. Handhaving die vooral gericht lijkt te zijn op sectoren waar zzp’ers werken met (zeer) lage tarieven. De discussie rond de inzet van zzp’ers bij maaltijdbezorging door Deliveroo domineert ondertussen het hele gesprek over de vervanging van de Wet DBA. Dat terwijl het mislukken van die Wet toch ook juist kwam doordat de Wet DBA zelfstandigen in de problemen bracht, van wie duidelijk was dat het niet om hen ging. Denk: de zelfstandige professionals met een fatsoenlijk tarief en/of veel verschillende opdrachtgevers. De opt-out-variant zou voor een deel dat probleem moeten oplossen. Minister: is opt-out nog wel nodig? De bewindslieden maken in hun brief echter over die opt-out-variant nauwelijks woorden vuil. Eén alinea, die dan wel weer wat vragen oproept. Zo staat er te lezen dat: “Het kabinet onderzoekt op welke manier afbakening van de groep opdrachtnemers voor wie de opt-out gaat gelden nodig is. Immers, als voor de opdrachtgever en de opdrachtnemer al vaststaat dat de opdrachtnemer de werkzaamheden als zelfstandige uitvoert, dan is een opt-out niet nodig.” De suggestie dat een opt-out-variant mogelijk overbodig is, miskent de problemen die de Wet DBA heeft veroorzaakt Tja, als het zo simpel was… Dan was ook alle rumoer rond de Wet DBA nooit nodig geweest. Juist het feit dat opdrachtgevers – terecht of onterecht – vonden dat alles wat met inhuur van zelfstandigen te maken heeft onder de Wet DBA valt, is een reden van alle commotie rondom de Wet. Commotie die ook voormalig staatssecretaris Wiebes nooit heeft kunnen wegnemen, met alle gevolgen van dien. De markt vraagt heldere criteria om vóóraf zeker te weten dat iemand in elk geval geen werknemer is. De opt-out-variant geeft daar voor een deel van de markt antwoord op. De suggestie dat een opt-out-variant mogelijk overbodig is, miskent de problemen die de Wet DBA heeft veroorzaakt. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags Opdrachtgeversverklaring. Opt-out, wet dba | 2s Reacties
100 bedrijven extra onder de loep. Meer controle Wet DBA door Belastingdienst. Geplaatst 26 juni 2018 door ZiPredactie De Belastingdienst gaat tot het einde van het jaar 100 opdrachtgevers controleren op schijnzelfstandigheid, zo staat in de brief over de Wet DBA die minister Koolmees afgelopen vrijdag naar de Kamer heeft gestuurd. De handhaving op de Wet DBA is weliswaar opgeschort tot januari 2020, maar voor ‘kwaadwillenden’ wordt een uitzondering gemaakt. In de brief van Koolmees staat dat de controle op arbeidsrelaties scherper wordt. Niet alleen de zogenaamde ernstige kwaadwillenden die de Belastingdienst eerst al in het vizier had, krijgen de inspecteurs op de koffie. Ook de minder ernstige ‘kwaadwillenden’ komen aan de beurt. “De Belastingdienst moet zijn tanden laten zien”, zei staatssecretaris Snel (Financiën) afgelopen zaterdag in het AD. Ook de Inspectie SZW, die wordt uitgebreid, krijgt de opdracht het opsporen van schijnzelfstandigheid prioriteit te geven. Overigens meldt het NRC dat er de afgelopen twee jaar geen enkel bedrijf beboet voor het inhuren van zogenoemde ‘schijnzelfstandigen’. Toezichtplan Op 1 juli komt er een toezichtplan van de Belastingdienst, waarin komt te staan hoe deze het toezicht op de arbeidsrelaties gaat invullen. Een van de onderdelen is dus een selectie van 100 opdrachtgevers van wie de modelovereenkomst ‘al dan niet is goedgekeurd’. Maar bij deze 100 zitten ook opdrachtgevers die nog niet in beeld zijn geweest. Dat kan natuurlijk elke opdrachtgever zijn, maar verderop is de minister iets specifieker. “De focus ligt bij de opdrachtgevers die óf nog niet in beeld zijn geweest bij de Belastingdienst of die niet werken met een goedgekeurde (model)overeenkomst.” Dat betekent dat wie wel werkt met een goedgekeurde overeenkomst, zich niet al te veel zorgen hoeft te maken. Aan uitlatingen van de bewindslieden in de pers kan afgeleid worden dat de Belastingdienst en de Inspectie SZW zich ook vooral zullen richten op sectoren met lage tarieven voor zzp’ers. Deliveroo Bij de bedrijven die wel een bezoekje mogen verwachten van de Belastingdienst, horen in ieder geval de maaltijdbezorgers. Staatssecretaris Menno Snel hintte er afgelopen zaterdag in Het Parool op dat Deliveroo in ieder geval de Belastingdienst langs krijgt. Het bedrijf ligt al een tijdje onder vuur bij de bonden, de politiek en de uitzendbranche. Bewijslast bij Belastingdienst De Belastingdienst gaat van 1 juli tot het einde van het jaar de geselecteerde bedrijven bezoeken. Afhankelijk van de bevindingen past de Belastingdienst het toezichtplan aan. “Toezicht vindt zo plaats waar de grootste risico’s van schijnzelfstandigheid zijn”, aldus de minister. Overigens ligt de bewijslast voor schijnzelfstandigheid bij de Belastingdienst. Die moet ook aantonen dat een opdrachtgever als ‘kwaadwillend’ aangemerkt kan worden, zo schrijven de bewindslieden. Verder gaan SZW en de Belastingdienst onderzoeken hoe ze beter informatie kunnen uitwisselen. Zo kunnen door de Inspectie SZW geconstateerde overtredingen ook door de Belastingdienst worden beoordeeld. Ook signalen over onderbetaling, illegale tewerkstelling en schijnconstructies worden gedeeld. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags belastingdienst, schijnzelfstandigheid, wet dba | Laat een reactie achter
Hoofdlijnenbrief vervanging Wet DBA komt pas dit najaar. Streefdatum blijft 2020. Geplaatst 22 juni 2018 door Hugo-Jan Ruts Minister Koolmees komt pas in het najaar met een hoofdlijnenbrief over hoe hij de Wet DBA wil gaan vervangen. Hij wil meer tijd om aantal lastige onderdelen van de plannen uit te werken. Het streven blijft dat de nieuwe wetgeving 1 januari 2020 ingaat. Dat schrijft de minister vandaag aan de Kamer. “Het maken van nieuwe wet- en regelgeving rond het zelfstandig ondernemerschap (zzp) is geen simpele opgave”, zo schrijft de minister in een persverklaring. “Desondanks is het onverminderd nodig dat er deze kabinetsperiode nieuwe wetgeving komt. Aan de ene kant om de groep mensen die een welbewuste keuze maakt voor het zelfstandig ondernemerschap de ruimte te geven om te ondernemen. Maar ook om de groep mensen te beschermen die, soms ongewild, in een kwetsbare positie belanden.” Daarnaast wil het kabinet oneerlijke concurrentie tegengaan tussen de bedrijven die zich aan de regels houden en de bedrijven die zzp-constructies gebruiken om hun loonkosten te drukken en hun risico’s af te wentelen. Het moratorium op de handhaving voor de wet DBA blijft van kracht tot 1 januari 2020. Zoals in februari aangekondigd gaat de Belastingdienst vanaf 1 juli 2018 niet alleen bij de ernstigste kwaadwillenden, maar bij álle kwaadwillenden handhaven. De Belastingdienst gaat nog dit jaar bij minstens honderd opdrachtgevers in verschillende risicosectoren controleren of daar sprake is van schijnzelfstandigheid. Wat waren ook alweer de plannen? In het regeerakkoord maakte het Kabinet Rutte III al behoorlijk gedetailleerd duidelijk hoe de Wet DBA vervangen moet worden. Geen inhuur van zzp’ers onder een tarief van 15 tot 18 euro per uur Een ‘opt-out’-variant voor inhuur boven de 75 euro per uur Een webmodule met een opdrachtgeversverklaring voor het tussengebied. (zie hier voor uitleg van de plannen uit regeerakkoord) Minimumtarief: lastiger dat het lijkt Het kabinet geeft aan langer de tijd nodig te hebben om onderzoek te doen naar de tariefstelling bij zzp. Zo werkt het veelbesproken Deliveroo niet met uurtarieven, maar op basis van stukloon. “Ook blijkt het ingewikkeld om een uurtarief af te bakenen, dit is nodig om te weten wie er straks onder bijvoorbeeld de maatregel over het lage tarief vallen. Het kabinet is hier een onderzoek naar gestart” zo schrijft het kabinet. Ook gaat het Kabinet in gesprek met de Europese Commissie over de bescherming van werkenden met lage tarieven. “Het kabinet onderzoekt momenteel hoe een dergelijke arbeidsovereenkomst bij laag tarief zich verhoudt tot het Europees recht. De arbeidsovereenkomst bij laag tarief kan beschouwd worden als een beperking voor het vrij verkeer van diensten door het hanteren van minimumtarieven. Een werkende kan straks volgens Nederlands recht een arbeidsovereenkomst bij laag tarief hebben, maar kan volgens Europees recht nog steeds gezien worden als dienstverrichter (zelfstandige).” Opt-out Aan de bovenkant van de interim-markt wil het kabinet volgens het regeerakkoord een opt-out optie voor de loonheffing en de premies voor de werknemersverzekeringen. “Hiervan kan gebruik worden gemaakt indien sprake is van een hoog tarief in combinatie met een kortere duur van de overeenkomst of in combinatie met het niet verrichten van reguliere activiteiten. Het kabinet onderzoekt op welke manier afbakening van de groep opdrachtnemers voor wie de opt-out gaat gelden nodig is. Immers, als voor de opdrachtgever en de opdrachtnemer al vaststaat dat de opdrachtnemer de werkzaamheden als zelfstandige uitvoert, dan is een opt-out niet nodig.” Verder valt hier deze wat weinig heldere zin op: “Het kabinet kijkt bij de uitwerking ook naar de gevolgen voor de rechten op werknemersverzekeringen.” Webmodule en verduidelijking term gezag Veel veldpartijen voelden bij een eerder overleg niet veel voor een webmodule, die duidelijkheid moet geven voor het gebied tussen het minimum en het opt-out tarief. “Het kabinet zal onderzoeken of en hoe de in het regeerakkoord genoemde webmodule hiervoor geschikt en passend is. Met wetenschappers en veldpartijen worden hier de komende maanden keuzes in gemaakt.” Het begrip ‘gezag’ wordt 1 januari 2019 verduidelijkt, “binnen de kaders van de huidige wet- en regelgeving. (…) Omdat hiervoor geen wetswijziging nodig is, kan op korte termijn al meer duidelijkheid worden geboden.” Nieuw overleg met belangenorganisaties Het helpt Koolmees natuurlijk ook al niet echt dat veel branche- en belangenorganisaties niet op één lijn zitten. De FNV wil eigenlijk gewoon aan de Wet DBA vasthouden en is principieel tegen alle opt-out-varianten. Andere brancheorganisaties aanvaarden wel een bescherming aan de onderkant van de markt, maar willen verder zoveel mogelijk vrijheid. Pogingen om de afgelopen tijd een gezamenlijk front te maken van werkgeversorganisaties, brancheverenigingen en een aantal zzp-organisaties zijn, na een eerste gezamenlijke brief, niet echt van de grond gekomen. Op 3 september komt er een nieuwe overleg tussen het Kabinet en de ‘veldpartijen’. Koolmees gaat optimistisch voorwaarts Opvallend is dat Koolmees optimistisch vast blijft houden aan een invoeringsdatum van 1 januari 202o voor de vervanging van de Wet DBA. Eerder gaf hij aan die datum ‘ambitieus’ te noemen. Een uitstel van de aangekondigde hoofdlijnenbrief zet extra druk op de besluitvorming. Koolmees wil naast de vervanging van de Wet DBA de discussie starten “over de fundamentele vragen van de toekomst. Hierbij gaat het onder meer over de balans tussen bescherming en vrijheid.” In het najaar zal het kabinet daarom een commissie aanstellen die zich over deze vragen buigt. Lees ook: ZiPconomy dossier : Rutte III en de vervanging van de Wet DBA (overzicht nieuws en achtergronden) Bovib: Onduidelijkheid werkt misbruik in de hand. PZO: ‘Sectordenken is zó vorige eeuw. Schijnzelfstandigheid tegengaan met een ‘stop & go’-regeling ABU: Oplossing Wet DBA dossier via ondernemersovereenkomst FNV Zelfstandigen: tarief-afspraken per branche. “De wet DBA is veel te snel afgeschoten.” ONL: Anti-misbruik-bepaling ter vervanging van Wet DBA in combinatie met een heldere definitie van het begrip ondernemer Geplaatst in ZP en Politiek | Tags Koolmees, opdrachtgeversverklaring | Laat een reactie achter
