Maandelijkse archieven: maart 2013

ZZP-organisaties ontwikkelen alternatief voor VAR: “Bewijs Van Ondernemerschap”. (UPDATE)

ZZP-VAR“Bewijs Van Ondernemerschap” zorgt voor meer duidelijkheid voor zelfstandig ondernemers en opdrachtgevers”

De ZZP-organisaties FNV Zelfstandigen, Stichting ZZP Nederland, Zelfstandigen Bouw en Platform Zelfstandige ondernemers (PZO) hebben samen een alternatief ontwikkeld voor het huidige VARsysteem. Het alternatief heet “Bewijs Van Ondernemerschap” (BVO) en is ontwikkeld uit onvrede met de huidige VAR-procedure. Ook de door de Minister voorgestelde nieuwe VAR Webmodule voldoet volgens de zzp-organisaties onvoldoende. Het nieuwe voorstel is gedeeld met de Minister van F inanciën. Aanstaande donderdag, 14 maart, geven de zzp-organisaties een toelichting over het voorstel aan de  Kamerleden.

De zzp-organisaties zijn van mening dat het huidige VAR-systeem ondernemerschap onvoldoende stimuleert en te weinig doet om schijnzelfstandigheid te voorkomen. De plannen om het huidige vragenformulier te vervangen door een VAR Webmodule zal hierin waarschijnlijk geen verandering brengen omdat alle bestaande nadelen blijven bestaan. Met name het ontbreken van een preventieve toets leidt tot ongewenste effecten. Zo wordt de VAR nu ingevuld op basis van verwachtingen maar vindt controle achteraf plaats, waardoor verwachtingen en werkelijkheid op het VAR-formulier soms niet met elkaar overeenstemmen. Ook is er een gebrek aan gerichte handhaving waardoor in een aantal sectoren misbruik plaatsvindt, met schijnzelfstandigheid en uitbuiting van zelfstandig ondernemers tot gevolg.

Het BVO dat nu is ontwikkeld door de vier zzp-organisaties maakt een einde aan deze nadelen. Het behelst de volgende krachtige elementen:

  • er komt één bewijs van ondernemerschap; de vier VAR-verklaringen worden overbodig
  • beoordeling en zekerheid vooraf over het ondernemerschap
  • bestrijding van schijnzelfstandigheid
  • adequate voorlichting aan startende zelfstandig ondernemers

FNV Zelfstandigen, PZO, stichting ZZP Nederland en Zelfstandigen Bouw zijn ervan overtuigd dat door selectie aan de poort schijnzelfstandigheid kan worden voorkomen en meer zekerheid ontstaat voor zowel opdrachtgever als ondernemer. Met één bewijs kunnen ondernemers bewijzen dat ze echt zelfstandig ondernemer zijn. Het alternatieve VAR-systeem is door de zzp-organisaties aangeboden aan minister Dijsselbloem

(persbericht)

UPDATE 15-03-2012 (via PZO):

De bovengenoemde organisaties hebben op 14 maart hun alternatief voor de VAR gepresenteerd aan Kamerleden in Nieuwspoort Den Haag. Ze pleiten voor een Expertisecentrum Zelfstandig Ondernemerschap (EZO). Het EZO is erop gericht trends te analyseren rondom het zelfstandig ondernemerschap, voorlichting te verstrekken, te adviseren rondom beleid alsmede de uitgifte van het Bewijs van Ondernemerschap (BVO) te realiseren. Daarnaast zullen eenduidige criteria voor het zelfstandig ondernemerschap worden vastgelegd. Zo verkrijgt de zelfstandige ondernemer zekerheid vooraf over zijn fiscale en sociaal-verzekeringsrechtelijke status.

Bewustwording van startende ondernemers vormt een belangrijk onderdeel binnen het alternatief voor de VAR. Selectie aan de poort, zodat zelfstandige ondernemers met vertrouwen en doelbewust kunnen gaan ondernemen.

De vier VAR verklaringen zullen verdwijnen en er wordt maar één soort BVO afgegeven. Wanneer men de BVO heeft verkregen, is het niet meer mogelijk sancties met terugwerkende kracht op te leggen, zoals met het huidige systeem wel het geval is. De BVO vrijwaart dus niet alleen de opdrachtgever maar vooral de zelfstandige ondernemer.

De BVO moet het zelfstandig ondernemerschap weer gaan stimuleren. Door goede selectie aan de poort kan schijnzelfstandigheid flink gereduceerd worden waardoor de zelfstandige ondernemers pur sang zonder onnodige belemmeringen kunnen ondernemen.

De aanwezige Kamerleden hebben hun lof uitgesproken over het plan alsmede het feit dat de ZZP organisaties op zo’n essentieel dossier hun krachten gebundeld hebben. Er zullen vervolggesprekken gaan plaatsvinden met onder andere het Ministerie van Financiën en Staatssecretaris Weekers over de problematiek rondom de huidige VAR en de BVO.

Wilt u het plan zelf lezen, klik dan hier.

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | 3s Reacties

Column. Inspirerend flexibel. “Flexers: blijf!”

899976_sDe afgelopen maanden heb ik gelet op artikelen over flexwerken. Reden tot grote zorg. Flexwerkers worden niet netjes beloond, worden fiscaal achtergesteld, worden qua arbeidsvoorwaarden verwaarloosd en leven van dag tot dag in ellendige onzekerheid. Smachtend naar een vaste baan en al het moois dat daar bij hoort schuifelen ze bedeesd van klusje naar klusje, hopend dat het ooit weer goed komt.

‘t Is wat.

Ik vind die flex types juist wel inspirerend. Ze hebben voor zichzelf het recht verworven om dingen niet te doen. Het recht om iets niet te doen, dat is pas zekerheid. Ze hebben tijdelijke contracten als werkritme. Flexwerkers kiezen voor een leven waarin zekerheid een kleinere rol speelt dan bij de vaste banners. Zonder vastigheid ook geen angst om de theoretische vastigheid te verliezen. Het sociale en professionele leven kenmerkt zich door de ene onwaarschijnlijke gebeurtenis na de andere. Een vaste baan werkt niet als de weg slingert.

Flexwerkers maken werk van de recessie. Vaste baners maken er een crisis van. Vrijwel alle jonge mensen op de arbeidsmarkt zijn flexwerkers. Van nature. Alle mensen met een voorkeur voor projectmatig werken zijn van nature flexwerkers, Nee, een levenslang contract, dat is leuk, dan heb je levenslang. Het is jezelf uitleveren, geen TBS maar TBW, terbeschikkingstelling werkgever.

Welke extra bescherming willen flexwerkers eigenlijk? Bescherming tegen lui die hen alleen willen inhuren als ze bereid zijn in vaste dienst te komen.

Dat is pas eng.

Flex heeft de wind mee. De beste coach die ik heb gehad, Kees Swarttouw, zei: Tot je veertigste word  je telkens ergens voor gevraagd en ga je snel thuis vertellen waar je nu weer voor geschikt bent. Daarna ga je met je pet in de hand vragen om werk dat bij je past, van jou is. Dat heet volwassenheid.

Flexers: blijf! Blijf werk zoeken dat je past, niet een baan. Jullie inspireren. En tenslotte: als je werk zoekt, zoek dan niet naar vacatures. Zoek naar bedrijven die het te druk hebben om te werven. Daar is werk.

Tom Kok

Tom Kok is auteur van  het Handboek Inspirerend Leiderschap, directeur van Coolgroup (www.coolgroup.nl) en van de Curaçao School of Management (www.curacaoschoolofmanagement.org). Kok was directievoorzitter van FBTO verzekeringen, directeur strategie van Achmea, voorzitter van D66, voorzitter van de AVRO en voorzitter van de branchevereniging voor direct marketing DDMA.

Geplaatst in Professioneel inhuren, ZP en Ondernemen | Tags | 5s Reacties

Input gevraagd. Werk mee aan een e-book over het boeien van de flexibele schil.

9611510_sIn een eerdere blog op ZiPconomy over het binden en boeien van interim-managers kreeg ik veel respons. De verkregen respons ben ik aan het verwerken in een structureel kader. Sommigen personen moet ik hiervoor nog zien. Dit kader wil ik vandaag met jullie delen, zodat jullie er kritisch naar kunnen kijken en mij van extra input voorzien.

Het e-book visueel in gedachte

Mijn ambitie is om een e-book te schrijven waarbij de nadruk ligt op het binden en boeien van flexibel personeel. Het e-book zal uit een vierluik bestaan. Elk luik zal een ander onderwerp bespreken waarbij het onderwerp enerzijds theoretisch wordt besproken door middel van een literatuurstudie. Anderzijds ook praktisch aan de hand van handige tips en best practices. Hieronder bespreek ik elk luik en de (gekregen) input qua literatuur en onderzoek. Graag ontvang ik van jullie aanvullingen!

1. Flexibilisering van de arbeidsmarkt: de nieuwe realiteit

Het is overduidelijk dat de arbeidsmarkt aan het flexibiliseren is. In 2011 schreef ik op ZiPconomy al over de flexibele schil in een hybride arbeidsmarkt, maar deze trend heeft zich verder doorgezet met tot gevolg dat er veel over wordt geschreven. Literatuur dat hier zeker in terug moet komen is geschreven door Ronald Dekker, Jan Denys, Jef Staes, Ronald van den Hoff, Frank Van Massenhove en alle andere literatuur die ik hieromtrent nog moet lezen. Denk hierbij aan het manifest Dutch Design en de aanvullingen daarop. Kortom in dit luik moet de nieuwe realiteit worden samengevat.

2. De rol van een HR professional

Het tweede luik zal dieper ingaan op de rol die een HR professional hierin moet gaan spelen. Hetzelfde blijven doen terwijl de markt verandert is stilstand of zelfs achteruitgang. Dus de HR professionals zullen hun visie, methodieken en nog een heleboel andere zaken moeten aanpassen aan de nieuwe realiteit. Een voorbeeld hiervan is dat het personeel veel meer in rollen in plaats van functies zal gaan werken. Wat betekent dit dan conreet voor een HR professional? Input voor dit luik is nog zeker welkom. Mogelijke geïnteresseerden kunnen ook naar de Ronde Tafel georganiseerd door het NVP komen.

3. Invloed op het binden en boeien van personeel

De rol van HR verandert omdat binden en boeien van personeel anders gaat worden als gevolg van de nieuwe realiteit. Ik wil in dit luik opsommen hoe organisaties met deze uitdaging moeten omgaan. Een hand uitreiken hoe zij ook hun flexibel personeel kunnen boeien (binden is per definitie niet mogelijk). Flexibel werken kent immers een hoop voor- (en ook) nadelen. Kortom hoe zorgen organisaties er voor dat zij al hun doelgroepen, de vaste kern en de flexibele schil, kunnen binden en boeien in de nieuwe realiteit.

4. Algemene tips

Het laatste luik zal alle tips en best practices bevatten zodat HR professional in één overzicht weet wat hij of zij kan doen.

Zoals bovenaan geschreven zou ik jullie willen vragen om kritisch naar bovenstaande opzet te kijken en mij van constructieve feedback te voorzien. Alle input met betrekking tot boeken, onderzoeken, scripties en ander leesmateriaal is van harte welkom. Uiteraard zullen diegene die meewerken worden vermeld in het e-book.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags | 2s Reacties

Waarom jongeren geen lid zijn van de vakbond

staken vakbondMijn post over het FNV, en de vakbonden in zijn algemeenheid, heeft veel stof doen opwaaien. Gelukkig heb ik veel steun gekregen. Net als mij begrijpen velen niet waarom een vakbond de CAO mag onderhandelen als ze maar een heel beperkt aantal mensen vertegenwoordigen in een sector, wat in bijna alle sectoren tegenwoordig het geval is.

Net als mij vinden gelukkig ook veel mensen het heel erg vreemd dat je als werknemer niet mag stemmen over je eigen voorwaarden cq. CAO als geen vakbondslid bent. Het is niet democratisch en vrij, maat het lijkt meer op een dictatuur. Net als bijvoorbeeld in China moet je lid zijn van de partij voor stemrecht. Als je je niet verbind aan een regime (waar je misschien wel tegen bent) heb je geen rechten.

Maar er waren ook veel tegen geluiden. Ik ben voor veel uitgemaakt (zoals gebruikelijk), met name dat ik de ongelijkheid zou willen vergroten (het omgekeerde is waar) en werknemers zou willen uitbuiten (ik wil ze juist een stem geven, in tegenstelling tot de vakbond). Echter zeer interessant waren ook de reacties dat mensen ‘gewoon’ lid moeten worden van de vakbond voor stemrecht en anders niet moeten zeuren en dat jongeren geen lid worden van de bond omdat de bond toch wel alles voor hen regelt.

(meer…)

Geplaatst in Arbeidsverhoudingen, Toekomst visie | 10s Reacties

Getrouwd? Ontslagen!

getrouwdGisteren vertelde ik mijn moeder, inmiddels gepensioneerd, over de onzinnige uitspraken van meneer Van der Kolk van het FNV. De afgelopen 20 jaar was de werknemer er alleen maar op achteruit gegaan. Mijn moeder vond het ook nogal onzin en zei toen iets waar ik van geschokt was, een stukje Nederlandse arbeidsmarkt geschiedenis die ik niet kende.

Nou, tegenwoordig wordt je tenminste als vrouw niet meer standaard ontslagen als je trouwt.

Huh? Wat? Ontslagen als je trouwt? Hoezo dat?

Nou, zei mijn moeder. Toen ik met je vader trouwde stond in mijn contract, ze was docent op een basisschool, dat ik op de dag van het huwelijk ontslagen werd. Getrouwde vrouwen mochten immers niet voor de klas staan.

(meer…)

Geplaatst in Arbeidsverhoudingen, Beleid | Laat een reactie achter

‘Samen’ de rode draad genomineerden Managementboek van het Jaar.

Logo-ManagementboekManagementboek.nl houdt al een jaar of 10 elk jaar een verkiezing van het Managementboek van het Jaar. Tijdens een heus managementboekenbal wordt dan de winnaar bekend gemaakt. Welk boek winnaar wordt, geeft wel een beetje aan welke thema’s actueel zijn.

Het rijtje winnaar van de afgelopen drie jaar waren:

Drie boeken, drie verschillende thema’s. Maar wel thema’s die alle drie relevant zijn als het gaan om de thematiek die hier op ZiPconomy aan bod komt. Flexibilisering, nieuw organiseren, andere werkrelaties, inhuur en samenwerken met interim professionals.

Genomineerden voor 2013

Zo juist zijn de genomineerde boeken voor de verkiezing van het Managementboek van het jaar 2013 bekend gemaakt:

  • De Conversation Company – Steven Van Belleghem
  • Leren samenwerken tussen organisaties allianties,  netwerken,  ketens,  partnerships – Edwin Kaats, Wilfrid Opheij
  • Samen slimmer Hoe de ‘wisdom of crowds’ onze samenleving zal veranderen – Maurits Kreijveld
  • Groeimodellen – Yousri Mandour, Kris Brees, Roy Wenting
  • Duurzaam ondernemen waarmaken – Rob van Tilburg, Rob van Tulder, Mara Francken, Andrea da Rosa

Ik ken deze boeken nog niet allemaal. Maar op basis van de titels en de flapteksten wordt wel duidelijk dat het woord ‘samen’ de rode draad tussen deze vijf genomineerden is. Leren samenwerken, in nieuwe verbanden, tussen organisaties, tussen organisaties en interim professionals. Het blijven actuele thema’s…

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter