De uitzend-cao verandert fundamenteel: praktische tips om voorbereid te zijn

De nieuwe cao voor uitzendkrachten (ABU of NBBU-cao) zorgt per 1 januari voor een fundamentele verandering in de wereld van flexibele arbeid. Vanaf dat moment zijn gelijkwaardige beloningen voor uitzendkrachten verplicht. In de praktijk betekent dit: uitzendkrachten krijgen min of meer dezelfde arbeidsvoorwaarden als vaste collega’s die vergelijkbaar werk doen.

Deze wijziging heeft grote gevolgen voor uitzendbureaus die onder de ABU- of NBBU-cao vallen. Daarnaast heeft het invloed op hoe inleners, HR- en inkoopafdelingen hun flexibele schil vormgeven.

Wat verandert er concreet?

In de nieuwe cao voor uitzendkrachten gaat er een streep door de inlenersbeloning. In plaats van de standaard ABU-voorwaarden, krijgen uitzendkrachten straks dezelfde arbeidsvoorwaarden als hun vaste collega’s die hetzelfde werk doen. Niet alleen het loon moet gelijkwaardig zijn, ook toeslagen, werktijden, pauzes, verlofdagen en aanvullende vergoedingen. Denk ook aan regelingen zoals een fietsplan, vitaliteitsbudget of opleidingsvergoeding.

De voorwaarden hoeven niet exact hetzelfde te zijn, zolang de uitkomst maar gelijkwaardig is. Er geldt ook een uitgebreide informatieplicht: inleners moeten vooraf volledig inzicht geven in de arbeidsvoorwaarden, aanvullende regelingen en positieve afwijkingen. Zij moeten dus veel meer informatie delen met leveranciers en bureaus dan zij nu doen.

En wat gebeurt er met de pensioenen?

Door deze cao-wijziging verandert per 1 januari 2026 ook de StiPP-pensioenregeling. Er komt een uniforme regeling in plaats van de huidige basis- en plusregelingen. Iedereen die onder de uitzend-cao valt, bouwt straks meer pensioen op dan voorheen.

Voor inleners betekent dit dat zij niet alleen te maken krijgen met nieuwe regels en plichten, maar dat ook de kosten van uitzendwerk stijgen.

De impact op HR en Inkoop

De verandering past binnen een bredere ontwikkeling op de arbeidsmarkt. Zowel de overheid als bedrijven kijken steeds kritischer naar de arbeidsrelatie met flexkrachten. De focus ligt niet alleen op de opbouw van tarieven, maar op transparantie, evenwichtigheid en vertrouwen.

HR en Inkoop gaan flinke veranderingen merken tijdens hun dagelijks werk. Van gesprekken met leveranciers tot nieuwe aanvragen, van onboarding tot facturatie en compliance-checks. Hun focus verschuift van ‘past dit tarief bij de markt?’ naar de vraag ‘klopt het totaalpakket, voldoen we aan de regels?’

Een golf van nieuwe regelgeving

De gewijzigde uitzend-cao is slechts een van de vele veranderingen komende jaren. Denk aan de nieuwe zzp-wetgeving (Wet DBA/VBAR/Zelfstandigenwet), de Wet Toelating Terbeschikkingstelling van Arbeidskrachten (WTTA, per 2027) en de beleidsvoorstellen binnen het maatregelenpakket Meer zekerheid flexwerkers.

Kortom, wetgeving rondom flexibele arbeid wordt steeds complexer. De uitdaging zit in de opstapeling van alle veranderingen. De constante stroom van nieuwe regels heeft een gigantische impact, omdat ondernemers elke keer weer opnieuw moeten proberen te snappen wat het voor hun organisatie betekent.

Hier ligt het voordeel van werken met een Managed Service Provider (MSP) zoals Magnit. Wij hebben een team dat alles in de gaten houdt, uitpluist en jou kan helpen om nieuw beleid goed te implementeren.

Alert blijven op transparante kosten

Al met al wordt flex komende jaren duurder. Inleners moeten dus alert blijven op de aard van deze kostenstijgingen. Het gaat niet alleen om hogere beloningen voor uitzendkrachten, maar ook om overheadkosten om processen anders in te richten.

Er zullen vast ook partijen zijn die deze verandering aangrijpen om te zeggen: dit is de nieuwe situatie, dus de kostprijs gaat omhoog. Daarom is kostentransparantie belangrijker dan ooit. Het is aan de uitleners om goed te onderbouwen waar kostenstijgingen vandaan komen. 

4 praktische tips om je voor te bereiden op 1 januari 2026

1. Breng al je arbeidsvoorwaarden in kaart. Zorg dat helder is welke voorwaarden gelden binnen jullie eigen arbeidsvoorwaarden-structuur. Dus niet alleen loon en toeslagen, maar ook aanvullende regelingen zoals een fietsplan, extra verlofdagen en bonusafspraken. Je moet deze informatie straks eenvoudig en gestructureerd aanleveren bij leveranciers.
2. Check bij welke leverancier de ABU/NBBU/uitzend-cao geldt. Niet elke leverancier die zichzelf een detacheerder, consultancybureau of specialist noemt, is dat ook vanuit een wettelijk perspectief. Juridisch gezien zijn veel van deze partijen uitzenders. In dat geval geldt voor hen de uitzend-cao.
3. Wees kritisch op tariefsverhogingen. Een indexatie-verzoek is een verzoek van een leverancier om bestaande tarieven te verhogen. De nieuwe cao is hier een aanleiding voor. Vraag als inlener altijd om een open kostenberekening waarin zichtbaar is hoe de verhoging is opgebouwd (looncomponent, toeslagen, overhead, marge). Zo kun je beoordelen of de verhoging logisch en terecht is.
4. Focus op compliance. De nieuwe cao betekent dat je extra scherp moet zijn op regels, updates en uitzonderingen. Veel organisaties onderschatten hoe intensief dit in de praktijk is, zeker met alle extra veranderingen die er de komende jaren bijkomen. Wat is praktisch haalbaar?

Bepaal op basis daarvan of je het zelf doet of een expert inhuurt om je te helpen. Want voor je het weet loop je intern vast of werk je niet meer compliant, met alle gevolgen van dien. Magnit ondersteunt organisaties op verschillende manieren bij de overgang naar de nieuwe regels. Denk aan kennissessies, trainingen en onze beleidsnotitie Gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten.

Conclusie

De nieuwe uitzendregels zijn onderdeel van een bredere trend: meer regelgeving en transparantie rondom flexibele arbeid. Organisaties die nu investeren in robuuste compliance-systemen en strategische partners, zijn beter voorbereid op toekomstige wijzigingen. Organisaties die nu geen actie ondernemen, lopen het risico per 1 januari 2026 niet aan wetgeving te voldoen, ongefundeerde kostenstijgingen te accepteren en inefficiënte processen te handhaven. Deze ontwikkelingen mag je niet onderschatten, het is allemaal behoorlijk complex.

Wil je meer weten? Download onze beleidsnotitie Gelijkwaardige beloning voor uitzendkrachten.