‘Nederland moet over op sociaal stelsel als in Zweden’ Geplaatst 4 november 2024 door Gastblogger Nederland telt ongeveer 1,6 miljoen zelfstandigen zonder personeel. Al jaren zien we dat steeds meer mensen eigen baas willen zijn. Die trend kunnen we niet opeens stoppen. Dat zien we ook in ‘mijn sector: de bouw. Wat we nu echter doen, is deze ‘eenpitters’ terugdrukken in loondienst. Ergens wel begrijpelijk, want het aantal werknemers daalt en tegelijkertijd gaan meer mensen met pensioen. Dus moeten we met minder mensen aan het collectieve stelsel bijdragen. Maar de zzp’ers willen in vrijheid blijven werken. Daar hebben ze immers bewust voor gekozen. Niet voor niets blijkt uit recent onderzoek (Bron: Intelligence Group Q3-2024) dat slechts 9 procent van de zzp’ers in de bouw (weer) in loondienst wil. Lees ook dit artikel: Bijna 1 op de 9 zzp’ers wil weer terug in loondienst Veel ruimte voor interpretatie Los daarvan laat het fenomeen schijnzelfstandigheid veel ruimte voor interpretatie. Want welke criteria wegen zwaarder: uurtarief, inschrijving in de KVK, rondrijden in je eigen bedrijfsauto in plaats van die van je opdrachtgever? Tijdens een van de sessies met de Belastingdienst – we werden namelijk in een vroegtijdig stadium betrokken bij de aanstaande veranderingen – bleek dat er een groot grijs gebied is. Zo kan een interim-manager heel goed als schijnzelfstandige worden gezien, ook al verdient ze ruim 100 euro per uur (vele malen meer dan de ondergrens van 33 euro) en wordt zij maar voor korte tijd ingehuurd. Zoals dit voorbeeld zijn er vele. Denk aan een deurenplaatser die in het busje van zijn opdrachtgever rondrijdt en niet over alle noodzakelijke diploma’s beschikt, maar wel een prima uurtarief heeft en zonder gezag van bovenaf klussen kan uitvoeren. Die wordt toch beschouwd als schijnzelfstandige. Kortom: Bouwbedrijven moeten hun eigen zzp-constructies goed tegen het licht houden. Dan nog zullen er veel discutabele gevallen zijn. Daar gaan geheid vele rechtszaken uit voortvloeien. Personeelsactiviteiten als kerstborrels Zelfs de aangekondigde ‘zachte landing’ – met de mededeling dat bedrijven die te goeder trouw zijn eerst een waarschuwing krijgen – is geen geruststelling. Bouwbedrijven waarbij zzp’ers te veel zijn ingebed in de organisatie, en bijvoorbeeld meedoen aan personeelsactiviteiten zoals kerstborrels, lopen nog steeds grote financiële risico’s. Naheffingen van loonbelasting en sociale premies die eigenlijk betaald hadden moeten worden, lopen al snel in de tienduizenden euro’s. Pensioenfondsen vorderen achterstallige pensioenpremies terug vanaf het moment dat iemand als werknemer moet worden beschouwd. Zeker als binnen één bedrijf vele zzp’ers als schijnzelfstandige worden beoordeeld, is het risico op een faillissement reëel. Als je kijkt naar de aanhoudende discussies en de kritiek die uit alle hoeken komt kun je maar één ding concluderen: het draagvlak voor de ingezette route ontbreekt. Bovendien is de strengere controle op schijnzelfstandigheid praktisch onuitvoerbaar. Er zijn zo’n 80 inspecteurs tegenover 1,6 miljoen zelfstandigen. Hoe gaan ze die allemaal individueel beoordelen? Dat kan niet. Het Zweedse model Voor de huidige maatschappij zie ik daarom maar één uitweg: overstappen op het Zweedse model. Daar betaalt iedereen belasting, ongeacht de contractvorm. Zo zijn werknemers en zzp’ers gelijk en dragen ze dus allebei bij aan de collectieve voorzieningen. Alleen op die manier houden we ons collectieve stelsel betaalbaar. Feitelijk sorteert de overheid daar al op voor. Het hele collectieve stelsel wordt al particulier gemaakt. Zelfstandigen moeten een verplichte AOV afsluiten en de zelfstandigenaftrek wordt versneld afgebouwd. En er is de PAWW-uitkering: Private Aanvulling WW. Dit komt neer op een verzekering tegen langdurige werkloosheid. Zo bezien is de stap naar het sociale stelsel van Zweden helemaal zo groot niet meer. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags bouw, schijnzelfstandigheid | 21s Reacties
Undutchables lanceert freelancersplatform voor meertaligen in Nederland: ‘U-Connect’ Geplaatst 3 november 2024 door ZiPredactie Nederland heeft een bloeiende internationale community en een sterke economie die talent uit de hele wereld aantrekt. Met de toenemende vraag naar flexibele werkregelingen maken steeds meer internationals en bedrijven gebruik van freelance-oplossingen. Het meertalige freelance landschap kan echter moeilijk te navigeren zijn door uitdagingen als taalbarrières en complexe lokale wet- en regelgeving. U-Connect is specifiek ontworpen om deze uitdagingen aan te pakken en zowel freelancers als opdrachtgevers te helpen om barrières te doorbreken en nieuwe kansen te ontdekken. U-Connect streeft ernaar om het proces voor zowel freelancers als bedrijven te vereenvoudigen door een intuïtief, gebruiksvriendelijk platform te bieden waar bedrijven opdrachten kunnen plaatsen en eenvoudig toegang krijgen tot een diverse pool van getalenteerde meertalige professionals. Freelancers kunnen hun vaardigheden en expertise presenteren, terwijl ze directe toegang hebben tot een breed scala aan mogelijkheden, variërend van korte termijn projecten tot langdurige samenwerkingen. Het is de bedoeling dat het ontwerp van het self-service platform zorgt voor een soepele ervaring voor zowel freelancers als bedrijven, met eenvoudige navigatie, veilige communicatie en snelle matchingsmogelijkheden. “We zijn verheugd om U-Connect te lanceren, waarmee meertalige freelancers spannende en dynamische werkkansen in Nederland kunnen vinden,” aldus Nick van der Dussen, General Manager bij Undutchables. “Ons platform is ontworpen om in te spelen op de veranderende behoeften van zowel freelancers als bedrijven, zodat internationaal talent kan floreren op de Nederlandse markt en bedrijven moeiteloos de getalenteerde professionals kunnen vinden die ze nodig hebben.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags freelancen, freelanceplatform | 3s Reacties
Rikkers (BBB) en brancheorganisaties teleurgesteld over afwegingskader beoordeling Arbeidsrelaties Geplaatst 2 november 2024 door ZiPredactie Vanuit de politiek, brancheorganisaties en experts wordt teleurgesteld gereageerd op het door de Belastingdienst gepubliceerde ‘afwegingskader dienstbetrekking’. Het kader geeft “absoluut geen duidelijkheid,” stelt BBB-Tweede Kamerlid Mariska Rikkers. Zij diende eerder een Kamerbreed aangenomen motie in die om helderheid vroeg. “In dit afwegingskader staat dan wel alles overzichtelijk bij elkaar, maar dat maakt het nog niet duidelijk,” zegt Margreet Drijvers, programmamanager zzp-dienstverlening bij de ABU. Toelichting Beoordeling Arbeidsrelaties Het “Toelichting Beoordeling Arbeidsrelaties – Beslis- en afwegingskader” (TBR) is te vinden op de nieuwe informatiewebsite van de Belastingdienst: Belastingdienst Arbeidsrelaties. Op die website staan ook verwijzingen naar het Handhavingsplan arbeidsrelaties 2024. Eerder startte het Ministerie van SZW een publiekscampagne. Daarin zijn onder andere tweemaal tien criteria zijn opgenomen die respectievelijk wijzen op loondienst of zzp. Beide websites moeten zowel opdrachtgevers als zelfstandigen in staat stellen om zelf een beoordeling te maken van hun arbeidsrelatie. Dit is relevant nu het handhavingsmoratorium per 1 januari 2025 vervalt, waardoor de risico’s bij een onjuiste beoordeling toenemen. Motie In het nu gepubliceerde afwegingskader wordt niet veel meer dan een uitleg gegeven van negen gezichtspunten die de Hoge Raad formuleerde in de zaak rond Deliveroo. Minister Van Hijum (SZW) vindt dat hiermee toch voldaan is aan de motie van Rikkers, zo liet hij op 23 oktober weten in een overleg met de Kamer. Rikkers is het daar duidelijk niet mee eens, zo laat zij in een reactie aan ZiPconomy weten: “Onze motie moest duidelijkheid geven aan zowel opdrachtgevers als zzp’ers. Met deze uitwerking is absoluut geen duidelijkheid gegeven en wij zullen dit dan ook tijdens de begrotingsbehandeling weer aan de orde stellen. Wij zullen ook blijven aandringen op de uitvoering van de motie zoals die bedoeld is.” Zowel de ABU als de brancheorganisatie voor zzp-intermediairs en brokers, Bovib, delen die kritiek. Drijvers (ABU)L “Volgens mij hield de motie in dat er een duidelijk handhavingskader moet worden gepubliceerd. Dat is steeds de crux. Dit is in mijn ogen niet het afwegingskader waar in de motie van Rikkers om is gevraagd.” Webmodule en Deliveroo-criteria Ook de Bovib vindt dat de motie van Rikkers met dit TBR niet is uitgevoerd. Bovib voorzitter Saskia Kapper constateert dat zowel het TBR als de website van SZW verwijzen naar de webmodule. “Dat is geen valide afwegingskader, omdat de criteria van het Deliveroo-arrest voor zover wij weten niet in de webmodule zijn verwerkt. Deze module geeft bovendien in een groot percentage van de gevallen geen uitsluitsel, terwijl de motie juist vraagt om meer duidelijkheid.” Dat in de TBR staat dat “de gezichtspunten uit het Deliveroo-arrest verwerkt” zijn in de webmodule verbaast ook Boris Emmerig, belastingadviseur en partner bij Holla Legal & Tax. Hij wijst erop dat de webmodule in 2020 is ontwikkeld, terwijl het Deliveroo-arrest uit 2023 dateert. “Er is wel iets veranderd in de volgorde van de vragen sinds de versie uit 2020, maar er worden geen nieuwe vragen gesteld. Hoe wordt bijvoorbeeld getoetst of er onderhandeld is over de overeenkomst en de beloning? Hoe wordt rekening gehouden met de aard van de werkzaamheden? Hoe wordt het externe ondernemerschap getoetst? De webmodule is selectief in de toetsing van de aard van een arbeidsrelatie. Zij biedt daardoor een niet-bruikbaar kader en komt in aanmerking voor een upgrade,” aldus Emmerig. De webmodule is overigens niet geschikt voor de beoordeling van de arbeidsrelatie van zelfstandigen die vanuit een BV werken, noch voor de (veelvoorkomende) situatie waarin een zzp’er wordt ingehuurd via een bureau (‘tussenkomst’). Kamervragen Naast de verwijzing naar de webmodule wordt ook in het TBR ook verwezen naar de ondernemerscheck voor zelfstandigen. Rikkers stelde eerder in een debat aan de orde dat die online vragenlijst tot andere conclusies kan leiden dan de webmodule. VVD-Kamerlid Thierry Aartsen stelde daar onlangs nog Kamervragen over. Rikkers (BBB) kondigt aan binnenkort het punt van een duidelijk afwegingskader opnieuw in de Kamer aan de orde te stellen. “We zullen blijven aandringen op de uitvoering van de motie zoals die bedoeld is.” Geplaatst in Professioneel inhuren | 4s Reacties
Changes ahead for Dutch contingent hiring market on 1 January 2025: how to explain to non-Dutch speakers what they involve Geplaatst 1 november 2024 door Hugo-Jan Ruts The legal basis for them to do so lies in case law rather than in legislation as the statute law is still in the drafting stage. The Dutch government has extrapolated a list of non-binding criteria from this case law, which are mostly intended for information purposes. One key principle is that it will become a lot more difficult to hire an independent contractor for a position that typically involves a direct employment relationship. That said, organisations will still be able to hire independent contractors for specific, short-lived and clearly delineated projects that require a particular type of expertise. It can be challenging at times to determine what exactly is the difference between an employee role and a project, what qualifies as short-lived, and what can be considered a particular type of expertise. Because there is no established statute law, it is primarily up to employers to interpret these criteria. Yet, the consequences of misclassification after 1 January 2025 are potentially severe if the tax authorities were to conclude that workers qualify as employees rather than independent contractors and, as result, decide to impose additional tax assessments or financial penalties. There has been plenty of media coverage of the changes in the Netherlands, so they will come as no surprise to organisations with a local presence. Even so, the changes are complex and confusing, and they can make us believe – mistakenly so – that there will be no room for independent contractors in the Dutch marketplace after 1 January 2025. The ZiPconomy website is packed with articles on how to navigate the new rules. But how do you briefly explain the changes to a non-Dutch speaker who is unfamiliar with the freelance economy in the Netherlands and does not know the Dutch jargon? No need to worry: Circle8, one of our partners, has put together an in-depth whitepaper in English. This well-presented and informative document elaborates in detail on the changes effective from 1 January 2025 and thereafter. To read the whitepaper, click here. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags Circle8, handhaving, handhavingsmoratorium, schijnzelfstandigheid, whitepaper | Laat een reactie achter
