ABU: Oplossing Wet DBA dossier via ondernemersovereenkomst Geplaatst 22 juni 2018 door Hugo-Jan Ruts Lisette van Rossum van het Platform zzp-dienstverleners, een initiatief van de ABU, vindt het jammer dat Minister Koolmees nog geen hoofdlijnenbrief over de Wet DBA kan versturen. Maar helemaal verbaasd is ze niet. “Het is een kopzorg dossier van Minister Koolmees. De voorgestelde maatregelen uit het Regeerakkoord hebben gevolgen voor andere wetgeving. Denk bijvoorbeeld aan wetgeving op het terrein van de mededinging. Dat is erg complex.” Van Rossum ziet veel meer in de invoering van een ondernemersovereenkomst. “Een overeenkomst voor wie uit vrije wil ondernemer wil zijn. Als je die hebt dan hoef je niet meer te toetsen of een overeenkomst misschien een arbeidsovereenkomst is. Zo vermijd je discussies over gezag. Daar kom je immers nooit uit.” In het regeerakkoord is aangekondigd dat het kabinet die variant wil ‘gaan onderzoeken’. Van Rossum zou graag zien dat daar meer vaart achter gezet wordt. Want duidelijkheid heeft de markt nodig: “De zzp’ers willen aan de slag met mooie opdrachten, daar gaat het uiteindelijk om”. Dat een ondernemersovereenkomst geen uitkomst biedt voor problemen rond gedwongen zelfstandigheid en lage tarieven, dat erkent Van Rossum. “Een ondernemersovereenkomst is vooral geschikt voor het midden- en bovenste segment van de markt. Daarnaast moet er ook bescherming geboden worden voor dat deel van de zzp-markt waar dat nodig is. Met gerichte speciale voorzieningen. Om de minimumtarieven per sector te gaan bepalen, zoals het FNV onlangs voorstelde, daar voelt Van Rossum niet zo veel voor. “Dat geeft veel te veel versnippering. Het moet voor opdrachtgevers heel duidelijk zijn waar ze aan toe zijn.” LEES OOK: Hoofdlijnenbrief vervanging Wet DBA komt pas dit najaar. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags Koolmees, ondernemersverklaring, opdrachtgeversverklaring | 2s Reacties
Maessen (PZO) over vervanging Wet DBA: ‘Sectordenken is zó vorige eeuw’ Geplaatst 21 juni 2018 door ZiPredactie Om schijnzelfstandigheid te voorkomen, zouden er voor werkgevers en aanstaande opdrachtgevers een soort stop & go moeten gelden. Dat betekent dat ze gedurende een bepaalde periode van bijvoorbeeld drie maanden geen nieuw ingeschreven zelfstandigen mogen inhuren, die tot dat moment in dienst waren bij de onderneming of organisatie. Dit is een idee van Denis Maessen, de voorzitter van PZO (Platform Zelfstandig Ondernemers). Hij denkt hiermee de gevolgen te ondervangen van de uitstoot van processen bij overheden en semi-publieke organisaties, waardoor grote aantallen schijnzelfstandigen zijn ontstaan. Hoewel Maessen principieel tegenstander is van de minimumtarieven bij zzp’ers, wil PZO wel nadenken over hoe te voorkomen dat de zzp’ers ‘aan de onderkant’ van de markt in de verdrukking raken. De ‘stop-go’ optie zou een van de manieren zijn waarop PZO dit zou willen regelen. Zelfstandigendossier Voor 27 juni staat het zelfstandigendossier op de agenda van de Tweede Kamer. Begin deze week werd bekend dat het brede overleg met de ‘veldpartijen’ in dezen over de zomer heen wordt getild. Waarschijnlijk moet Minister Koolmees aan de Kamer melden dat het hem toch niet lukt om zijn ‘hoofdlijnenbrief’ over de vervanging van de Wet voor de zomer de deur uit te doen. Hoewel partijen het niet eens zijn over wat er moet gebeuren met dit dossier, is wel iedereen er van doordrongen dat er haast gemaakt moet worden met het regelen ervan, nadat de Wet DBA in feite mislukt is. Zo wil PZO voor de onderkant van de zzp-markt een aparte regeling. Niet specifiek ter bestrijding van de schijnzelfstandigheid maar omdat de dynamiek van die categorie in de arbeidsmarkt vraagt om andere maatregelen. Dit om te voorkomen dat zzp’ers onder de armoedegrens dreigen te geraken. De markt daarboven moet zo veel mogelijk worden vrijgelaten, is het principe. “Wanneer een zelfstandige beneden de grens van een inkomen van € 20.000 fulltime werkt, dan wordt het leven lastig. Die groep verdient aandacht en steun in plaats van verwijten over het niet verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid en het uitblijven van pensioenopbouw.” Minimum-tarief Eerder heeft Denis Maessen zich in dit kader voorzichtig positief uitgelaten over een minimum-tarief, zoals dat werd voorgesteld door minister Koolmees om de onderkant van de zzp-markt te beschermen. Maessen gaf aan ‘principieel tegen, pragmatisch voor te zijn. Hij waarschuwde de minister wel voor eisen rond mededinging. “Daar hebben we wel gelijk in gekregen, want de minister lijkt dat pad te hebben verlaten.” De tarieven bepalen per sector, zoals de FNV onlangs in een interview op ZiPconomy bepleitte, daar voelt Maessen helemaal niets voor. Ook sectoraal overleg over bijvoorbeeld pensioenen, ziet PZO helemaal niet zitten. “Sectordenken is iets van de vorige eeuw. Het grijpt ook sterk in op de vrijheid van ondernemen die bij het ondernemerschap hoort. Veel ondernemers werken bovendien dwars door alle sectoren heen. “ Bovendien vallen heel veel zzp’ers volgens Maessen juist niet onder CAO’s, waardoor de drang om zaken collectief te regelen zijn doel voorbij schiet. “Bovendien hebben ondernemers die niet aan de onderkant van de markt zitten, meestal helemaal geen behoefte aan collectieve regelingen.” Minimale dekking Dan maar helemaal niets regelen? Dat ook weer niet. Wel ziet PZO een opening voor een algemene Arbeidsongeschiktheidsverzekering, waarbij er heel minimale dekking komt voor alle werkenden. “Zoals dat geregeld is met de Basisverzekering, die er ook voor iedereen is en waar je vervolgens pakketten bij kunt kopen”, zegt Maessen. Nu hebben vele zelfstandigen geen toegang tot verzekeringen. Dat zou moeten veranderen. LEES OOK: Koolmees wil meer tijd voor uitwerking plannen vervanging Wet DBA. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags aov, pensioen, PZO, schijnzelfstandigheid | Laat een reactie achter
Is interim management springlevend of een (bijna) dood paard? Geplaatst 21 juni 2018 door Joke Twigt Ja, dat is schrikken. Interim management en een dood paard in één zin. Toets de zoekterm interim management in op Google en het levert je 114 miljoen resultaten op. Hoezo dood? En toch… Als je je even verdiept in enkele van die resultaten lees je weinig nieuws. Veel dezelfde namen (bureaus), dezelfde onderwerpen (leiderschap, tarifering, etc.), dezelfde profilering van het vak (tijdelijke versterking, complexe verandervraagstukken, specifieke expertise). Ik verwonder me. De verwondering Interim management lijkt geen onderwerp dat sterk leeft, terwijl er veel vacatures viraal gaan die werven voor interim posities op allerlei niveaus in allerlei sectoren. Minstens zoveel mensen hanteren de term in hun functieprofiel, LinkedIn levert bijna 300.000 resultaten op. Digitale content is er wel, maar om nou te spreken over hot items…. mwah. Door de jaren heen wisselen onderwerpen als leiderschap, kansen en bedreigingen, tarifering en integriteit elkaar af. Met één uitspringer: wet- en regelgeving en de Wet DBA in het bijzonder. Maar feitelijk is dit onderwerp niet alleen voorbehouden aan interim managers, maar aan interim professionals in meest brede zin. Ik struin eens in artikelen die ik eerder schreef over interim management. Een drieluik van een jaar of vier geleden zou ik met enige aanpassing zó weer kunnen publiceren. Help, waar is de actualiteit? Is er dan niets veranderd? Het paard Het beeld dat zich aan mij opdringt is dat van een paard in de wei. Zo eentje met oogkleppen op, niet omdat ‘ie niets wil zien, maar omdat ‘ie dan niet gehinderd wordt door vliegen of andere insecten die om hem heen zoemen. Of door zonlicht dat te fel is voor zijn ogen. Daardoor staat hij daar maar gewoon te staan. Hij kan ook eigenlijk niet anders meer, hij is een beetje stram, beetje dikkig, niet meer zo snel. Hetzelfde rondje in de wei lopen gaat nog prima, maar een galop wordt een uitdaging. Kan hij dan niets meer dan het oude vertrouwde kunstje? Welnee, hij zou wel willen! Springlevend wil ‘ie zijn. Want hij is niet ziek, maar wel bijna dood. Hij is niet blind, maar die oogkleppen maken hem wel slechtziend. Hij is niet oud en langzaam, maar wel stram en stijf. Het wordt tijd voor warmte op de botten, adrenaline door het bloed. Het wordt tijd om interim management een impuls te geven. Interim management aan het infuus Laten we eens op zoek gaan naar de vernieuwing als die er is. Is interim management old school of bestaat er iets vernieuwends in het vak of in de positie van de interim manager? Wat maakt interim management aantrekkelijk? De komende tijd leggen we interim management aan het infuus. Nieuw bloed rondpompen en kijken of interim management opleeft. Natuurlijk blijven de bestanddelen van het bloed hetzelfde, met andere woorden: bureaus, community en netwerkorganisaties, opleiders enzovoort gaan hun zegje doen. Hopelijk leveren nieuwe sectoren, opdrachtgevers en buitenlandse initiatieven prikkelende inzichten. Wat zou volgens jou in het infuus moeten? Welke invalshoek of thema wil je belicht zien? Laat het me weten en dan trekken we samen het dode paard uit het slop. Dan laten we zien dat interim management springlevend is en meer belangrijk: niet weg te denken en van grote toegevoegde waarde in onze maatschappij! Wie Oh ja, en wie ben ik dan wel die deze verwondering uit en op zoek wil gaan naar vernieuwing? Ik ben een Baanbreker. Het is geen toeval dat dit de naam van mijn nieuwe bedrijf is, maar dat terzijde. De relatie met interim management is dat ik uit het vak gestapt ben (een baanbrekende stap). Aangezien de liefde voor het vak nog onverminderd aanwezig is, meen ik dat ik me nog met het spel moet blijven bemoeien. Dat maakt me nu iemand aan de zijlijn, een soort grensrechter. Ja, ik vind er iets van. Ja, ik oordeel ook. Maar een stuk objectiever en let wel: de beslissing ligt niet bij mij. Die ligt bij anderen, bij jou bijvoorbeeld als speler in dit werkveld. Ik geef de voorzet. Aangenaam kennis te maken! Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags interim management | 6s Reacties
Bovib wil dat helderheid over status zzp absolute prioriteit krijgt Geplaatst 20 juni 2018 door ZiPredactie Het kabinet buigt zich momenteel over de vervanging van de Wet DBA en hoe dan wel duidelijkheid gegeven kan worden over of iemand nu wel of niet als zelfstandige kan worden ingehuurd. De Bovib wil heel graag dat er snel heldere regels komen én dat deze strikt gehandhaafd worden. ,,We horen nu al tijden dat er duidelijkheid komt rond de Wet DBA, maar het kabinet moet duidelijke keuzes maken”, zo reageert Bovib voorzitter Rob de Laat op het nieuws dat het Minister Koolmees het niet is gelukt om voor het zomerreces met uitgewerkte plannen voor de vervanging van de Wet DBA te komen. Onduidelijkheid werkt misbruik in de hand De voortdurende onduidelijkheid van het moment, waarbij de Wet DBA wel geldt maar dat er beperkt handhaving is, werkt misbruik in de hand. Zo winnen de partijen die de onduidelijkheid van het moment kunnen uitbuiten, zo vindt de Bovib. De wetgeving is op het moment fuzzy en dan winnen de verkeerde partijen; de bemiddelaars die de grenzen van de wet opzoeken en te grote risico’s nemen “De wetgeving is op het moment fuzzy en dan winnen de verkeerde partijen; de bemiddelaars die de grenzen van de wet opzoeken en te grote risico’s nemen”, zegt Frederieke Schmidt Crans. “Dat moet je als politiek niet willen.” Niet alleen is het slecht voor de inhuur-branche, maar ook organisaties die inhuren en de zelfstandigen zelf zijn hier niet bij gebaat. Daarbij vindt de Bovib dat de Belastingdienst op het moment te veel speelruimte krijgt voor handhaving van de regels, waardoor willekeur op de loer ligt. “We willen weten waar we aan toe zijn.” Niet uitruilen Rob de Laat vindt dat in de discussie rond zzp de minister veel te veel kijkt naar het hele arbeidsmarktvraagstuk en daar een integrale oplossing voor wil hebben. “Zoeken naar dé grote oplossing voor de arbeidsmarkt is van een te hoog abstractie-niveau. Dat gaat veel te lang duren.” Bovendien denkt De Laat dat er dan een uitruil komt van dossiers, bijvoorbeeld dat bij het Wet DBA-dossier ook de pensioenen worden betrokken. “Volgens hem worden op het moment onderwerpen als de pensioenen als wisselgeld gebruikt in de discussie over de zelfstandigenaftrek.” Doe het thematisch, anders krijg je helemaal niets voor elkaar De Laat is bang dat er dan helemaal geen oplossing gaat komen, terwijl het uitblijven ervan schadelijk is voor zowel de echte zelfstandigen, hun opdrachtgevers en de bemiddelaars. De Laat zou daarom willen dat de partijen er per dossier uitkomen, en dat de Wet DBA dan bovenaan de agenda komt. “Doe het thematisch, anders krijg je helemaal niets voor elkaar.” In dat licht wil de Bovib bijvoorbeeld niet dat het arbeidsrecht helemaal aangepast gaat worden. “Laat dat idee toch los en stel in plaats daarvan de keuze van het individu centraal. Het is toch niet van deze tijd dat je als individu niet zelf mag kiezen of je als ondernemer of als werknemer gaat werken?” De Laat pleit ervoor om aanvullend een aantal heldere criteria te hebben, criteria die geen ruimte laten voor discussie en zekerheid vooraf bieden. Hoger minimumtarief Zo zou het minimumtarief dat Koolmees heeft voorgesteld, volgens het Bovib-bestuur een mooi instrument kunnen zijn om de zelfstandigen te scheiden van de werknemers. Maar dan zouden ze wel graag een hoger minimum-tarief zien van rond de € 25,-. Daarvan zouden zelfstandigen wel een arbeidsongeschiktheidsverzekering en een pensioen kunnen betalen. En wie daaraan voldoet kan prima vrijwillig ondernemer zijn. Minister Koolmees noemde in de bijeenkomst met de veldpartijen van afgelopen januari over het zzp-dossier, dat een ruim zzp-begrip te duur gaat worden. Dit vanwege de fiscale regels voor zelfstandigen. Te veel Nederlanders die gebruik maken van de zelfstandigen-aftrek zorgen immers voor te weinig belasting-inkomsten en maakt dat op den duur de zzp’ers onbetaalbaar worden. De Laat vindt dat die dat punt niet moet willen oplossen via een ruime definitie van wat schijnzelfstandigheid is. “Als de toename van zzp-ers het stelsel onbetaalbaar maakt, heb dan het lef om te hervormen. Durf bijvoorbeeld de zelfstandigenaftrek te wijzigen, door deze bijvoorbeeld te verlagen of te oormerken.” De Bovib voorzitter snapt dat het lastig is om met alle vertegenwoordigers uit de polder hier op een lijn te komen. Hij ziet dat op korte termijn op deze manier ook niet gebeuren. “Laat dat geen excuus zijn om niet heel snel met helderheid te komen.” LEES OOK: Hoofdlijnenbrief vervanging Wet DBA komt pas dit najaar. Geplaatst in ZP en Politiek | Tags bovib, Koolmees, wet dba | Laat een reactie achter
Tarieven van zzp’ers stijgen (maar) met 1,5% in 2017 Geplaatst 19 juni 2018 door ZiPredactie Uit de data en analyses over zzp-tarieven blijkt onder andere dat het gemiddelde uurtarief in 2016 met 2,8% steeg en in 2017 met 1,5%. In Noord-Holland liggen – al naar gelang de functies – de uurtarieven tussen de 20 en 30% hoger vergeleken met bijvoorbeeld Limburg en Friesland. En voor opdrachten korter dan 5 weken kan 10% meer gevraagd worden per uur. Verder neemt het uurtarief langzaam af, naarmate de duur van een opdracht toeneemt. Dit en veel meer blijkt uit de eerste analyses op basis van de verzamelde data door Planet Interim en Intelligence Group. In de benchmark-tarieven-tool voor zzp’ers en opdrachtgevers van interim professionals, geven Planet Interim en Intelligence Group voor het eerst helderheid gegeven in betaalde zzp-tarieven in Nederland. In veel andere onderzoeken gaat het meestal om de tarieven die zzp’ers vragen, niet om wat ze daadwerkelijk krijgen. De blackbox van ZZP-tarieven Er is nauwelijks tot geen transparantie over de gevraagde en betaalde uurtarieven van zzp’ers in Nederland. Als er al gegevens zijn bij opdrachtgevers, zijn de tarieven van de zzp’ers vaak gekoppeld aan cao’s met een standaard verrekenfactor. Als het gaat om de ontwikkeling van het uurtarief in het algemeen en binnen beroepsklassen in het bijzonder, is nagenoeg niets bekend. Met de benchmark-tarieven-tool zijn honderdduizenden datapunten vertaald naar min/max-tarieven en het gemiddelde uurtarief, inclusief regionale afwijking en verschillen op ervaringsniveau. Hierdoor wordt voor het overgrote gedeelte van de zzp-beroepen inzicht gegeven in de regionale uurtarieven. “Met deze tool willen we zzp’ers meer zicht geven op de tarieven die er in de markt betaald worden voor hun diensten. Op deze manier staan ze sterker in onderhandeling met opdrachtgevers en intermediairs en kan een gesprek worden gevoerd over toegevoegde waarde”, aldus Niels van Berkel, directeur van Planet Interim “Een transparantere arbeidsmarkt is de ambitie van Intelligence Group. Een zeer belangrijk deel van de arbeidsmarkt wordt ingevuld door bureaus en zzp’ers. De dynamiek en marktwerking in deze markt is nu heel onduidelijk voor alle partijen. Met deze tool en de feedback die we daarop zullen krijgen, willen we een stap vooruit maken om meer informatie en transparantie te bieden”, aldus Geert-Jan Waasdorp, directeur Intelligence Group Waarop is de tarieventool gebaseerd? Intelligence Group heeft een algoritme geschreven op honderdduizenden records van vraag- en aanbodtarieven van zzp’ers en interimmers onder andere op basis van de data van Planet Interim, Jobdigger en het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek (AGO). Tarieven worden getoond op ISCO-niveau, met een gemiddelde en de min/max-tarieven. Ook wordt gecorrigeerd voor provincie, duur van de opdracht en ervaringsniveau. Bescheiden stijging tarief Een stijging van het tarief met 1,5% in 2017 is aan de bescheiden kant. De stijging is exact gelijk aan de stijging van de cao-lonen. Het lijkt wat in contrast te staan met geluiden over een flinke krapte bij een bepaald type zelfstandigen. “Een groot deel van de online uitgezette opdrachten is gerelateerd aan de overheid en aan grotere organisaties. Alle tarieven zijn contractueel dichtgetimmerd en gemaximeerd op niveaus van jaren terug. De opwaartse ruimte is dus zeer beperkt. Dat maakt het voor inleners en hun providers niet makkelijk om op tarieven concurrerend te zijn”, zo reageert Niels van Berkel. Juist gisteren stelde De Nederlandse Bank dat de arbeidsmarkt leidt tot hogere lonen in 2018. Mogelijk dat ook de zzp-tarieven die kant op gaan. Zo zagen we eerder al dat de schaarste aan zzp’ers in de bouw leidde tot flink hogere tarieven dit jaar en ook interim-managers zien – zo blijkt uit de recente cijfers van Schaekel & Partners – hun tarief met 8% stijgen. Bij de ontwikkeling van de inkomens van werknemers in loondienst en van zzp’ers kijken zien we iets meer verschillen – zowel positief als negatief – tussen die twee groepen (zie plaatje rechts). Die CBS-cijfers – waar gekeken wordt naar inkomen – gecombineerd met de hierboven genoemde cijfers, zou tot de conclusie kunnen leiden dat fluctuaties in inkomen van zzp’ers vooral veroorzaakt wordt door het aantal uren dat ze kunnen declareren, niet zozeer door grote schommelingen in tarief. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags planet interim, tarief | Laat een reactie achter
Het gaat de flexmarkt behoorlijk voor de wind Geplaatst 18 juni 2018 door ZiPredactie De flexbranche groeit hard en het gaat de flexondernemers voor de wind, zo blijkt uit de jaarlijkse omzet-Top100 van Flexmarkt. In de lijst staan de 100 grootste detacheringsbureaus, payrollbedrijven en managed service providers in Nederland op basis van hun omzet in 2017. Opvallend is dat het gat tussen de grote, internationale spelers (Randstad, USG People, Manpower, Adecco) en de middelgrote, Nederlandse bedrijven steeds kleiner wordt. De vier kenden een gemiddelde omzetgroei van 6,1 %, de top 15 exclusief de Grote Vier maakte meer dan twee keer zo veel groei door, namelijk 15,1 %. In totaal groeiden de honderd grootste leveranciers van flexarbeid 10,9 procent ten opzichte van vorig jaar. Dat is aanzienlijk sneller dan de gemiddelde marktgroei vorig jaar (CBS: 6,4% en ABU Marktmonitor: 6,5%). Bijna driekwart (73) van de flexbureaus uit de Top-100 groeide sneller dan de markt. ‘Slechts’ 14 flexbureaus zagen hun omzet vorig jaar dalen. Snelste groeiers Flexmarkt zette ook op een rijtje welke de zes snelst groeiende bedrijven zijn. Brainnet is met zijn omzetgroei inmiddels de op vijf na grootste speler in de flexbranche. Een opvallend grote omzetstijging is er ook voor gezondheidszorgspecialist Het Flexhuis. 1. Brainnet Groep, omzet: € 559,6 mln (+23%) (omzetklasse > 400 mln) 2. Pay for People Group, omzet: € 382,1 mln, (+86%) (omzetklasse 150 – 400 mln) 3. P-Services HR Group, omzet: € 76,5 mln, (+ 58%) (omzetklasse 50 – 150 mln) 4. NettStaff, omzet € 20,5 mln (+ 57%) (omzetklasse 20 – 50 mln) 5. Het Flexhuis, omzet: € 17 mln (+89%) (omzetklasse 5 – 20 mln) 6. DUS Dienstverlening, omzet € 4,5 mln (+165%) (omzetklasse < 5 mln) Totstandkoming flexlijst Ieder jaar leveren flexbedrijven, van groot tot klein, van uitzend-, detacheringsbureaus tot payrollbedrijven, hun cijfers aan voor vermelding in de ranglijst van Flexmarkt. De complete Top 100 is te vinden op de website van Flexmarkt. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags bemiddelingsbureau, Brainnet, inhuur, marktontwikkeling, trends | Laat een reactie achter
