ING: flexbranche profiteert van handhaving schijnzelfstandigheid 18 september 2025 door ZiPredactie Door de hervatte handhaving op schijnzelfstandigheid bieden veel inlenende bedrijven zzp’ers een vast contract aan of huren ze hen via uitzend- en detacheringsbureaus in. Dat blijkt uit een nieuwe sectoranalyse van ING. [Lees meer …]
Een arbeidsmarktfabeltje ontkracht 16 september 2025 door Stef Witteveen Flexibele contracten zijn niet per se slecht voor de arbeidsmarkt. Sterker nog, vaste contracten én interne flex nemen toe, terwijl detacheerders en uitzendarbeid zorgen voor rechtszekerheid en mobiliteit. Dat stelt Stef Witteveen van W&rk. [Lees meer …]
De inhuurvolwassenheidsfase: waar staan organisaties anno 2025? 15 september 2025 door Jan-Willem Weijers Organisaties professionaliseren hun inhuur, maar blijven vaak steken in fase 3: centrale regie zonder strategische visie. Hoofdredacteur Jan-Willem Weijers duidt de resultaten over de inhuurvolwassenheidsfase uit het ZiPconomy-onderzoek met een realistische blik: fase 5 is geen doel op zich. [Lees meer …]
CNV: hogere werkdruk vast personeel door minder inzet zzp’ers in de zorg 13 september 2025 door ZiPredactie CNV waarschuwt dat de werkdruk voor vaste zorgmedewerkers stijgt sinds de inzet van zzp’ers is beperkt. Roosters zijn moeilijker rond te krijgen en het ziekteverzuim dreigt verder op te lopen. CNV roept werkgevers op om het vaste dienstverband aantrekkelijker te maken. [Lees meer …]
Hoe DAS-procedure de Total Talent Management-reis blokkeert 11 september 2025 door Mark van Assema Veel overheidsorganisaties gebruiken nog een DAS, een Dynamisch Aankoopsysteem, voor het inhuren van externe professionals. Mark van Assema kijkt, door de bril van Total Talent Management, nog eens naar de realiteit van de DAS-procedure, met daarbij een aansprekende praktijkcase. [Lees meer …]
Vader Hans en zoon Jeroen de Vries: ‘Samen het avontuur beleven bij familiebedrijf Hero’ 11 september 2025 door Arthur Lubbers Hans de Vries (73) is dit jaar 15 jaar in dienst bij Hero, het bedrijf van zoon Jeroen (46). Hero is een van de snelstgroeiende bemiddelingsbureaus van Nederland en verwacht de omzet in twee jaar tijd te vervijfvoudigen. “Maar het gaat niet om geld. Het gaat om het plezier in het opbouwen van een bedrijf”, stelt Jeroen. “En hoe bijzonder is het dat je dat avontuur mag meemaken met je ouders?” [Lees meer …]
