De arbeidsmarkt verandert. Verandert jouw manier van inhuren mee?

De arbeidsmarkt blijft krap, terwijl AI het werk in hoog tempo verandert. Toch begint een inhuurvraag vaak nog op dezelfde manier: een manager heeft extra capaciteit nodig, er wordt een functieprofiel opgesteld en de aanvraag gaat naar bekende leveranciers. Daarna volgen cv’s, gesprekken en tarieven. Herkenbaar, maar de vraag is of dit nog altijd de beste route is. Want voordat je op zoek gaat naar een nieuwe professional, is een andere vraag misschien wel belangrijker: welk probleem moet er precies worden opgelost?

Kijk eerst naar de vraag achter de aanvraag

Een inhuurvraag lijkt vaak duidelijk. Er is iemand nodig voor een rol, project of tijdelijke vervanging. Maar achter die aanvraag zit meestal een grotere behoefte. Gaat het om extra capaciteit? Specifieke kennis? Een tijdelijke piek? Of om werk dat anders georganiseerd kan worden? 

In mijn werk bij Freshheads zie ik dat hier veel kansen liggen. Wie direct zoekt naar een profiel, mist soms betere oplossingen. Misschien is een specialist voor een korte opdracht genoeg. Misschien is de kennis al aanwezig in het eigen netwerk. Of misschien kan AI een deel van het werk ondersteunen, waardoor de opdracht anders wordt ingevuld. Wie blijft zoeken op basis van de functieprofielen van gisteren, vindt niet vanzelf de beste oplossing voor het werk van morgen.

Hoeveel talent blijft buiten beeld?

Arbeidskrapte is voor veel organisaties dagelijkse realiteit. Toch is het goed om kritisch te kijken naar de manier waarop talent wordt gevonden en beoordeeld. Welke professionals bereik je met je huidige kanalen? En wie sluit je onbedoeld uit door de manier waarop je een opdracht omschrijft? Een cv vertelt waar iemand heeft gewerkt en welke opleiding iemand heeft gevolgd. Maar het laat niet altijd zien of iemand jouw specifieke probleem kan oplossen. Soms krijg je betere informatie door professionals een concreet vraagstuk voor te leggen en te kijken naar hun aanpak, denkwijze of resultaat. Dat vraagt wel om een andere manier van organiseren: hoe beoordeel je zo’n aanpak eerlijk, hoe beloon je de inspanning en hoe zorg je dat het proces duidelijk blijft?

Je volgende professional zit misschien al in je netwerk

Veel organisaties hebben door de jaren heen met goede zelfstandigen en andere externe professionals gewerkt. Toch verdwijnt dat contact na een opdracht vaak naar de achtergrond. Bij een volgende aanvraag begint de zoektocht opnieuw, terwijl iemand uit het bestaande netwerk misschien uitstekend past. 

Een eigen flexnetwerk vraagt daarom om meer dan een lijst met contactgegevens. Je wilt weten welke vaardigheden professionals hebben, hoe zij zich ontwikkelen, wanneer ze beschikbaar zijn en welke opdrachten bij hen passen. Andersom moeten professionals ook een reden hebben om verbonden te blijven met jouw organisatie. Daar ligt ook een kans voor bemiddelaars: de relatie tussen opdrachten door verdient net zoveel aandacht als de plaatsing zelf.

• Lees ook: Van uren verkopen naar resultaten leveren: AI verandert de detacheringsmarkt

Van extra mensen naar de juiste combinatie

AI voegt een nieuwe laag toe aan de inhuurvraag. Niet elk vraagstuk vraagt automatisch om extra mensen. Soms is de juiste oplossing een combinatie van eigen medewerkers, externe expertise en technologie. Dat verandert ook hoe je naar professionals kijkt. Hun waarde zit niet alleen in ervaring of uurtarief, maar ook in hoe zij technologie inzetten, resultaten beoordelen en kwaliteit bewaken. Voor organisaties betekent dit dat professioneel inhuren meer wordt dan het invullen van een open plek. Het gaat om het kiezen van de juiste vorm van inzet: tijdelijk, specialistisch, intern, extern, digitaal of een combinatie daarvan.

Wat betekent dit voor inhuurprofessionals?

Deze ontwikkelingen vragen van HR, procurement, MSP’s, brokers en bemiddelaars om opnieuw naar hun werkwijze te kijken. Het wordt belangrijker om de behoefte van een opdrachtgever scherp te krijgen, beschikbare expertise beter zichtbaar te maken en te bepalen welke vorm van inzet het beste past. Voor mij begint dat altijd bij het concrete probleem. Waar geschikte professionals buiten beeld blijven, relaties verloren gaan of stappen onnodig ingewikkeld zijn, kan een platform waarde toevoegen. 

Tijdens de Webinar Week van ZiPconomy zoom ik verder in op hoe platformen professioneel inhuren veranderen. Niet door nóg een systeem centraal te zetten, maar door anders te kijken naar talent, technologie en de vraag achter de aanvraag.

Vijf platforms die professioneel inhuren veranderen

In dit webinar neemt strateeg Sepp Haans je mee langs vernieuwende voorbeelden uit binnen- en buitenland. Per platform bekijken we welk concreet probleem ze met technologie oplossen, hoe het model werkt en wat het betekent voor HR, procurement, MSP’s, brokers en bemiddelaars.

Datum: 5 oktober 2026

Tijd: 10:45-11:30

Schrijf je hier in voor het webinar en bekijk de rest van het programma.