Zes redenen waarom organisaties moeite hebben met het vinden van interim professionals

Het tot stand komen van een match tussen een interim opdracht en de juiste kandidaat blijft soms veel tijd kosten. Te veel tijd. Zakaria Ait El Hadi, oprichter van de Wervingsmakelaar, ziet zes factoren die het verschil kunnen maken tussen stilstand of invulling.

De inzet van interim professionals blijft voor veel organisaties essentieel, maar tegelijkertijd zien we dat opdrachten moeilijker worden ingevuld. Op het eerste gezicht lijkt dat een paradox. Enerzijds is er sprake van schaarste aan specialistische professionals, terwijl anderzijds het aantal opdrachten in delen van de markt juist afneemt.

Cijfers laten zien dat het aantal zzp- en interim opdrachten in sommige sectoren onder druk staat, terwijl de arbeidsmarkt tegelijkertijd krap blijft. Dit laat zien dat het probleem niet alleen zit in beschikbaarheid, maar vooral in de manier waarop vraag en aanbod elkaar vinden.

Schaarste en stilstand tegelijk

De interim markt bevindt zich momenteel in een bijzondere fase. Enerzijds is er een groot aanbod van zelfstandige professionals. Nederland telt meer dan 1,7 miljoen zzp’ers, waarvan een aanzienlijk deel beschikbaar is voor interim opdrachten.

Tegelijkertijd stellen organisaties opdrachten uit of beperken zij de inzet van zelfstandigen. Veel bedrijven geven aan voorzichtiger te zijn geworden met het inhuren van zzp’ers, onder andere door strengere handhaving en onduidelijkheid rondom regelgeving.

Het resultaat is een markt waarin:

professionals beschikbaar zijn
opdrachten bestaan
maar de match minder vaak tot stand komt

Niet door gebrek aan vraag of aanbod, maar door onzekerheid en veranderende spelregels. Ik zie zes factoren waardoor dat komt.

1. Wetgeving remt beweging in de markt

De impact van de Wet DBA is hierin bepalend. Organisaties zijn voorzichtiger geworden met het inzetten van zelfstandigen, uit angst voor schijnzelfstandigheid en mogelijke risico’s.

Deze terughoudendheid zorgt ervoor dat:

opdrachten worden uitgesteld
contractvormen worden aangepast
of interim inzet volledig wordt vermeden

Tegelijkertijd zorgt de ontwikkeling van nieuwe wetgeving rondom zelfstandigheid voor extra onzekerheid. Hierdoor ontstaat een afwachtende houding bij opdrachtgevers, terwijl de behoefte aan flexibiliteit juist blijft bestaan

2. Verwachtingen sluiten niet aan op de realiteit

Naast wetgeving speelt de manier waarop opdrachten worden ingericht een grote rol. Organisaties formuleren vaak verwachtingen die niet aansluiten op de markt.

Er wordt gezocht naar ervaren professionals met specifieke kennis, die direct beschikbaar zijn en binnen een vastgesteld budget passen. In een krappe markt is dat niet realistisch.

Interim professionals maken bewuste keuzes en vergelijken opdrachten op inhoud, tarief en risico. Wanneer deze elementen niet in balans zijn, blijft respons uit of haken kandidaten af.

3. Onduidelijke opdrachten vertragen het proces

Een interim professional wordt ingehuurd voor een concreet doel. Toch ontbreekt het in veel gevallen aan een heldere opdrachtomschrijving.

Wanneer doelstellingen, verantwoordelijkheden en context niet duidelijk zijn, ontstaat twijfel. Professionals willen weten welke impact zij maken en binnen welke kaders zij opereren.

Onduidelijkheid leidt tot:

minder interesse
langere doorlooptijden
en lagere conversie

4. Trage besluitvorming als structureel knelpunt

De snelheid van besluitvorming blijft een van de grootste obstakels. Waar interim inzet juist snelheid vraagt, hanteren organisaties vaak uitgebreide processen.

In de praktijk zijn geschikte kandidaten vaak binnen enkele dagen beschikbaar en weer van de markt. Iedere extra stap verkleint de kans op succes.

5. Candidate experience wordt doorslaggevend

In een markt waar professionals keuze hebben, speelt de ervaring tijdens het proces een grote rol. Gebrek aan communicatie, lange wachttijden en onduidelijkheid zorgen ervoor dat kandidaten afhaken.

Organisaties die snel en transparant communiceren, onderscheiden zich direct.

6. Interim vraagt om andere keuzes

Wat opvalt, is dat organisaties interim recruitment nog te vaak benaderen als vaste werving. De nadruk ligt op zekerheid, uitgebreide selectie en risicobeperking.

De realiteit is dat interim inzet vraagt om snelheid, duidelijke kaders en vertrouwen. Organisaties die dit verschil erkennen, zijn aantoonbaar succesvoller.

Conclusie

De uitdaging in het vinden van interim professionals ligt niet alleen in schaarste, maar in de manier waarop vraag en aanbod elkaar vinden.

De combinatie van terughoudendheid door wetgeving, onrealistische verwachtingen en trage processen zorgt ervoor dat opdrachten en professionals elkaar mislopen.

Organisaties die dit doorbreken, maken duidelijke keuzes. Zij formuleren heldere opdrachten, versnellen hun proces en bieden transparantie over voorwaarden.

In een markt waar snelheid en vertrouwen bepalend zijn, maakt dat het verschil tussen stilstand en invulling.

interim