Een derde van de zzp’ers slaat opdracht af vanwege het uurtarief Geplaatst 2 juli 2018 door ZiPredactie Waar haken ZZP’ers op af bij de keuze voor een opdracht? Dit is de vraag die Intelligence Group aan 1.533 ZZP’ers heeft voorgelegd in het Arbeidsmarkt GedragsOnderzoek. Hieruit blijkt dat een niet marktconform uurtarief de belangrijkste reden is waarom een derde van de ZZP’ers een opdracht niet aanneemt. “Wetende dat een goed uurtarief belangrijk is voor ZZP’ers, wilt u als opdrachtgever hier niet op stuk lopen in de onderhandelingen. Daarom is het belangrijk om te benchmarken wat een ZZP’er gemiddeld verdient, zodat u deze informatie goed kunt gebruiken tijdens de onderhandeling met de opdrachtnemer,” zegt Geert-Jan Waasdorp, directeur van Intelligence Group Dat ZZP’ers bij het aannemen van opdrachten veel waarde hechten aan financiële zaken, blijkt ook uit de tweede grootste afhaakfactor: bijna een derde gaat niet akkoord met een opdracht vanwege de ongunstige betalingscondities. Naast de financiële zaken zijn ook de inhoud van het werk, bedrijfscultuur en reisafstand bepalend. Helft ZZP’ers kiest voor de inhoud Niet alleen is aan ZZP’ers gevraagd waarop zij afhaken, zij zijn ook gevraagd waar zij juist verrast mee worden. Welke factoren zorgen ervoor dat zij een opdracht wél aannemen? In de top vier zien we wederom financiële zaken terugkomen, maar ook inhoudelijke zaken. Voor bijna de helft van de ZZP’ers (49%) is de inhoud van de opdracht de grootste factor die hen over de streep kan trekken om ‘ja’ te zeggen tegen een opdracht. Niet alleen moet de opdracht inhoudelijk interessant zijn, er moet ook genoeg uitdaging in zitten, vindt 28% van de ondervraagden. Een goed uurtarief (44%) en goede betaalcondities (27%) komen hier dus terug als redenen om wel voor een opdracht te kiezen. Op basis van het belang dat ZZP’ers hechten aan zaken als het uurtarief, betaalcondities en de looptijd van opdrachten, wordt het duidelijk dat zij behoefte hebben aan zekerheid alvorens zij aan een opdracht beginnen. Mannen kiezen zekerheid en imago, vrouwen voor flexibel werken en waardering Wat verder uit de resultaten blijkt is dat mannen de duur van de opdracht, de relatie met de werkgever en het imago van de opdrachtgever relatief vaker dan vrouwen noemen als pullfactor. Vrouwen hechten dan weer meer waarde aan het krijgen van waardering, flexibele werktijden en de mogelijkheid om parttime te werken dan mannen. Figuur 1: Pullfactoren van vrouwelijke en mannelijke ZZP’ers Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags goed opdrachtgeverschap, tarief | Laat een reactie achter
Externe inhuur gemeenten blijft maar stijgen Geplaatst 2 juli 2018 door ZiPredactie Grote gemeenten zijn kampioenen externe inhuur. In 2017 waren de uitgaven aan inhuur bij de gemeenten met meer dan 100.000 inwoners 20 procent van de totale loonsom, zo blijkt uit cijfers uit de Personeelsmonitor van A+O fonds Gemeenten, het Arbeidsmarkt en Opleidingenfonds van de sociale partners in de gemeentesector. Gemiddeld besteedden gemeenten 17 procent van de totale loonsom aan externe inhuur, een stijging van 1 procentpunt ten opzichte van 2016. Bron: Personeelsmonitor 2017 In 2013 was de externe inhuur nog 11 procent van de totale loonsom. Sindsdien is het percentage dat gemeenten besteden aan externe inhuur almaar gestegen. Dit terwijl iets meer dan de helft (52 %) van de gemeenten actief de uitgaven hieraan wil terugdringen. De gemeenten gaven aan dat vooral te doen door het nemen van bestuurlijke maatregelen en het bevorderen van interne mobiliteit. Opvallend groot was de stijging bij de middelgrote gemeenten (20.000 tot 50.000 inwoners), daar stegen de uitgaven in 2017 met 4 procentpunt ten opzichte van 2016. Bij de kleine gemeenten bleef het percentage inhuur nagenoeg gelijk. Het aandeel van flexibel personeel bij gemeenten is verder gestegen, van 17 naar 20 procent. Volgens het rapport zet hiermee al een langer lopende trend zich voort; in 2015 bestond nog 11 procent van de bezetting uit flexibel personeel. Desondanks wil 49 procent van de gemeenten echter het flexibele deel van de bezetting verkleinen, 29 procent wil dat deel juist gelijk houden. Maar 16 procent van de gemeenten wil het flexibele deel van de bezetting vergroten door meer medewerkers in vaste dienst op flexibele basis in te zetten. 14 procent wil meer mensen op flexibele basis aanstellen. Zzp’ers maken maar 7 procent uit van de meest voorkomende en gebruikte contractvormen bij de gemeenten. De meeste flexibele krachten komen via payroll, uitzendbureau’s of detachering. Gemeenten hebben overigens geen algemeen geldende ‘Roemernorm’ van 10 procent, zoals die geldt voor de Rijksoverheid. Daar is het streven dat niet meer dat tien procent van de totale loonsom worden uitgegeven aan externe inhuur. Een norm die een aantal departementen het afgelopen jaar niet haalde (zie laatste cijfers) . De gemeenten hanteren wel dezelfde definitie voor externe inhuur als de Rijksoverheid. “Het uitvoeren van werkzaamheden in opdracht van een bij de gemeente in dienst zijnde opdrachtgever, door een private organisatie met winstoogmerk, door middel van het tegen betaling inzetten van personele capaciteit en deskundigheid, zonder dat daar een arbeidsovereenkomst of aanstelling tussen de gemeente en de daarbij ingezette personen aan ten grondslag ligt.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags externe inhuur, onderzoek, overheid, what's next in flex | Laat een reactie achter
