Maandelijkse archieven: oktober 2015

Doel van de WNT (de Wet Normering Topinkomens) is het voorkomen van excessieve beloningen van topfunctionarissen in de publieke en semipublieke sector. Dat deze wet uitgebreid wordt richting ‘topfunctionarissen zonder dienstbetrekking’ is volstrekt logisch. Met het uitgeven van gemeenschapsgeld dien je immers terughoudend en verantwoord om te gaan. Carmen de Graaff (initiatiefnemer Zpact – coöperatie van tijdelijke managers) ziet hier kansen voor nieuwe bemiddelingsconcepten.

Plafond

Met de uitbreiding van de WNT is een plafond gesteld aan wat een ‘topfunctionaris zonder dienstbetrekking’ mag kosten. Bij een fulltime opdracht leidt het plafond tot een uurtarief van 157 euro voor het eerste half jaar en 118 euro voor het tweede half jaar (fulltime: 1836 uur). De normering is all-in, dus inclusief kosten voor bemiddeling.

Beloning voor bemiddeling

Voor een deel van de ‘topfunctionarissen zonder dienstbetrekking’ en hun opdrachtgevers geldt dat ze elkaar wel weten te vinden. Soms is dat zodanig lastig dat een opdrachtgever een interim-managementbureau inschakelt. Als het gaat om de bemiddeling van topfunctionarissen zijn 3 partijen toonaangevend. Zij bepalen in de branche de kosten voor bemiddeling: een doorlopende provisie van minimaal 25 procent.

Terughoudend en verantwoord

Met de WNT dwingt de politiek de door de samenleving gewenste gedragsverandering af: terughoudend en verantwoord omgaan met gemeenschapsgeld. Inmiddels is duidelijk dat voor de toonaangevende interim-managementbureaus de WNT geen aanleiding is om de kosten voor bemiddeling aan te passen. Bij gesteld plafond ontvangen zij op jaarbasis 52.500 euro en resteert voor de topfunctionaris een uurtarief van 126 en 94 euro voor het eerste respectievelijk tweede half jaar.

Kansen op een win-win-win

Een ‘topfunctionaris zonder dienstbetrekking’ bekleedt een eindverantwoordelijke functie, veelal niet zonder afbreukrisico. Dat motivatie en arbeidsvreugde niet afhankelijk zijn van beloning is bekend. Maar om nu een topfunctionaris een beloning te bieden vergelijkbaar met dat van een ingehuurde controller of LEAN consultant gaat zonder enige twijfel op langere termijn ten koste van de kwaliteit.

Een interim-managementbureau dat haar marge op bemiddeling wenst aan te passen aan de intentie van de WNT (lees: verlagen tot een verantwoord niveau) gaat hoge ogen gooien:

• Zij kunnen topfunctionarissen een beter tarief bieden, waardoor topfunctionarissen zich bij deze partij gaan aansluiten (en de andere bureaus op termijn links laten liggen);
• Daarmee kan het interim-managementbureau marktpositie verwerven als zijnde dé partij met de beste topfunctionarissen in portefeuille en met een verantwoorde tariefstelling;
• Als opdrachtgevers deze partij gaan zien als een serieus alternatief voor de toonaangevende interim-managementbureaus en aldaar hun opdrachten plaatsen is de win-win-win cirkel rond.

Het interim-managementbureau kan voldoende omzet genereren, de topfunctionaris ontvangt een tarief dat een topfunctionaris waardig is en de opdrachtgever is verzekerd van kwaliteit. Zie hier het businessmodel van onze coöperatie van tijdelijke topmanagers, waarbij wij – overigens – geen doorlopende provisie hanteren.