CNV: hogere werkdruk vast personeel door minder inzet zzp’ers in de zorg

De werkdruk voor vaste zorgmedewerkers is sinds 1 januari 2025 verder toegenomen nu zorginstellingen minder zzp’ers mogen inzetten. Dat blijkt uit een CNV-ledenpeiling onder ruim 550 zorgmedewerkers. Volgens CNV komt de extra druk vrijwel volledig terecht bij het vaste personeel, dat al zwaar belast was. Slechts 10 procent van de ondervraagden merkt extra aandacht of waardering van de werkgever.

Roosterproblemen en hogere werkdruk

De gevolgen in de praktijk zijn groot, blijkt uit de peiling van CNV. Zorgmedewerkers ervaren meer roosterproblemen (59%), voelen een hogere werkdruk (53%) en zien dat rustafspraken slechter worden nageleefd (26%). De helft van de ondervraagden voelt zich verplicht om extra uren te maken. “En dat terwijl de druk al zo hoog is. Dat is roofbouw waarmee je mensen de zorg uit jaagt”, zegt Joost Veldt, sectorleider Zorg & Welzijn bij CNV.

Volgens Veldt is het verminderen van de inzet van zzp’ers zeker geen slecht idee, omdat op veel plaatsen de afhankelijkheid van zzp’ers te groot is. “Maar werkgevers wisten al sinds 2016 dat er ooit een eind zou komen aan het gedogen van schijnconstructies en hebben desondanks nagelaten om het vaste dienstverband aantrekkelijker te maken.”

• Lees ook: Zzp’en na de handhaving: Verzorgende Dennis raakte al zijn opdrachtgevers kwijt, maar herpakte zich

Gemiste kans voor werkgevers

Volgens CNV hebben veel zorgwerkgevers een belangrijke kans laten liggen: “De aankondiging van handhaving op schijnconstructies was hèt moment om het vaste dienstverband aantrekkelijker te maken”, zegt Veldt. “Maar ook het afgelopen jaar kwamen veel werkgevers niet verder dan de vraag aan zzp’ers of ze in dienst wilden komen of in een flexpool. Die zzp’ers zagen dat er niets veranderd was en zeiden nee.” 

Volgens CNV legt dit pijnlijk bloot dat er onvoldoende wordt geïnvesteerd in goed personeelsbeleid. Veel zorgorganisaties kijken volgens Veldt vooral naar kosten, productieafspraken en maximale inzetbaarheid van personeel. Daardoor blijven werkdruk en ziekteverzuim hoog. “Terwijl de kernvragen zouden moeten zijn: hoe zorgen we goed voor ons personeel en wat hebben zij nodig om goede zorg te kunnen leveren?” 

Goed werkgeverschap

Goed werkgeverschap draait volgens CNV om gezonde roosters, zeggenschap, waardering en ruimte voor vakmanschap. Veldt benadrukt dat er ook goede voorbeelden zijn: “Er zijn werkgevers die samen met medewerkers de afbouw van zzp goed hebben voorbereid en laten zien dat ze het zonder inzet van zzp’ers wél redden.”

• Lees ook: Zorgsector: verschuiving van zzp naar detachering