Maandelijkse archieven: oktober 2019

Maandag verliest kort geding over MSP-aanbesteding

Geplaatst 25 oktober 2019 door Arthur Lubbers

De uitspraak van de voorzieningenrechter in Den Bosch is een bevestiging voor MSP’s dat zij gewoon kunnen blijven doorgaan met het inschrijven op en binnenhalen van aanbestedingen. Het is natuurlijk minder goed nieuws voor detacheerders die hierdoor achter het net vissen en de gunning van een aanbesteding aan een MSP zien als oneerlijke concurrentie.

De zaak Maandag vs. gemeente Eindhoven

Dit voorjaar kwam de gemeente Eindhoven met een Europese openbare aanbesteding voor de inhuur van extern personeel. Het gaat om een tender met een looptijd van vijf jaar en een geschatte totale waarde van 125 miljoen euro. De gemeente wil een raamovereenkomst met één partij afsluiten, een managed service provider (MSP) dus die de hele inhuur voor hen regelt. Eindhoven kiest hier bewust voor om ontzorgd te worden in de zoektocht naar tijdelijk personeel. Waar voorheen is gewerkt met verschillende inhuurcontracten en verschillende leveranciers, streeft de gemeente nu naar organisatorische voordelen en lagere administratieve kosten door de verantwoordelijkheid voor inhuur bij één partij neer te leggen, een MSP dus. Daarom zet de gemeente Eindhoven de aanbesteding ‘MSP Gemeente Eindhoven’ op TenderNed.

Maandag: oneerlijke concurrentie

Maandag, detacheerder van professionals in de publieke sector, ziet door deze MSP-aanbesteding zijn kansen op het verkrijgen van deze interessante opdracht tenietgaan. Als voornaamste juridisch bezwaar voert Maandag aan dat de aanbestedingsprocedure in strijd is met het aanbestedingsrecht. Volgens hen wordt een groot deel van de opdracht feitelijk helemaal niet aanbesteed. De gunningscriteria zouden alleen betrekking hebben op de rol van de MSP, niet ook op het sluiten van nadere overeenkomsten met derden (zoals mogelijk Maandag zelf). Daarmee krijgt de MSP in de ogen van Maandag vrij spel en is niet gewaarborgd dat ook andere kandidaten naast het MSP-netwerk een eerlijke kans op de opdracht krijgen. De winnaar van de aanbesteding zal bij concrete aanvragen de ‘eigen’ kandidaten voortrekken, zo vreest Maandag. In Maandags’ optiek is hier geen sprake van een raamovereenkomst, maar van een reguliere overheidsopdracht. Oneerlijke concurrentie, stelt Maandag, die daarop een kort geding aanspant. De detacheerder wil via de rechter afdwingen dat de gemeente Eindhoven de MSP-aanbestedingsprocedure moet staken.

Oordeel rechter

De voorzieningenrechter in Den Bosch heeft op 16 oktober jl. uitspraak gedaan. Het oordeel: de MSP-aanbesteding van de gemeente Eindhoven voor de inhuur van tijdelijk personeel is niet in strijd met de aanbestedingswet. De rechter gaat niet mee in de redenering van Maandag en veegt al hun juridische bezwaren van tafel. Er is volgens de rechter geen enkele reden om in te grijpen in de lopende aanbestedingsprocedure. Maandag blijft met lege handen achter en mag ook nog eens de proceskosten van de gemeente Eindhoven (€ 1.619,-) vergoeden.

Toelichting

Tony van Wijk, advocaat/partner bij juridisch/fiscaal dienstverlener DirkZwager, licht de uitspraak toe op de site van DirkZwager.

De rechter baseert zijn oordeel volgens Van Wijk onder meer op de volgende drie punten:

  1. De voorwaarden die gaan gelden voor de individuele opdrachten zijn gewoon terug te vinden in de aanbestedingsstukken. Dus ook de opdrachten voor de concrete inhuur van interim professionals vallen wel degelijk onder de reikwijdte van de raamovereenkomst die de gemeente Eindhoven wil sluiten met een MSP. De criteria moeten transparant en duidelijk kenbaar gemaakt zijn. En dat was in dit geval zo. De prijzen zijn vastgesteld, net als de voorwaarde dat opdrachten worden gegund op basis van kwaliteit.
  2. Het argument van oneerlijke concurrentie gaat ook niet op omdat de rechter ziet dat in de aanbestedingsstukken allerlei tenderverplichtingen zijn opgenomen om te waarborgen dat de MSP ook interim professionals van ‘buiten’ (het eigen netwerk) zou voordragen. Voldoende waarborg voor eerlijke concurrentie dus volgens de rechter.
  3. Maandag had ook bezwaar tegen de in hun ogen onredelijke geschiktheidseis. Een inschrijvende partij moet beschikken over een referentie voor een levering van MSP-dienstverlening ter waarde van minimaal € 12 miljoen op jaarbasis. Volgens Maandag is dit in strijd met de Gids Proportionaliteit. Maar niet volgens de rechter, die stelt dat dit binnen de 60%-grens blijft die de Gids Proportionaliteit voorschrijft. (De vereiste referentiewaarde mag niet meer zijn dan 60% van de waarde en omvang van de opdracht.)

Kortom, volgens de rechter voldoet de aanbestedingsprocedure wel degelijk aan de voorwaarden die volgen uit de Aanbestedingswet.

DAS of MSP

Corné van der Linde van Labor Redimo, als senior adviseur betrokken bij de MSP-aanbesteding voor de gemeente Eindhoven, is uiteraard tevreden over de uitspraak. Zijn algemene conclusie na deze uitspraak is dat aanbestedende diensten vrij zijn om te kiezen om dit via een Dynamisch aankoopsysteem (DAS) te doen of via een MSP-aanbesteding, zoals de gemeente Eindhoven heeft gedaan.

Als de aanbestedende partij zich maar wel aan de voorwaarden voor aanbestedingen houdt. Want Van der Linde wijst er wel op dat ook uit deze zaak blijkt dat de voorwaarden voor een MSP-aanbesteding zeer zorgvuldig moeten zijn opgesteld vanuit het perspectief van rechtmatigheid en transparantie. Hij adviseert aanbestedende diensten dan ook om dit vonnis goed te bestuderen.

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Laat een reactie achter

Freelancen in je (pre)pensioen wordt steeds populairder

Geplaatst 25 oktober 2019 door Claartje Vogel

In 2018 werkte 30 procent van alle Amerikanen van 55 jaar of ouder als ingehuurde freelancer of zelfstandig ondernemer, meldt The New York Times. De cijfers komen uit een onderzoek van de Freelancers Union en platform Upwork.

Daaruit blijkt dat 56 miljoen Amerikanen freelancewerk deden. Van de 18- tot 34-jarige Amerikanen heeft 42% freelanceklussen gedaan, onder 55-plussers was dat dus iets minder. Maar door de vergrijzing zal het aantal freelancende 55-plussers komende jaren flink toenemen, voorspelt de krant.

Financiële redenen

Caitlin Pearce van de belangenvereniging Freelancers Union verklaart in het artikel waarom het aantal oudere freelancers stijgt. Flexibele arbeid is niet alleen een extra bron van inkomsten, zegt ze. “Sommige oudere werknemers kunnen of willen niet volledig stoppen met werken. Freelancen is een oplossing.”

In de Verenigde Staten is het pensioenstelsel anders ingericht dan in Nederland. Veel Amerikanen blijven doorwerken na hun pensioenleeftijd, omdat hun pensioenuitkering te laag is om hun hypotheek en medische kosten te betalen. Pearce: “Freelancen kan een goede oplossing zijn voor mensen die minder willen werken, maar nog niet genoeg gespaard hebben om volledig met pensioen te gaan.”

Niet willen stoppen

Daarbij willen sommige werknemers helemaal niet stoppen, maar ook niet fulltime doorwerken. Dan is freelancewerk een oplossing. Hetzelfde geldt als zij op latere leeftijd ontslagen worden en vanwege hun leeftijd geen baan meer kunnen vinden.

Of ze het nu puur voor het geld doen of omdat ze niet stil kunenn zitten, de oudere flexwerkers zijn best tevreden. Uit enquêtes van de Freelancers Union blijkt dat oudere freelancers zelfs contenter zijn dan jongeren. Pearce: “Ze gebruiken de vaardigheden die ze tijdens hun carrière hebben opegdaan om iets op te bouwen dat past bij hun interesses. Als freelance bepalen ze hun eigen voorwaarden.”

Hoe zit dat in Nederland?

Ook in Nederland stijgt het aantal 55-plussers die freelancen. De uitgangssituatie is wel een beetje anders, want de Nederlandse zzp’er is al vrij ‘oud’.

De meerderheid van de zzp’ers is momenteel tussen de 45 en 75 jaar (bron: Centraal Bureau voor de Statistiek). Slechts 5 procent van de zzp’ers is een jongere (15 tot 25 jaar). De zzp’er is gemiddeld ouder dan de werknemer: bij werknemers is 41 procent tussen de 45 en 75 jaar oud, ruim 17 procent is tussen de 15 en 25 jaar.

In de eerste helft van 2018 nam het aantal 55-plussers met 11,5 procent toe ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Dat bleek uit de halfjaarmonitor van HR-dienstverlener Tentoo. Het aantal oudere freelancers nam veel harder toe dan het aantal jongeren. Het CBS ziet dezelfde trend.

Motivaties

Ook in Nederland gaat het soms om min of meer ‘gedwongen’ zelfstandigheid, bijvoorbeeld als iemand na ontslag door leeftijdsdiscriminatie geen baan kan vinden. Ook freelancen als ‘bijbaan’ komt voor.

Verder gaat het vaak om goed hoogopgeleide, ervaren werknemers die het tijd vinden voor iets anders. Ze zien kansen op meer vrijheid, afwisseling en goede verdiensten als zelfstandig adviseur of interimmanager.

‘Het gaat als zelfstandig ondernemer nooit om je leeftijd, maar altijd om de kennis en expertise die je inbrengt’, zei Leni Minderhoud eerder tegen ZiPconomy. Zij begeleidt ervaren professionals die de stap naar ondernemerschap zetten. Volgens haar speelt leeftijd zelden een rol in het succes van een zzp’er, terwijl werkgevers vaak huiverig zijn om oudere werknemers in dienst te nemen.

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags , , , , , | Laat een reactie achter

Harvey Nash helpt statushouders aan een baan bij ProRail

Geplaatst 24 oktober 2019 door ZiPredactie

Duizenden hoogopgeleide statushouders zoeken een baan en ondertussen komt spoorbeheerder ProRail financiële en technische werknemers tekort. Om deze twee problemen op te lossen, tekende waarnemend CEO John Voppen van ProRail in september de intentieverklaring ‘Duurzame arbeidsmarkt op de rails’.

In die verklaring staat dat ProRail samen met diverse andere partijen voor 2021 minimaal dertig vluchtelingen met een verblijfsvergunning helpt aan een vaste baan in de spoorsector. Voor ProRail komt dit neer op zo’n zes personen. Na 2021 mikt het bedrijf op een jaarlijkse instroom van minimaal tien medewerkers.

‘Ze kunnen niet wachten’

Het blijft niet bij een intentieverklaring. ProRail maakt er direct werk van samen met intermediar Harvey Nash. Accountmanager Samir Amallah werkt bij Harvey Nash en is intern aanspreekpunt bij ProRail en projectleider. Amallah: “Concreet is het doel om binnen twee maanden twee nieuwe collega’s op de afdeling projectcontrol te verwelkomen.”

Hij vertelt dat op die afdeling veel vraag is naar hoogopgeleide financiële professionals. “Daarom beginnen we met twee banen voor deze doelgroep”, zegt hij. Hij legt uit dat het gaat om een SROI proeftuin. “Social return on investment (SROI) is een aanpak om meer werkgelegenheid te creëren voor mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt.”

Amallah vertelt dat momenteel duizenden hoogopgeleide mensen met een verblijfsvergunning op zoek zijn naar een baan. “We hebben al wat kandidaten gesproken”, vertelt hij. “Die zijn zó gemotiveerd. Ze kunnen niet wachten om te beginnen. Een baan is dan ook een van de beste manieren om te integreren. Je voelt je sneller thuis in een maatschappij, als je er actief aan kunt bijdragen.”

Inwerkperiode via Harvey Nash

Als er zoveel kandidaten zijn, waarom beginnen ze dan met slechts twee medewerkers? Amallah: “Deze mensen hebben extra begeleiding nodig. Ze komen uit een ander land met een andere cultuur, dus dat vergt aanpassing. Zowel van de nieuwe werknemer, als van de inhurende manager bij ProRail. Het is echt maatwerk.”

Teamleider projectcontrol Maartje Smits van ProRail heeft er zin in. Ze is trots op het project, zegt ze. “Ik sta er zelf heel erg achter en wil mij er graag voor inzetten. Collega’s die ik tref in de projectteams staan klaar om de nieuwe collega’s bij ons welkom te heten.”

De statushouders die worden aangenomen, zijn de eerste twaalf maanden in dienst bij Harvey Nash. Samen met ProRail bereidt de intermediair hen voor op een vaste baan. Het is de bedoeling dat de nieuwe werknemers na dit speciale inwerktraject een contract krijgen van de spoorwegbeheerder.

Begeleiding op maat

De nieuwe werknemers krijgen een jobcoach, een buddy en elke zes weken een gesprek over de voortgang. Amallah: “Hoe de begeleiding eruit ziet, verschilt per persoon. Terwijl de een vooral moet wennen aan de cultuur, heeft een ander een taalcursus nodig. Ook vakinhoudelijk hebben ze misschien bijscholing nodig. Ik kan me bijvoorbeeld voorstellen dat ze nog niet precies weten hoe het Nederlandse belastingstelsel in elkaar zit.”

Pure noodzaak

Directeur Jan-Leen ‘t Jong van Harvey Nash Nederland is heel enthousiast over het project. Hij pleit al jaren voor meer inclusiviteit op de arbeidsmarkt. “Ik heb er vaak over gesproken met organisaties. Helaas blijft het meestal bij gesprekken”, vertelt ‘t Jong. “Bij ProRail kunnen we er nu echt invulling aan geven.”

‘t Jong hoopt dat hij alle ervaring met dit project ook mag inzetten bij andere bedrijven. Volgens hem zouden veel meer bedrijven statushouders een kans moeten geven. “Niet alleen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Het is pure noodzaak om je zoekveld te vergroten op deze krappe arbeidsmarkt.”

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , , , | 2s Reacties

Doorstroom van flexschil naar vaste baan neemt toe van 11% naar 14%.

Geplaatst 24 oktober 2019 door ZiPredactie

Ruim de helft van alle flexwerkers zit na een jaar nog steeds in de flexschil van een organisatie. Dat meldt het CBS op basis van nieuwe cijfers. Van de 771 duizend werknemers die in 2016 begonnen in een flexibele baan zat 54 procent een jaar later nog steeds in de flexibele schil: zij hadden in 2017 een flexbaan of zaten korte tijd zonder werk tussen twee flexbanen in.

Van de personen die in 2016 een flexibel contract hadden, was 14 procent doorgestroomd naar een vaste baan. Een jaar eerder was dat nog maar 11 procent, zo laat eerder onderzoek van het CBS zien. Daarmee zit het doorstroomcijfer weer op het niveau van 2010.

5 procent van de flexwerkers ging binnen een jaar als zelfstandige aan de slag, 28 procent had geen werk.

In 2010 was er een iets hogere uitstroom uit de flexschil dan in 2016/2017. 33 procent had toen na uitstroom geen werk, bij de groep uit 2016 was dat aandeel met 28 procent wat lager. Het aandeel zelfstandigen en werknemers met een vast dienstverband was in beide jaren vrijwel gelijk.

Scholieren en studenten met korte tijdelijke banen en werknemers die regulier onderwijs volgen zijn in deze analyse niet meegeteld.

Grotere doorstroom naar vast in het onderwijs

De arbeidsmarktposities in het jaar nadat iemand is ingestroomd in een flexschil hangt sterk samen met persoonskenmerken, bedrijfskenmerken en regionale kenmerken, zo stelt het CBS.

In de bedrijfstakken onderwijs, delfstoffenwinning en energiewinning stromen flexwerkers vaker door naar een vaste baan. In de bedrijfstak verhuur en overige zakelijke diensten juist minder vaak.

Werknemers van middelbare leeftijd stromen vaker door naar vast werk dan de andere leeftijdsgroepen. Een laag opleidingsniveau en een migratieachtergrond hangen samen met een kleinere doorstroom naar vast werk. Flexibele werknemers in kleine bedrijven stromen ook minder vaak door naar een vaste baan dan flexcollega’s in grotere bedrijven.

Geplaatst in Toekomst van Werk | Tags | Laat een reactie achter

Zzp’ers tevreden over waardering door opdrachtgevers. Ruime voldoendes voor waardering, inzet en uurtarief

Geplaatst 23 oktober 2019 door Circle8

Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags | Laat een reactie achter

‘93% van arbeidsongeschikte zzp’ers binnen twee jaar hersteld’ (althans: de jonkies).

Geplaatst 23 oktober 2019 door ZiPredactie

Vrijwel alle verzekerde zzp’ers in de leeftijdsgroep 18 tot 45 jaar die arbeidsongeschikt raken, zijn binnen twee jaar weer aan het werk. Dat zegt verzekeraar Univé op basis van eigen cijfers. Van de 308 claims die de coöperatie over de periode van een jaar ontving, waren slechts 22 verzekerden na twee jaar nog steeds niet in staat om hun werk te hervatten. Binnen 24 maanden was 92,86 procent van de mensen hersteld.

Overigens is iets meer dan de helft van de zzp’ers ouder dan 45 jaar. Over die leeftijdsgroep geeft Univé helaas geen cijfers.

Voor de actuele discussie over verplichtstelling van arbeidsongeschiktheidsverzekering (aov) voor zzp’ers biedt deze conclusie volgens Univé uitzicht op een betaalbare basisvoorziening die een aanzienlijke meerderheid van zzp’ers zekerheid geeft. Etienne de Cooker, directeur Univé Schade: ‘Door beperking van de uitkeringsduur en verhoging van de arbeidsongeschikheidsdrempel kun je voor ruim 90 procent van de zzp’ers een betaalbaar vangnet bieden wanneer werken daadwerkelijk onmogelijk wordt.’

Verplichting verzekering voor zelfstandigen

In het pensioenakkoord is afgesproken dat alle zelfstandigen in Nederland een verplichte verzekering moeten krijgen voor arbeidsongeschiktheid. Werkgevers- en werknemersorganisaties praten in de Stichting van de Arbeid momenteel over de uitwerking van de plan. In het voorjaar leggen ze hun advies voor aan Minister Koolmees.

Op dit moment heeft  20 procent van de zzp’ers een aov afgesloten. De belangrijke reden voor zzp’ers om niet voor een aov te kiezen lijken onder andere de hoge premiekosten ervan.

Univé doet in deze discussie de volgende suggestie: geef ondernemers voor wie de premie voor een volledige aov te hoog is de mogelijkheid om ten minste de eerste twee jaar van de arbeidsongeschiktheid te verzekeren. Want daar ligt volgens de coöperatie het zwaartepunt van de risico’s voor de zzp’er. ‘Door de uitkeringsduur te beperken tot twee jaar en de arbeidsongeschikheidsdrempel te verhogen naar 45 procent kun je voor ruim 90 procent van de zzp’ers een vangnet bieden wanneer werken daadwerkelijk onmogelijk wordt. De dekking is daarmee weliswaar niet optimaal, maar geeft zzp’ers een praktische, betaalbare basisvoorziening,’ aldus De Cooker, die hoopt dat deze oplossing ook bijdraagt aan het maatschappelijk debat over verplichte aov voor zzp’ers. ‘Wanneer een oplossing als de onze en vooral de denkwijze erachter minister Koolmees inspireren om een aov in vergelijkbare vorm verplicht te stellen kan dat vanuit zowel de politiek als het bedrijfsleven bezien een gulden middenweg betekenen.’

Geplaatst in ZP en Politiek | Tags | 4s Reacties