ZiPconomy lanceert zzpkiest.nu en zzp-Kieskompas Geplaatst 23 februari 2017 door ZiPredactie Vandaag lanceert ZiPconomy ZZPkiest.NU . Een nieuwe website om zelfstandigen te informeren over alle standpunten van politieke partijen over de zzp-dossiers. Zaterdag komt daar het zzp-Kieskompas bij, een uitbreiding op het bekende Kieskompas. ZZPKiest.NU stelt de zelfstandige in staat een goed geïnformeerde keuze te maken bij de Tweede Kamerverkiezingen op 15 maart. De toekomst van de arbeidsmarkt zal een van de belangrijkste onderwerpen zijn van de aankomende verkiezingen. De positie van de zelfstandigen speelt daarin een belangrijke rol. Volgens de initiatiefnemers Henk Wesselo, van Zwerm.Online en Hugo-Jan Ruts van ZiPconomy zullen de komende Tweede Kamerverkiezingen van grote invloed zijn op de toekomst van de 1 miljoen Nederlandse zelfstandigen. Meer dan ooit zp-dossiers op politieke agenda Hugo-Jan Ruts: “De zelfstandig ondernemer mag zich in warme belangstelling vinden van de politiek. De partijen omarmen de zelfstandigen graag, ze staan immers 15-16 zetels. Maar er zijn in Den Haag ook grote zorgen. Meer dan ooit komen partijen daarom nu met voorstellen over verzekeringen, over fiscaliteiten, over bescherming. Daar kan je het eens of oneens zijn. Zaak in ieder geval om je goed te laten informeren. Over de standpunten maar ook over de argumenten.” Volgens mede initiatiefnemer Henk Wesselo houden veel politiek partijen zich in hun partijprogramma’s op de vlakte. “We hebben daarom niet alleen de programma’s vergeleken maar ook stevig doorgevraagd. Om net iets meer te weten hoe kamerleden tegen de zelfstandigen aankijken en wat ze er nu echt van vinden.” Die gesprekken zijn via video’s en interviews terug te vinden op zzpkiest.nu . Aanvullend op de informatie vanuit de partijen staan op zzpkiest.nu ook opiniestukken van belangenbehartigers, experts en columnisten plus veel nieuws. Informatie, opinie, nieuws. En de standpunten In een vijftal dossiers worden de belangrijkste zzp-thema’s uitvoerig uitgediept: arbeidsongeschiktheid en ziekte, pensioen, fiscale faciliteiten, rechtspositie, (minimum)tarieven en collectieve afspraken. Ruts: “Zzpkiest.nu is geen actie-website, maar puur informatief en onafhankelijk. Ik neem aan de gemiddelde zelfstandige bij zijn stemkeuze verder kijkt dat sec issues als de zelfstandigenaftrek, het wel of niet verplichte verzekering en de toekomst van de Wet DBA. We vinden het wel van groot belang om die onderwerpen informatie te geven zodat zelfstandigen goed onderbouwt hun eigen standpunt kunnen bepalen én die spiegelen aan opvatting van partijen.” Brede steun ZZPKiest.NU is onafhankelijk maar wordt mede mogelijk gemaakt door de grote belangenbehartigers van zzp’ers: FNV Zelfstandigen, ZZP Nederland, PZO en FNV MOOI en door Brainnet, Eerlijke Flex, ZZP-pensioen en Freelance.nl . Het zzp-Kieskompas is onafhankelijk ontwikkeld volgens wetenschappelijke methoden en onderdeel van Het Kieskompas. Wil je weten welke partij het beste bij jouw opvattingen als zelfstandige past? Ga naar ZZPKiest.nu Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags verkiezingen 2017 | 3s Reacties
3 dingen die je moet weten voordat je zelf aan de slag gaat met contracten Geplaatst 23 februari 2017 door Rick Schmitz Heb je een eigen bedrijf? Dan is de basis natuurlijk zakendoen met potentiële klanten. Zonder deze klanten heb je geen inkomsten en houdt je bedrijf – op een gegeven moment – op met bestaan. Wees daarom goed voorbereid en zorg dat je geen omzet misloopt door zelfgemaakte contracten die in strijd zijn met de wet… Maar hoe doe je dat? Tip #1 – Leg tot in detail uit wat je exact gaat doen Jammer genoeg komen discussies met klanten regelmatig voor. Dit ligt meestal aan (te) hoge verwachtingen. Maar wat doe je als jij en de klant niet tot een oplossing kunnen komen? Ben je dan verplicht je dienst of product nogmaals te leveren? Of moet je het geld teruggeven aan de klant? Stel daarom altijd correcte contracten op en zorg voor 100% waterdichte algemene voorwaarden. In deze juridische papieren leg je bijvoorbeeld tot in detail uit welk product of dienst je gaat leveren en op welk moment je dit doet. Daarnaast is het aan te raden na te denken over situaties waarbij je aanzienlijk de mist in kunt gaan. Ga je zelf de algemene voorwaarden schrijven of een ander juridisch document? Streef er dan naar om je zo goed mogelijk in te leven in de klant en verzin daarnaast zoveel mogelijk situaties waarbij klanten de voorwaarden in eigen voordeel kunnen omdraaien. Corrigeer de documenten en stop pas met corrigeren als er geen afwijking meer is met jouw uitleg. Contracten en andere juridische documenten zijn dikwijls voor 90% standaard. Veel tijd én geld bespaar je door zo’n standaard contract aan te schaffen en aan te vullen met je persoonlijke gegevens. Ga je zelf een contract of juridisch document opstellen? Laat dit dan checken door een vriend(in) die er verstand van heeft, zodat je geen details over het hoofd ziet. Tip #2 – Verzin geen voorwaarden die in strijd zijn met de wet Wil je zelf de algemene voorwaarden of een ander soort contract opstellen? Dat is uiteraard mogelijk. Maar wees wel op je hoede en zorg dat de algemene voorwaarden niet te veel in eigen voordeel zijn geschreven. Je neemt dan namelijk de gok dat je voorwaarden in strijd zijn met de Nederlandse wetgeving… En dat is uiteindelijk niet bevorderlijk voor je onderneming. Ben je in een conflict verwikkeld en komt dit voor bij de rechter? Dan is de kans groot dat de rechter het contract in zijn geheel of gedeeltelijk ongeldig verklaart, omdat er bepalingen in staan die in strijd zijn met de wet. Dit komt vaak voor bij arbeidscontracten waarbij bijvoorbeeld ten onrechte een proeftijd wordt vastgesteld. Wees daarom goed voorbereid op de toekomst. Spreek geen dingen af die niet mogen en laat je contracten altijd dubbel controleren door iemand die er verstand van heeft. Tip #3 – Verwijs altijd naar de algemene voorwaarden Wijs je klanten ten alle tijden op de algemene voorwaarden. Verwijs ernaar op je website, stuur ze mee met de factuur of offerte en verwijs naar de algemene voorwaarden in bijvoorbeeld de bevestigingsmail. Vergeet je dit? Dan heb je feitelijk helemaal niets aan de algemene voorwaarden. Je bent als als bedrijf namelijk zeer kwetsbaar en je kunt je niet op de algemene voorwaarden beroepen. Daarnaast dienen je klanten altijd de algemene voorwaarden te accorderen. Dit kun je bijvoorbeeld bewerkstelligen door in een contract of offerte te verwijzen naar de algemene voorwaarden. Tevens kun je in het online betaaltraject aangeven dat de klant verplicht is om akkoord te gaan met de voorwaarden. Doet hij of zij dit niet? Dan wordt het betaaltraject afgebroken en kan de bestelling niet geplaatst worden. Op deze manier weet je zeker dat iedere klant de algemene voorwaarden heeft gezien én akkoord is met de voorwaarden. Nu ben je waarschijnlijk geen ondernemer geworden om je druk te maken over papierwerk. Het komt ook niet al te vaak voor als het goed is. Daarom helpen wij ondernemers graag met dit soort kwesties. Je kunt altijd gratis even bellen, mailen of chatten. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags contracten, wetgeving | Laat een reactie achter
Nieuwe arbeidsrelaties: Chapterships Geplaatst 22 februari 2017 door Bas van de Haterd Stel dat je de arbeidsrelatie helemaal opnieuw zou mogen uitvinden. Hoe zou dat er dan uit zien? Dat vroeg de CEO van Jolt, een Israelische Sillicon Valley start-up (ja, dat kan) zich af. Ze kwamen op het concept van Chapterships en het lijkt verdraaid veel op sommige voorstellen voor de arbeidsmarkt in Nederland. In de basis is het een tweejarig contract, met hele duidelijke eind doelen voor beide partijen. Je krijgt een duidelijke opdracht van de organisatie. Maak iets dat werkt, groei een product door, innoveer iets, etc. Jij hebt ook je eigen persoonlijke groeidoelstellingen. Wil je werken aan je presentatie-vaardigheden? Wil je meer leiderschap ontwikkelen zodat je zelf je bedrijf kan beginnen? Wil je beter worden in wat je al doet? Allemaal mogelijk. Na twee jaar zijn we klaar. Als we beide vinden dat we door moeten gaan, is dat een optie. Echter spreken we vooraf af dat we het net zo goed vinden als één van beide geen zin heeft door te gaan. Tot slot is er het alumni netwerk, waardoor je betrokken blijft bij de organisatie. Misschien komt je later terug. Misschien kunnen we elkaar op een andere manier helpen. (meer…) Geplaatst in Arbeidsverhoudingen | Laat een reactie achter
Wiebes: het gaat juist prima met de zzp’ers! Opmerkelijk gegoochel met KvK cijfers. Geplaatst 21 februari 2017 door Hugo-Jan Ruts De markt voor zzp’ers trekt aan. Ze worden vaker ingehuurd. En ze werken minder vaak via tussenpartijen en vaker rechtstreeks bij een opdrachtgever. Dat bericht Staatssecretaris Wiebes vandaag per brief aan de Kamer. Hij reageert daarmee op een verzoek van Pieter Omtzigt (CDA). De uitspraken van Wiebes zijn zo ongeveer het spiegelbeeld van wat diverse media rapporteerde naar aanleiding van een KvK rapport. Wat blijkt: de KvK rapporteerde over het aantal zzp’ers heeft gemerkt dat een opdrachtgever liever geen zzp’ers meer inhuurt (=18%). Wiebes heeft doorgevraagd bij de KvK en nu blijft dat ook 22% van de zzp’ers merkt dat er juist meer ingehuurd wordt. 18% zegt moeite te hebben met het vinden van opdrachten, maar 30% zegt juist makkelijker aan opdrachten te komen. Ook blijkt dat het percentage dat zegt vaker via een payroller te moeten werken (=10%) veel lager ligt dat het percentage dat juist minder vaak via een payroller hoeft te werken (34%). Wiebes heeft dat alles in een grafiekje laten zetten. Alleen die (negatieve) cijfers links stonden in het rapport van de KvK van vorige week. Een opmerkelijk einde van een mogelijk campagne itempje dus. Bron: Kamerbrief Wiebes Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie | 11s Reacties
Werk als bindmiddel van Europa Geplaatst 21 februari 2017 door Jurriën Koops Europa is belangrijk. Een lekkere eerste zin van een column. Zeker in deze tijd waarin Europa eerder uit elkaar lijkt te vallen en protectionisme en nationalisme de overhand hebben. Niets is minder waar als het om de uitzendbranche gaat. De branche heeft minder met grenzen maar des te meer met werk. Dat merkte ik afgelopen week in Krakow bij de bijeenkomst van het bestuur van de World Employment Confederation, dat is de wereldwijde en Europese koepel waar de ABU lid van is. Het zijn elke keer inspirerende bijeenkomsten. Om te horen wat er in de wereld van werk gebeurt. Over trends in MSP, recruitment, outsourcing en werken via platforms. In veel Europese landen zijn dezelfde ontwikkelingen gaande. Trends in werk houden zich namelijk niet aan grenzen. Meer werk voor meer mensen is de zoektocht in Europa. Die zoektocht verbindt alle landen. Die veranderingen leiden van Noorwegen tot Griekenland tot dezelfde sociale zorgen en tot dezelfde reacties van vakbonden. Overheden kopiëren elkaars beleid als reactie op de groeiende dynamiek en diversiteit op de arbeidsmarkt. Dat maakt de World Employment Confederation broodnodig. Hiermee wordt een sterke gezamenlijke Europese stem van arbeidsmarktintermediairs georganiseerd. Hoewel ver weg, is dat voor ABU-leden van groot belang. Vandaag en voor de toekomst. Het belang van onze branche in Europa reikt echter verder. Dat was afgelopen week de gemeenschappelijke conclusie in Krakow. De branche kan in Europa een belangrijke bijdrage leveren aan de uitdagingen van de arbeidsmarkt van de toekomst. Niet voor niets spreekt de World Employment Confederation over de branche als ‘labour market enablers’. In gewoon Nederlands komt dat in de buurt van de ABU-campagne van vorig jaar: ABU-leden maken werk mogelijk! Meer werk voor meer mensen is de zoektocht in Europa. Die zoektocht verbindt alle landen. Werk is het bindmiddel van Europa. In deze tijden van angst en weerstand tegen de Europese gedachte is er geen beter medicijn. Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags ABU, arbeidsmarkt, verkiezingen 2017 | Laat een reactie achter
Interim-manager met één opdrachtgever volgens rechtbank toch IB-ondernemer Geplaatst 21 februari 2017 door Hugo-Jan Ruts Een zelfstandige die maar één opdrachtgever heeft. Dat is geen ondernemer. Zo oordeelde de Belastingdienst in een zaak tegen een interim-manager. De Rechtsbank in Arnhem dacht daar anders over. In sommige gevallen kan iemand die voor één opdrachtgever werkt, toch gezien worden als IB-ondernemer. Er hoeft niet noodzakelijk voor meerdere opdrachtgevers tegelijk worden gewerkt: dat kan ook volgtijdelijk. De aanleiding Een zelfstandig interim manager had bezwaar gemaakt tegen de aanslagen over 2013 en 2014. In 2013 heeft hij in totaal 284 declarabele uren gewerkt, verdeeld over twee opdrachtgevers. Aan hem is – na eerder bezwaar – een VAR winst uit onderneming afgegeven. Bij de opdrachten heeft de zelfstandige modelovereenkomsten van de Belastingdienst gebruikt. In 2014 had de interim-manager 1.768 declarabele uren voor één opdrachtgever gewerkt. Een opdracht elders is afgezegd in verband met zijn ernstig zieke echtgenote. In 2015 groeit het aantal opdrachtgevers naar vier en in oktober van dat jaar trad de interim-manager in dienst bij het bedrijf waar hij heel 2014 voor had gewerkt. In de belastingaangiften merkte de zelfstandige de inkomsten uit 2013 en 2014 aan als winst uit onderneming. Daar stelde Belastingdienst zo haar vraagtekens bij en kwam na een boeken onderzoek tot een verhoogde aanslag omdat de interim-manager niet als ondernemer werd aangemerkt. Na een vergeefs bezwaar werd het dossier aan de rechter voorgelegd. Uitspraak rechtbank In de uitspraak van de rechtbank staat onder andere te lezen: “Een belastingplichtige geniet winst uit onderneming indien hij zijn activiteiten zelfstandig uitoefent. Daarvan is sprake indien hij de werkzaamheden zelfstandig verricht ten opzichte van zijn opdrachtgever(s), hij niet slechts incidenteel opdrachten aanvaardt maar streeft naar continuïteit door het verkrijgen van verschillende opdrachten (duurzaamheid), en daarbij ondernemersrisico loopt”, somt de rechtbank op. “Voor het antwoord op de vraag of zodanig risico zich voordoet, is van belang of de belastingplichtige voor de verwerving van opbrengsten afhankelijk is van het zelfstandig aantrekken en behouden van klanten en of in het kader van de beroepsuitoefening risico’s van enige betekenis worden gelopen ter zake van investeringen in bedrijfsmiddelen of ter zake van debiteuren.” Bijzondere omstandigheid dienstverband De interim-manager betoogde dat hij zijn werkzaamheden en tijdsindeling naar eigen inzicht kon inplannen en daar de volledige verantwoordelijkheid voor droeg. Alleen over resultaten werd overlegd met opdrachtgevers. Dat de interimmanager een dienstverband is aangegaan kwam mede voort vanwege de onzekerheid over het standpunt van de Belastingdienst. De zelfstandige wees verder op zijn uitgebreide netwerk. Van ondernemersrisico was sprake, omdat hij in geval van ziekte of vakantie geen inkomsten zou hebben gehad en dat de contracten tussentijds opgezegd konden worden. De Belastingdienst is het daar niet mee eens omdat er maar de interim-manager maar één grote opdrachtgever had. Meerdere opdrachtgevers mag ook voltijdelijk De rechtbank heeft deze zelfstandig ondernemer in het gelijk gesteld: “Eiser heeft met twee opdrachtgevers in twee jaar tijd slechts in beperkte mate voldaan aan de vereisten van zelfstandigheid en duurzaamheid. De rechtbank oordeelt evenwel dat twee opdrachtgevers in het geval van eiser voldoende is, nu zijn echtgenote in die periode ernstig ziek is geweest.” Gezien die omstandigheden kon hij niet voor meerdere opdrachtgevers werken. Bovendien is in 2015 voor vier opdrachtgevers gewerkt. Volgens de rechtbank hoeft dat niet gelijktijdig: “Anders dan verweerder stelt, kan ook aan de vereisten van duurzaamheid en zelfstandigheid worden voldaan door het volgtijdig verwerven van klanten. Het is niet noodzakelijk dat gelijktijdig voor meerdere klanten wordt gewerkt.” Beperken risico teken goed ondernemerschap Volgens de Belastingdienst was er van een debiteurenrisico geen sprake omdat de urenregistraties vrijwel direct zijn uitbetaald en de opdrachtgevers financieel gezond zijn. Dat argument werd door de rechter van tafel geveegd. “Dat eisers opdrachtgevers financieel gezond zijn maakt dit niet anders. Het beperken van het debiteurenrisico door het zorgvuldig kiezen van opdrachtgevers is veeleer een teken van goed ondernemerschap.” Ook volgde de rechtbank de interim-manager in zijn stelling dat hij ondernemersrisico heeft gelopen doordat contracten tussentijds opgezegd konden worden, dat hij verplicht een arbeidsongeschiktheids- en wettelijke aansprakelijkheidsverzekering heeft moeten afsluiten, dat hij ingeval van ziekte en vakantie geen inkomsten heeft c.q. zou hebben genoten en dat de gewerkte uren niet zonder meer zijn uitbetaald. Conclusie Zeker bij interim-managers komt het regelmatig voor dat een zelfstandige maar een opdrachtgever heeft over een bepaalde periode. Deze uitspraak maakt duidelijk dat dat niet per sé een probleem is. Zoals gebruikelijk kijkt de rechter naar de bredere context. De bijzondere privé omstandigheid speelt een rol bij de beoordeling, maar de rechter keek – zoals beschreven – ook naar andere elementen. De intentie om ondernemer te willen zijn (bijvoorbeeld acquisitie en verzekeringen) speelt hier een grote rol. In het kielzog van de Wet DBA staan zelfstandigen die een langdurige opdracht doen bij één opdrachtgever in de bijzondere belangstelling van de Belastingdienst. Deze uitspraak geeft wel enige richting over hoe strikt de Belastingdienst daarin kan zijn en wat voor zelfstandigen van belang is om te laten waar hun ondernemerschap uit af te leiden is. (zie voor volledige uitspraak deze website) Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags interim management, nieuws, ondernemerschap, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie | 2s Reacties