Maandelijkse archieven: september 2015

Thuiswerkplek delen = inspiratie delen. Nieuwe startup matcht creatieven en werkplekken.

Happy businessman working in modern office on computer

Hoe kom je als zelfstandige aan inspiratie als het werk ook af moet? Een zelfstandig ondernemers vroeg zich dat hardop af en voilà, een nieuwe start-up was geboren: HubatHome.com.

Op die plek kunnen thuiswerkers hun werkplek delen. Voor zomaar een middagje, of een vaste dag in de week. Dit nieuwe platform gaat voor de beste match zorgen.

Een crowdfundingactie voor dit initiatief start is vandaag van start gegaan: www.crowdaboutnow.nl/hubathome

Nieuwe ideeën

‘Hub at Home richt zich vooral op mensen met creatieve beroepen of creatieve hoofden. Bijvoorbeeld grafisch vormgevers, ontwerpers, illustratoren, game designers, programmeurs, copywriters, journalisten, trainers etc. Zij kunnen elkaars ideeën versterken en elkaar desgewenst betrekken bij nieuwe opdrachten’, aldus oprichter Heleen Dierdorp.

Heleen is freelance marketeer en zocht voor dit project samenwerking met freelance webdeveloper Jakob Laegdsmand. Hij was direct enthousiast en is al druk in de weer met testversies. Maar om het platform daadwerkelijk snel te kunnen bouwen en een publiciteitscampagne op te zetten is tijd en dus geld nodig.

Daarom is de crowdfundingactie [www.crowdaboutnow.nl/hubathome] gestart. Het is een zogenaamde voorverkoopcampagne. Het is mogelijk om een gift te doen of om een jaarabonnement met grote korting te nemen.

Hoe werkt het?

Nieuwe deelnemers registreren zich op Hub at Home. Nadat ze een profiel hebben aangemaakt geven ze hun matchwensen op. Welke sfeer is  inspirerend? Gaat het om hard werken, met elkaar meedenken of allebei? En wat zijn de praktische wensen qua afstand en faciliteiten? Deze wensen kunnen per matchdatum verschillen.

Als de deelnemer alle  wensen heeft ingevuld doet de applicatie enkele voorstellen. Daarbij wordt aangegeven hoe kloppend de match is. Dat wordt uitgedrukt in een percentage.

De ‘hubber’ bepaalt zelf wat voor hem of haar kloppend genoeg is. Hoe meer deelnemers hoe vaker de matches een 100% score krijgen. Laegdsmand en Dierdorp werken daarom hard aan de naamsbekendheid van Hub at Home.com en vragen iedereen berichten op social media te like en te sharen.

Geplaatst in Professioneel inhuren, Toekomst van Werk | Tags | Laat een reactie achter

Door schaarste arbeidsmarkt heeft Hongarije immigranten als hardste nodig in EU.

Een relatief hoge economische groei, uitstroom van toch al schaar talent, een dalende bevolking en steeds meer lastig in te vullen vacatures. Hongarije gooit radicaal zijn grenzen dicht voor de vluchtelingen uit Syrië. Tegelijkertijd heeft het als hardste immigranten nodig omdat een tekort aan gekwalificeerd personeel verdere economisch groei belemmert. Dat concludeert The Economist in dit artikel.

Door het combineren van een aantal onderzoeken komen ze tot het onderstaande staatje, waarin duidelijk wordt dat wel meer midden-Europese landen te kampen hebben (of krijgen) met arbeidsschaarste. Dat tekort aanvullen door omringende landen lijkt geen oplossing omdat die landen met dezelfde problemen kampen. Plus dat schaars talent met de open grenzen eerder naar het Westen zullen trekken dan naar buurlanden. Ook de VS vist in deze vijver. Ondertussen  zitten onder de Syrische vluchtelingen relatief veel hoger opgeleiden. Nog even afwachten of dit kwartje gaat vallen bij de politici in Boedapest. 20150919_EUC753

Geplaatst in Professioneel inhuren | Laat een reactie achter

Update: waardebepaling achteraf 10 banen boek

Cover_500pxHet was al weer in mei dat ik mijn laatste update heb geschreven m.b.t. de opbrengsten van waardebepaling achteraf, of pay what you want, rondom het e-boek van ’10 banen die verdwijnen & 10 banen die verschijnen’.

Dus tijd voor een nieuwe update. Het is nu september. Normaal schrijf ik deze updates meestal nadat ik een reminder mail eruit heb gedaan, dus nadat ik alle downloaders heb gemaild met het verzoek te betalen. Nu een keer ervoor, zodat ik in de mail ook dit artikel kan vermelden.

Het boek is nu 9 maanden uit. Als het een zwangerschap was is het dus voldragen. Wat brengt dit me nu?

(meer…)

Geplaatst in Beloning, Boeken, business modellen, Cijfers en feiten | Laat een reactie achter

Een derde van alle werkende wereldwijd zelfstandige of flexwerker

Bijna een op de drie werkenden (31%) in de (geïndustrialiseerde) wereld heeft geen traditioneel (loon)dienstverband maar werkt via een of andere flexibele constructie. Tot die conclusie komt uitzendgigant Kelly na een wereldwijd onderzoek. Kelly ziet in haar Free Agent Survey verschillende vormen van flexibele arbeid. Van tijdelijke contracten, freelancing tot de zelfstandige ondernemers. Opgeteld zijn dat de free agents, zoals Kelly dat noemt.

Zelfstandige professionals grootste groep

Regionaal zijn de verschillen niet zo groot (US 31% , Europa 27% en Azië/Pacific 34%), waarbij aangetekend dat de continenten Afrika en Zuid Amerika niet zijn meegenomen in het onderzoek. Het percentage in de VS daalt ten opzichte van vier jaar geleden. Een trend die ook elders wel gesignaleerd wordt. Volgens Teresa Caroll van Kelly komt dat omdat door het herstel op de Amerikaanse arbeidsmarkt. Gedwongen flexwerkers hebben weer de mogelijkheid om in vaste dienst te komen.

Kelly herkent vijf type flexwerkers.

  1. Independent contractors (het beste te vergelijk met onze term zelfstandige professionals of zzp’ers). 64% van alle respondenten werkt op deze manier.
  2. Freelance business owners (zelfstandigen met personeel): 28%
  3. Temporary workers (tijdelijke contracten, uitzendwerk): 24%
  4. Moonlighters (hybride flexwerkers, die naast vaste baan ook freelance werk doen): 13%
  5. Diversified workers (mensen die verschillende vormen van werk en inkomen combineren: 4%

(opgetelde percentage boven 100% omdat respondenten via verschillende contractvormen kunnen werken)

56% van alle respondenten (5.200 verdeeld over 13 landen in drie continenten) wil de rest van hun carrière op deze manier blijven werken.

Onder de professionals zitten vooral veel IT’ers, financials en techneuten. We missen in dit rijtje de HR/recruiters,  een – althans in Nederland – aardig deel van alle zelfstandige professionals.

functie wereldwijd interim professionals

 

Een samenvatting van het gehele rapport in deze infografic:

cijfers wereld wijd zzp

 

Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags , | Laat een reactie achter

Eerste Kamer uit grote zorgen over vervanging VAR. Mogelijk uitstel DBA.

eerste kamerStaatssecretaris Wiebes (VVD, Belastingen) had ongetwijfeld gehoopt dat hij geruisloos zijn Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties (DBA, als vervanging van de VAR) door de Eerste Kamer kon loodsen. Er is haast geboden. Het idee is dat de VAR per 1 januari de prullenbak in gaat en plaats maakt voor een stelsel van (model)overeenkomsten tussen opdrachtgever en opdrachtnemer.

De Tweede Kamer was vlak voor de zomer in grote meerderheid akkoord gegaan. De senatoren hebben toch de nodige twijfels. Zo blijft uit een Kamervragen die ze hebben ingediend bij Wiebes.

Over de nut en noodzaak van een nieuw stelsel, daar zijn vriend en vijand het wel over eens.  In de ideaal situatie gaat de DBA administratieve lasten verlagen en meer zekerheid vooraf geven. Maar dan de praktijk. Die lijkt zo eenvoudig nog niet. Iets dereguleren zonder heldere (en vooral) actuele kaders, dat leidt toch chaos. Dat idee lijkt ook de bankjes van de senatoren te hebben bereikt. Ze dienden 10 pagina’s aan, soms zeer fundamentele, vragen in.

Zorgen over overhaaste invoering

Volgens D66 is het “zeer de vraag of tussen nu en 1 januari 2016 een werkend alternatief systeem tot stand kan komen. Zo niet, dan heeft dat per 1 januari hoogst onaangename gevolgen voor alle zzp’ers.” Ook de coalitiepartijen maken zich zorgen over de invoeringsdatum.

De PvdA vraagt “aandacht voor de beoogde invoeringstermijn van het voorliggende wetsvoorstel. Meent de regering dat deze termijn de markt voldoende tijd biedt voor het informeren van opdrachtgevers en klanten over de nieuw ontstane situatie en het aanpassen van contracten hierbij? Zo ja, waarop baseert zij die mening?” Uit signalen die ZiPconomy uit de markt bereiken kan hierop voorzichtjes het antwoord ‘Nee’ gegeven worden.

De VVD maakt zich zorgen over het gebrek aan voortgang in het overleg tussen opdrachtgevers, zzp-organisaties en bemiddelaars. Dat geven belangenorganisaties ook duidelijk aan. “Bestaat er vooruitzicht dat de onderhandelingen tijdig voor de inwerkingtreding van de Wet DBA en naar genoegen van beide partijen bij de overeenkomsten worden afgerond?”, een antwoord dat Wiebes om dit moment lastig met ‘Ja’ kan beantwoorden. De genoemde overlegpartners zijn nog maar een keer officieel bij elkaar geweest. Daarnaast vreest de VVD voor een nieuw papiermolen: “Naar het oordeel van de leden van de VVD-fractie lijkt sprake van een ruil van oud papier (VAR) voor nieuw papier (toepassing van een modelovereenkomst).”

D66 heeft grote zorgen over de vereiste transitie-inspanningen naar het nieuwe stelsel. Ze hebben ook “scepsis over de inschatting dat voor de realisatie van het nieuwe beleid met 60 ambtelijke fte’s volstaan zou kunnen worden”

Gemis aan samenhang en kaders

D66 mist een samenhangende visie van het kabinet rond de zelfstandigen en had deze Wet graag daarmee in verband gebracht. Ook het CDA had graag eerst het IBO-zzp rapport met een reactie van het kabinet gezien. De PvdA haalt er nog de noodzaak van een alles omvatten collectief verzekeringsstelsel bij; de VVD pleit voor een ‘flattax’ voor zzp’ers. De ChristenUnie mist de ‘ brede agenda’.

De PvdA stelt een terechte maar niet erg eenvoudig te beantwoorden (uitsteltactiek?): ” PvdA-fractie lezen dat de omvang van het probleem waarvoor het wetsvoorstel een oplossing beoogt, niet goed is vast te stellen maar in de beoordeling van de regering substantieel genoeg is om maatregelen hiertegen te treffen. Graag vragen deze leden een cijfermatige onderbouwing van deze beoordeling. En graag ontvangen zij een cijfermatige analyse van de effecten van het voorliggende wetsvoorstel op de positie van zzp’ers. ” Ook de ChristenUnie zet vraagtekens bij de proportionaliteit van het wetsvoorstel en vraagt zich af of dit nu de manier is om schijnzelfstandigheid tegen te gaan.

Over hoe de overeenkomsten, waarover de Belastingdienst (vooraf) een oordeel moet geven, er uit moeten zien zijn veel vragen. Wiebes legde bij de beantwoording van vragen uit de Tweede Kamer daartoe graag het initiatief bij de opdrachtgevers en intermediairs. Maar het CDA wil dat Wiebes meer regie neemt en zelf kaders neerzet: “Is de regering bereid om analoog aan het ruling beleid het beleid vast te leggen in een vooraf te publiceren conceptuitvoeringsbesluit?”

Uitstel?

Wiebes kan zich een tweede zeperd, nadat een de eerdere BGL door de Tweede Kamer van tafel was geveegd, lastig veroorloven. De coalitiepartijen zullen hem dus wel steunen. Maar ja, dat is, zoals u weet, verre van voldoende om het wetsvoorstel door de Eerste Kamer te krijgen. We wachten met belangstelling de antwoorden van Wiebes af en vooral het feit of dat tot uitstel van de invoering per 1 januari gaat leiden. Mogelijk een manier voor Wiebes om zijn voorstel te redden. Ik zou in ieder geval nog maar even wachten met het weggooien van uw huidige VAR.

UPDATE: zie hier voor het antwoord van Wiebes

Volg de actualiteit van dit onderwerp via deze speciale pagina over de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties

wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie

Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags , , , , | 2s Reacties

Jouw onderhandelingsstijl: samenwerken! Tips voor probleem-oplossers.

handje klap onderhandelenMieke is interim projectleider en onderneemster. Zij is supergoed in het oplossen van lastige problemen. Als je Mieke vraagt wat zij lastig vindt aan onderhandelen, dan kijkt ze je blanco aan. Onderhandelen doet ze eigenlijk maar weinig, vindt ze zelf. Ja, over haar tarief voor een klus. Maar daar hanteert ze gewoon een vast uurtarief voor, dus daar hoeft ze niet over te onderhandelen.

Wat is onderhandelen?

Wanneer onderhandel je eigenlijk? Onderhandelen doe je wanneer je iets van iemand wilt of wanneer iemand iets van jou wil – en daarover communiceert. En dat is nu juist het dagelijkse werk van Mieke als projectleider. Per slot van rekening moet zij ervoor zorgen dat anderen iets voor haar project gaan doen. En die anderen staan meestal niet in een hiërarchische relatie naar haar toe.

De projecten die Mieke leidt lopen meestal gesmeerd. Haar teamleden doen wat ze moeten doen. Wat Mieke zich niet realiseert is dat ze eigenlijk heel goed kan onderhandelen. Zo goed, dat het haar niet eens opvalt dat ze dat de hele dag doet.

Het geheim van Mieke

Zou dat niet heerlijk zijn? Zo goed zijn in het onderhandelen dat je niet eens merkt wat je doet? Wat is Mieke’s geheim? Waarom gaat het haar zo gemakkelijk af?

Mieke is steengoed in het oplossen van ingewikkelde problemen. Dat vindt ze heerlijk. Zij heeft dan ook een onderhandelingsstijl die daarbij aansluit. Haar onderhandelingsstijl is gericht op samenwerken en het nemen van initiatief. Mieke wil altijd weten wat de ander belangrijk vindt. En ze vraagt zich steevast af wat er bij haar projectleden in de weg zou kunnen zitten, waardoor ze haar niet kunnen helpen. En die obstakels ruimt ze dan uit de weg. C’est ça!

Een ander spel

De enige met wie Mieke moeite heeft in haar huidige project is Joris. Joris is de projectcontroller en verantwoordelijk voor het budget. Op de een of andere manier loopt ieder gesprek met hem uit op een strijd. Mieke voelt zich gemanipuleerd door Joris. Ze is altijd heel open tegen Joris over alle issues binnen het project en de tegenvallers waar ze tegenaan loopt. Maar problemen zijn er om op te lossen. Dat is zo in ieder project.

Joris rekent haar iedere tegenvaller aan. En tijdens de maandelijkse management update valt hij haar telkens af, terwijl hij zichzelf ophemelt. Het lijkt wel alsof Joris een ander spel speelt dan zijzelf. En dat zit haar enorm dwars. Want in de wandelgangen heeft ze gehoord dat het management overweegt om Joris projectleider te maken en haar ervan af te halen. En dat terwijl er eigenlijk niets serieus mis gaat!

Samenwerkende, probleem-oplossende onderhandelingsstijl

Je onderhandelingsstijl bepaalt de uitkomst aan de onderhandelingstafel. Stel je je competitief op en ga je voor de maximale winst of ben je toegeeflijk? Of probeer je het onderhandelen helemaal te vermijden?

Mieke’s onderhandelingsstijl is samenwerkend en probleem-oplossend. Dat is een prima stijl in heel veel situaties. Haar onderhandelingsstijl in analytisch en ze zoekt altijd naar wat onder de oppervlakte ligt, naar de belangen die er zijn, maar niet direct zichtbaar zijn of worden geuit.

Mensen zoals Mieke, die een samenwerkende onderhandelingsstijl hebben, zijn kwetsbaar voor competitieve types – als zij zelf laag scoren op die de competitieve onderhandelingsstijl.

Joris speelt inderdaad een ander spel. Hij is bezig zijn eigen positie te verbeteren – ten koste van Mieke. Ieder probleem binnen het project grijpt hij aan om zichzelf te profileren.

Onderhandeltips voor samenwerkers en probleem-oplossers

Samenwerkende types doen er goed aan om het onderhandelingsspel tegenover competitieve types wat strategischer te spelen dan ze gewend zijn. Deze onderhandeltips kunnen daarbij helpen:

  • Wanneer je informatie deelt, denk na over hoe de ander die informatie zal gebruiken in het slechtste geval.
  • Vervolgens bedenk je of je de informatie wel moet delen. Zo niet: niet delen dus.
  • Als je de informatie moet delen: bedenk hoe je misbruik van de informatie door de ander onschadelijk kunt maken. Binnen organisaties is het bouwen van coalities heel geschikt. Mieke zou het management team in de wandelgangen kunnen inlichten over de stand van zaken, waardoor Joris geen kans maakt met manipuleren. Of nog beter: een sponsor vinden binnen het management team die haar volledig steunt.
  • Als het nodig is: de strijd aan te gaan door niet toe te geven en zelf ook eisen te stellen. Druk zetten en je niet in de kaart laten kijken kan tegen dominante onderhandelaars essentieel zijn
Geplaatst in ZP en Ondernemen | Tags , | Laat een reactie achter