5 aanleidingen waarom HR een rol moet pakken bij flex en inhuur. Geplaatst 20 februari 2017 door Hugo-Jan Ruts Met een groeiend aantal mensen dat actief is binnen organisaties, maar geen traditioneel vast contract heeft, stijgt de noodzaak dat de afdeling HR zich met dat onderwerp bezig gaat houden. Zowel bij inhuur/recruitment als tijdens de periode dat ze actief zijn binnen de organisatie. Een open deur wellicht. In de praktijk blijkt toch nog steeds dat HR een meer strategischere rol kan en moet pakken. Het thema HR & Flex lag dan ook voor de hand als thema voor een van de vijf dagen van de webinarweek die ZiPconomy samen met Werf& organiseerde. Rond dit thema gaven vijf sprekers hun visie. Een korte introductie plus per presentatie een integrale opname van die webinars. Flex als energie factor Flex, in de breedste zin van het woord, is een niet meer weg te denken trend in onze arbeidsmarkt. Met name onder HBO opgeleiden stijgt het aantal mensen dat werkt als zelfstandige. Ook in de groeisectoren in de economie groeit het percentage medewerkers met een vorm van een flexibel contract. Wim Davidse onderbouwt zijn openings keynote van de HR & Flex thema dag met treffende data. Maar daarmee is het verhaal nog niet helemaal verteld. Flex groeit, flex blijft en flex is nauw verbonden met de vierde industriële revolutie waar we midden in zitten. Maar flex heeft ook veel verschijningsvormen. “Succesvol werkgeverschap kan prima hand in hand gaan met een hoog percentage flex of inhuur” , aldus Davidse. Daarbij heeft steeds meer organisatie flexibel zijn al lang niet meer zo veel te maken met (externe) inhuur. In zijn boeiend college laat hij concreet zien hoe je flex als energiefactor kan inzetten. De presentatie van Wim start op 01:59 min. Zzp’ers bestaan niet! Welke ondernemers kan ik nog wel inhuren? Als er een aanleiding is voor HR om het flex-dossier te omarmen, dan is het wel de veranderende regelgeving. Rond het inhuren van zelfstandig ondernemers speelt natuurlijk de Wet DBA. De handhaving mag dan ‘on hold’ gezet zijn door het kabinet; de wet is niet van tafel. In de formatie komt een uitweg vast op tafel. Ondertussen is het van groot belang om te weten wat nu precies de (on)mogelijkheden zijn als het gaat om het inhuren van zelfstandig ondernemers. Tjako Streefland legt in zijn webinar helder uit welke verschillende ondernemersvormen er voorkomen en wat dat betekent voor de positie van opdrachtgevers. (het verhaal van Tjako start op 04:10 van deze video) Centraliseren inhuur. Hoe krijg ik het management mee? Een grote rol van HR met betrekking tot de flexibele arbeidsmarkt en het groeiend aantal zelfstandige ondernemers start vaak met een grotere betrokkenheid rond inhuur. Inkoop heeft het uit de handen van de decentrale manager gehaald. Aan HR en recruitment om het verder uit te bouwen tot een expertise. Dat gaat niet zonder slag of stoot, zo maakt Thijs Maters (Harvey Nash) duidelijk. “Veranderen van decentraal inhuur externen naar centraal inhuur moet je benaderen als change project.” Met verleiden en afspraken, met steun van het topmanagement en het laten zien van je toegevoegde waarde. “Voor een effectieve samenwerking met hiring managers moet je je als inhuur professional specialiseren en waarde toevoegen”. In zijn presentatie laat Maters zien wat de voordelen van zo’n centraal inhuur proces zijn en hoe je het management daar bij niet in de gordijnen jaagt. (De presentatie van Thijs start op 02:39 min) Futering Organisations Nieuwe tijden, nieuwe mogelijkheden en vooral nieuwe generaties vragen om een nieuwe manier van organiseren. Organisaties die aantrekkelijk willen zijn van Millenials, zullen af moeten van de traditionele, vaak op hiërarchie gebaseerde, managementmodellen. Aldus Karin Manuel in haar webinar en nieuwe boek ‘Futering Organisations‘ Platte organisatievormen, agile werken, team met wisselende samenstelling, waarin de grenzen tussen vast en flex vervagen. Karin Manuel laat in haar webinar de kern zien van haar visie. Op basis van termen als holacratie, cocratie, workcrafting en jobshaping geeft ze ingrediënten voor de organisatie van morgen. Waar Manuel HR nu al aan kan beginnen te bouwen. Het verhaal van Karin start op 02:31 min. Recruitment of inhuur. Vast of Flex. Wat maakt het uit? Jan Karel Sindorff verbaast zich er over dat HR soms nog steeds geen interesse heeft in wie er niet vast op de loonlijst staan. “Human Resources gaat over mensen, niet over in welke contractvorm iemand werkt. Iedereen hoort er bij. Ga uit van de overeenkomsten, niet van de verschillen.” Sindorff gaat nog een stap verder. Voor hem is het recruitment van morgen niet het bij elkaar brengen van organisatie en mensen, maar veel breder. Mee denken over het organiseren van werk en hoe je daar het slimst competenties bij organiseert. Via het aantrekken van tijdelijk of vast talent. Maar ook via outsourcing, statements-of-work, samenwerkingsrelaties, inzetten van online platformen. “De recruiter als makelaar van competentie.“ Dat vraagt voor een open benadering van hoe werk georganiseerd kan worden en een bedrijfskundige blik. Sindorff staat voor een fundamentele andere inrichting van recruitmentafdelingen, zo maakt hij in zijn webinar duidelijk. De presentatie van Jan Karel start op 03:11 min Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags anders organiseren, HR, HR en Flex, inhuur, Wet deregulering beoordeling arbeidsrelatie | Laat een reactie achter
ZZP-verkiezingsdebat: Welke partij weet die 1 miljoen zelfstandigen voor zich te winnen? Geplaatst 16 februari 2017 door Juliette de Swarte Het moest vooral een debat worden waarbij de partijen op zoek gingen naar raakvlakken. Wat dat betreft was het zzp-verkiezingsdebat, georganiseerd door ZZP Nederland, Zelfstandigen Bouw en MKB Belangen, bijzonder geslaagd. De partijen bleken het op veel punten met elkaar eens. Vooral over ‘wat’ er nodig is. De verschillen zitten hem meer in het ‘hoe’… Het kon niet onbesproken blijven. Maar liever wilden zzp-woordvoerders van de politieke partijen de letters D B A niet uitspreken. Ze stonden voor alles wat mis was met het zzp-debat. Want de zelfstandige zielenpiet – zoals host van de avond Paul Laseur (BNR radio) grapte – maakt slechts zo’n 15% van de groep zzp’ers uit, maar bepaalt wel de toon van de zzp-discussie. Maarten Post, ZZP Nederland: “De zzp’er heeft nu een slecht imago door een relatief klein probleem. Pieter Heerma (CDA) vindt dat overigens een groot probleem: “De zzp-baantjes beconcurreren werknemers, de markt wordt kapot gemaakt en het zzp-schap wordt uitgehold.” Erik Ziengs (VVD) voert liever een andere discussie: “We moeten het gewoon makkelijker maken om mensen aan te nemen, dan los je het probleem met die groep aan de onderkant van de zzp-groep op.” D66: 200 miljoen voor vrijwillige AOV Steven van Weyenberg (D66) kondigde tijdens de avond aan dat hij 200 miljoen wil vrijmaken voor een betaalbare arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zzp’ers. Met een collectieve regeling, uitgevoerd door het UWV moet het goedkoper en daarmee aantrekkelijker worden voor zzp’ers om zich te verzekeren. Van Weyenberg: “We willen verleiden, niet verplichten.” Heerma (CDA) ziet liever dat iedereen verplicht verzekerd is en dat er een acceptatieplicht voor verzekeraars komt.” Mei Li Vos (PvdA) is ook voor een verplichte AOV: “De premie wordt pas dragelijk als zowel de consultant als de bouwvakker meedoen. Anders ligt de rekening óf bij de werknemer óf bij andere zelfstandigen.” Alleen Ziengs (VVD) vindt dat de keuze helemaal bij de zzp’er moet liggen. Pensioenpotje Moeten zelfstandigen vrij zijn in het regelen van hun pensioen of moet de overheid erop toezien dat zzp’ers collectief sparen voor hun oude dag? Ook op pensioengebied is Vos (PvdA) voor een verplichte verzekering: “Als iedereen meedoet met de pot is het goedkoper en efficiënter.” Ziengs schiet, naar eigen zeggen, in de kramp van woorden als ‘collectiviteit’ en ‘verplicht’. “We hebben AOW. Je moet je kunnen aansluiten bij een Pensioenfonds maar wel vrijwillig.” Heerma (CDA) wil de zelfstandigenaftrek koppelen aan de pensioenopbouw “De aftrek was daar in eerste instantie ook voor bedoeld – dat zelfstandigen dan zelf hun verzekeringen zouden regelen.” Malik Alkaya (SP) is voor een opt-out regeling: “Zzp’ers verplichten tenzij ze kunnen aantonen dat ze het goed geregeld hebben.” Volgens CDA en D66 woordvoerders moet het een potje zijn dat je ook kunt meenemen. Van Weyenberg (D66): “Je moet bij het Pensioenfonds kunnen blijven als je als werknemer zelfstandige wordt.” Hij erkent wel dat het vertrouwen in het pensioenstelsel onder druk ligt. “Bij de Pensioenfondsen staat het water aan de lippen. Het wordt niet als een prettige plek gezien om in te beleggen.” Charles Verhoef, van Zelfstandigen Bouw, stelt voor dat zzp’ers zelf de regie krijgen over hun inkomensreserves. Eén flexibel potje waarmee zelfstandigen fiscaal vriendelijk een reserve kunnen opbouwen voor het afdekken van inkomensrisico’s: arbeidsongeschiktheid, pensioen en bedrijfscalamiteiten maar ook scholingskosten. “Want Zelfstandigen willen graag hun voorzieningen regelen maar wel in eigen beheer.” De meeste partijen zien wel iets in het plan, maar willen het eerst verder onderzoeken. Maarten Post van ZZP Nederland is tevreden over het debat: “We hadden de partijen de opdracht gegeven eens op zoek te gaan naar overeenkomsten in plaats van de verschillen. Dat is gelukt, de politici zaten aardig op één lijn.” Met dit zzp-debat hoopt hij dat de besproken onderwerpen een thema een belangrijke plek aan de formatietafel krijgen. ZiPconomy komt, in samenwerking met verschillende organisaties, binnenkort met een ZZP Kieskompas, ontwikkeld door Kieskompas. Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags verkiezingen 2017 | 6s Reacties
Resultaten uit het verleden… zeggen wel iets Geplaatst 16 februari 2017 door Bas van de Haterd Resultaten uit het verleden zijn geen garantie voor de toekomst. Een disclaimer die onder elk aanbod van een financieel product moest komen en zo ongeveer een lijfspreuk is geworden van iedereen die het ergens niet mee eens wil zijn. Resultaten uit het verleden zeggen echter wel iets. Niet alles misschien, maar wel wel veel. Zeker als het gaat om het ‘voorspellen van de toekomst’ is het belangrijk om te kijken wat iemands track record is. Niet dat het alles zegt, maar het geeft wel iets aan. (meer…) Geplaatst in Toekomst visie | Laat een reactie achter
Hoe gaat Trump reageren op de snelst groeiende economie: de gig economy? Geplaatst 15 februari 2017 door Hugo-Jan Ruts Het standpunt van ‘De Donald’ ten aanzien van de gig-economy wordt een interessante. Hoe gaat de kersverse president keuzes maken tussen zijn eigen thema’s rond het beschermen van (traditionele) banen en de Republikeinse houding ten aanzien van overheidsregulering? Trump heeft zich geafficheerd als de ‘grootste banenschepper’ die God ooit gezien heeft. Op dat vlak heeft Obama het overigens ook niet slecht niet gedaan. Veel van die banen die gecreëerd zijn zitten wel in wat de gig-economy wordt genoemd. Trump heeft de term gig-economy in zijn campagne niet gebruikt. Terwijl het wel een flink thema is. En het is de vraag hoe Trump tegen die trend aan kijkt. Gig-economy lastig te definiëren begrip De term gig-economy wordt verschillend gebruikt. Volgens Staffing Industry Analysts gaat het om al het werk dat gedaan wordt door mensen die niet in vaste dienst zijn. Een striktere definitie is: het fenomeen dat banen plaatsmaken voor korte klussen die gedaan worden door freelancers, mede mogelijk gemaakt door digitale platformen als Upwork en Uber. De Gig-economy heeft, zeker in de VS, meerdere gezichten. De Gig-economy heeft, zeker in de VS, meerdere gezichten. Enerzijds het blije (cliché) beeld van de hipster met zijn laptop in een coffeebar die – tijd en plaats onafhankelijk – zijn opdrachten doet. Waar de Nederlandse zzp’er vergrijst, wordt die in de VS juist steeds jonger. Denk aan de zelfredzame Brooklyn-economy, waar tijdens het recente economische herstel meer banen werden gecreëerd dan in het meer traditionele Manhattan. Aanjagers van de gig-economy, bedrijven als Uber, AirBnB, Upwork en in zekere zin ook Linkedin, zijn ook de voorbeelden van het succes dat de VS heeft in de nieuwe, technologie gedreven service industrie. Met de banencreatie die daar bij hoort. Er dan is daar de donkere kant van de gig-economy. Die van de snipperbaantjes en dalende tarieven aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Een wereld waar digitalisering hand in hand gaat met het verlies aan zekerheden van een vaste baan. Denk aan Uber. Een bedrijf dat begon als onderdeel van de ‘sharing-economy’ maar ondertussen gewoon keihard de concurrentie aangaat met traditionele taxibedrijven, ook via lagere arbeidskosten. Dilemma’s voor Trump De ‘winnaars’ van de gig-economy uit Brooklyn behoren bepaald niet tot de achterban van Trump. De ‘boze witte man’ uit de ‘mid-west’, die nu juist níét de voordelen heeft kunnen pakken van de digitale snelweg, wel. Het bestrijden van de donkere kanten van die gig-economy vraagt mogelijk om meer regulering en overheidsingrijpen. Niet erg populaire begrippen onder Republikeinen. De gig-economy, waar mogelijk vooral niet-Trump aanhangers van profiteren, vraagt om een open economie, die Trump nu juist ook wil beperken. Hoe Trump zal reageren vanuit de mix van belangen en ideologieën die hij voorstaat? Waar traditionele banen verdwijnen, komen er banen en baantjes terug in de gig-economy. Grotendeels wel heel ander werk dan het werk dat verdwenen is. De mate waarin een federale overheid hier invloed op heeft, is al de vraag. Een groter vraagstuk is hoe Trump zal en moet reageren vanuit de mix van belangen en ideologieën die hij voorstaat. Wisselende signalen De reactie van Trump op AirBnB een paar jaar geleden was treffend. Het platform is tamelijk disruptief in een sector waarin Trump zijn fortuin verdiend heeft. In een interview zei Trump dat hij bewondering heeft voor het ondernemerschap van AirBnB, hij niet gelooft in strengere regels die het AirBnB lastig maakt maar tegelijkertijd verbiedt hij zijn huurders om kamers of appartementen via AirBnB aan te bieden. Regulering is een woord dat rond Uber ook vaak genoemd wordt. In tal van staten, het niveau waarop arbeidswetgeving plaatsvindt, lopen er rechtszaken waarin wordt bepleit dat de freelance-chauffeurs wel degelijk in dienst zijn van Uber. Trump maakt duidelijk dat hij werk uit lage lonen landen als China en Mexico terug wil halen. Of dat gezien de loonverschillen erg effectief is, lijkt de vraag. Een verhoging van het minimumloon, om de groeiende welvaart wat gelijker de verdelen, lijkt niet erg in de lijn van Trump. Dat Trump Andy Puzder als minister van Arbeid wil, oud topman van fastfoodketen, lijkt tekenend. Puzder is verklaard tegenstander van het idee om het minimumloon te verhogen naar $ 15 per uur. De benoeming van Puzder is overigens nog verre van zeker (aanvulling 16/2: Puzder heeft zich teruggetrokken als kandidaat) Anti-immigratie maatregelen jagen gig-economy bedrijven in de gordijnen De anti-immigratie maatregelen, ook tegen kenniswerkers uit andere landen dan het Midden-Oosten, jagen high-tech bedrijven in Silicon Valley in de gordijnen. Ze hebben te maken met een groot tekort aan Amerikaans IT-talent. Werk dat bij stringente immigratieregels overigens waarschijnlijk sneller geoffshored wordt. Uber- Travis Kalanick was lid van een adviescommissie over de Economie voor Trump, maar trok zich terug uit protest tegen die anti-immigratie plannen. Wie wel eens in een Uber-taxi in New York gezeten heeft, weet hoe afhankelijk Uber is van immigranten. En dan is er nog Alibaba topman Ma. Met veel bravoure heeft Trump het een aantal keren gehad over het gesprek dat hij met Ma heeft gehad. De Chinese multimiljardair belooft miljoenen banen in de maakindustrie in de VS te creëren als die producten vervolgens via zijn platform wereldwijd verhandeld kunnen worden. Een niet al te realistische belofte, die sowieso in het water valt wanneer Trump tariefmuren gaat instellen. Obamacare zegen voor gig-workers De belastingverlaging die Trump voor het bedrijfsleven heeft aangekondigd kan een aanjager voor gig-workers zijn. Trump wil de vennootschapsbelasting, die in de VS relatief hoog is, fors verlagen (van 35% naar 15%) in de verwachting dat het grootbedrijf dan wel belasting gaat betalen in de VS. Er ontstaat dan een groot fiscaal verschil tussen zelfstandigen en werknemers, een verschil dat er nu nauwelijks is. Tot slot is er nog de Affordable Care Act of wel Obamacare. Het feit dat het in de VS erg lastig was om je te verzekeren voor zorg zonder loondienstverband, was een rem op de groei van het aantal zelfstandige professionals. Met de ACA verdween die rem en het aantal freelancers stijgt dan ook hard. Trump wil van Obamacare af. Het was een van de hoekstenen van de campagne. Onduidelijk is hoe. Trump wil, anders dan een deel van de Republikeinen, de essentie van Obamacare, namelijk dat zorgverzekeringen toegankelijk blijven voor iedereen, overeind blijft. Dat zou goed nieuws zijn voor de gig-workers. Lakmoesproef De groeiende onzekerheid op de arbeidsmarkt lijkt een van de pijlers te zijn van de onvrede waarop Trump tot zijn verkiezingsoverwinning is gekomen. Het is gelijk ook een onderwerp waarin hij kleur zal moeten bekennen. De keus moeten maken tussen ogenschijnlijk tegengestelde ideologieën. Hoe hij – los van mooie woorden – ook echt meer zekerheid kan creëren, zonder de verfoeide overheidsregulering? Hoe hij zijn anti-globaliseringsprogramma invulling geeft zonder de nieuwe banenmotoren al te veel de nek om te draaien? Als hij daar de komende tijd al aan toe komt… Geplaatst in Professioneel inhuren, Toekomst van Werk | Tags gig-economy, Trump | Laat een reactie achter
D66 maakt 200 miljoen vrij voor arbeidsongeschiktheidsverzekering zelfstandigen. Geplaatst 14 februari 2017 door Hugo-Jan Ruts D66 wil zelfstandigen verleiden om zich vaker te verzekeren voor arbeidsongeschiktheidsverzekering (AOV). De WIA (Wet Inkomen en Arbeid) moet daarom open gesteld worden voor alle zzp’ers. “Met een collectieve regeling, uitgevoerd door het UWV, moet het veel gemakkelijker worden voor zzp’ers om zich te verzekeren voor langdurige arbeidsongeschiktheid” zo stelde Kamerlid Steven van Weyenberg gisteren tijdens een verkiezingsdebat tussen zzp-woordvoerders, georganiseerd door ZZP Nederland, Zelfstandigen Bouw en MKB Belangen. Omdat deelname van zzp’ers naar alle waarschijnlijk niet kostendekkend is, gaat dit plan mogelijk 200 miljoen per jaar kosten, zo heeft de partij laten uitrekenen. Aan een verplichte deelname wil Van Weyenberg niet. “Ik wil verleiden, niet verplichten”. De verzekering moet lopen tot aan de AOW leeftijd. De looptijd is wezenlijk anders dan in andere voorstellen, waarbij bijvoorbeeld de uitkeringsperiode beperkt blijft tot twee jaar, gelijk de doorbetaling bij ziekte bij werknemers. Van Weyenberg heeft het hier overigens wel over een basisverzekering en geen verzekering op basis van het inkomen. Die zou een stuk duurder uitvallen. Gemengde reacties, langs ideologische lijnen (aspirant) kamerleden in de debat over zzp-dossiers Vanuit de andere partijen kwamen gemengde reactie op het D66 voorstel. Reacties die ook gelijk de ideologische verschillen ten aanzien van de zelfstandigen laten zien. Zo ziet Mei Li Vos (PvdA) meer in een collectieve verplichte deelname van iedereen. “Dat versterkt de solidariteit en maakt het ook gelijk een stuk goedkoper. In dit voorstel zullen mensen met een laag risicoprofiel, die vaak ook een hoger inkomen hebben, buiten het systeem. Dat drijft de prijs op voor wie zich wel verzekert”. Ook het CDA van Pieter Heerma wil een verplichte AOV. Hij ziet niet zo veel in het idee van D66 om de verzekering via het UWV te laten lopen. “Dat lijkt me geen garantie voor succes”, zo stelde hij eufemistisch. In het plan van het CDA komt de uitvoering van een verplicht basisstelsel voor arbeidsongeschiktheid in handen van private verzekeraars. “Die krijgen een acceptatieplicht, wat bijvoorbeeld belangrijk is voor oudere zzp’ers. Maar dat werkt alleen als er ook een deelname plicht is”. Ook partijen als de ChristenUnie, SP en GroenLinks zijn voor een verplicht AOV. “Ons uitgangspunt is: we sluiten niemand uit. Dat geldt ook voor de AOV”, aldus Nico Drost van de ChristenUnie. Mahir Alkaya van de SP maakt duidelijk dat zijn partij zoveel mogelijk alle verschillen tussen werknemers en zelfstandigen worden weggenomen “Om verdringing en uitbuiting tegen te gaan, moet er een gelijkwaardig speelveld komen. Dat worden zzp’ers niet meer ingezet vanuit kostenoverweging maar vanwege hun toegevoegde waarde.” Aan de andere kant van het politieke spectrum voelt Erik Ziengs (VVD) niets voor een verplichting: “Ik krijg de kriebels van twee woorden als het gaat over zzp’ers. En dat is ‘verplicht’ en ‘collectief’. Ik hoor in het plan van D66 in ieder geval dat het niet verplicht is, dat is winst. Je moet zelfstandig ondernemers niets opdringen.” Het CDA reageerde door te stellen dat we de ogen niet moeten sluiten voor wat er mis gaan in de zzp-markt. Te veel onverzekerden leidt tot schrijnende toestanden, aldus Heerma. Daarnaast werkt het feit dat zelfstandigen zich niet verzekeren volgens Heerma tot ongewenste prijsconcurrentie, met name aan de onderkant van de arbeidsmarkt. “We moeten echt af van de tweedeling tussen kansrijke en kansarme zzp’ers.” Geplaatst in Professioneel inhuren | Tags aov, verkiezingen 2017, zzp-beleid | 9s Reacties
Je bent niet in staat de juiste interim-manager te selecteren Geplaatst 14 februari 2017 door BLMC Ik rijd op de rechterbaan van de A28 met een snelheid van 120 kilometer per uur op weg naar ons kantoor in Hoevelaken. Ik word links ingehaald door een motor die vlak achter een auto rijdt. Direct schiet door mijn hoofd ‘als dat maar goed gaat’. Ik heb het nog niet gedacht of de motorrijder knalt frontaal op de auto omdat de auto voor hem vol op de remmen gaat vanwege een plotselinge file. Dagelijks gebeuren er kop-staartbotsingen met als gevolg geschrokken mensen, blikschade en een enorme hoeveelheid files. De schade, schat ik, loopt jaarlijks in de honderden miljoenen. De overheid doet al jaren zijn best ons te waarschuwen. Houd afstand is het motto. In korte tijd heb ik drie ernstige ongelukken voor me zien gebeuren en ik houd nu inderdaad afstand. Met als gevolg dat ik regelmatig rechts word ingehaald, bumperklevers achter me heb en vriendelijk met lichtsignalen word verzocht toch vooral dichter op mijn voorganger te gaan zitten. Je bent niet in staat de juiste interim-manager te selecteren. Simpel omdat je dezelfde fouten maakt als in het verkeer. Je overschat jezelf en denkt ‘het zal mij niet overkomen’. Bij het inzetten van een interim-manager werken de gebruikelijke HR-methoden die ingezet worden bij het selecteren van een vaste medewerker niet. Net als in het verkeer zijn we er niet op ingesteld om alert te reageren op onverwachte situaties en voor we het weten zijn we betrokken bij een ongeluk. Wat gaat de rol worden? Het inzetten van een interim-manager is een onverwachte situatie. Het komt maar weinig voor en is geen standaard routine. Welke rol gaat de interim-manager vervullen? Vervanging of is er sprake van een veranderopdracht? De match met de cultuur van de organisatie is zeker niet vanzelfsprekend als het gaat om het realiseren van de gewenste veranderingen. Het spreekwoord zegt niet voor niets ‘vreemde ogen dwingen’. En laat je niet verleiden door het lijnmanagement om vooral snel te handelen. Snelheid is een teken van haast en veroorzaakt stress. Het is uit de wetenschap bekend dat onder tijdsdruk de kwaliteit van de te nemen beslissingen als gevolg van stress sterk af neemt. Stress beïnvloedt negatief ons denkvermogen omdat stress de werking van ons rationele brein belemmert. Vervolgens gaat inkoop zich er ook nog mee bemoeien want interim management is zo duur. Nog even een paar euro’s van het uurtarief afpingelen en de betalingstermijn oprekken naar negentig dagen. Het is wetenschappelijk aangetoond – ik heb het niet bedacht – dat een dergelijke rol van inkoop een negatief effect heeft op het uiteindelijk resultaat dat behaald wordt bij het inzetten van interim management. Voortdurend blijven opletten Het selecteren van een interim-manager is, net als in het verkeer, opletten geblazen. Voor je het weet, overschat je jezelf en ben je betrokken bij een kop-staartbotsing. Ken de gevaren, je eigen grenzen en beperkingen, houd afstand of schakel een professional in die het klappen van de interim zweep kent. Toen ik de motorrijder als gevolg van de botsing door de lucht zag vliegen, schrok ik me dood. Ook ik remde vol, deed het portier open en al bellend met 112 rende ik op de man af. Eerlijk gezegd dacht ik ‘die is dood’. Godszijdank was dat niet zo. Het is een wonder dat hij het overleeft heeft. Michel van Buren, directeur BLMC Geplaatst in ZP en Ondernemen, ZP en Politiek | Tags interim management, recruitment | Laat een reactie achter
