Ondanks beleidsdruk kiezen interimmanagers voor zelfstandigheid

Op een aantal punten laat de interim markt een lichte terugval zien. Toch blijft de tevredenheid onder interimmanagers over het zelfstandig ondernemerschap blijft hoog, gemiddeld wordt dit beoordeeld met een 8,3. 65 procent van de interimmanagers overweegt niet om in vaste dienst te treden, terwijl de overheid een poging doet om deze groep richting loondienst te bewegen. De overige 35 procent neemt het aanbod voor een vaste dienstbetrekking wel in overweging. Dit blijkt uit de 22e editie van de Interim Index van Schaekel & Partners. 

Bezettingsgraad en tarieven

“We zien dat de interim markt eigenlijk nog te goed is”, zegt Marleijn de Groot, een van de

onderzoekers van Schaekel & Partners. Bijna 80 procent van de respondenten is in opdracht, waarvan 26 procent aangeeft onder niveau te werken en 74 procent op diens niveau. Ook de tarieven zijn gestegen. Het gemiddelde uurtarief in dit onderzoek is met 4 euro toegenomen tot 140 euro. In de sector financiële dienstverlening is het gemiddelde uurtarief het hoogst, namelijk 155 euro per uur. In de zorgsector ligt het gemiddelde tarief het laagst op 129 euro per uur.

Lees ook: Omzetontwikkeling bij bureaus onzeker, maar vraag naar interim-managers blijft

Acquisitie

Een andere ontwikkeling is de toename van eigen acquisitie. Inmiddels verwerft 58 procent van de interimmanagers opdrachten via zelf gegenereerde leads. Net als in eerdere edities blijkt het persoonlijke netwerk voor interimmanagers de belangrijkste bron voor nieuwe opdrachten. 60 

Procent noemt dit als primaire bron voor nieuwe opdrachten. Intermediairs volgen met 33 procent. Alleen respondenten werkzaam voor de overheid noemen marktplaatsen als relevant acquisitiekanaal (9%).

• Lees ook: Maximumtarieven interim-managers in publieke sector gaan 6 procent omhoog

Sectoren en beloningsmodel

Daarnaast laat het onderzoek zien dat de zorgsector en de overheid de ‘places to be’ lijken voor een interimmanager. In deze twee sectoren is meer dan 90 procent van de interimmanagers in opdracht.

Ook valt op dat het beloningsmodel voor de interimmanager al jaren is gebaseerd op gewerkte uren maal uurtarief. De onderzoekers van de Interim Index pleiten voor meer verschillende vormen van resultaatgericht belonen. Dit kan bijdragen aan het verminderen van het werknemerskarakter en het aantrekken van ervaren interim professionals.