"Exploring the future of work & the freelance economy"

Neuroleiderschap: van macht naar kracht. Lessen voor interim-managers

Verslag van een masterclass voor interim-managers van Guido de Valk bij Societeit Quintessence.

“Leiding geven aan anderen is niet meer het handelen uit negatieve emoties: vertellen wat de ander moet doen, lange analyses en straffen en belonen.  De trend is nu: houd het kort en vertel welk gedrag je in de toekomst van de medewerkers wilt zien”.

 

neuroleiderschap

Guido de Valk, leiderschapstrainer, coach en oprichter van De Valk Leadership Company liet tijdens een masterclass voor interim-managers van de Societeit Quintessence zien over hoe Neuroleiderschap een zeer effectieve aanpak is om mensen ander (leiderschaps-)gedrag eigen te maken.

“Neuroleiderschap verbetert op een hele snelle manier het gedrag door eenvoudigweg gebruik te maken van de kennis van de werking van het brein, de bron van al ons gedrag.”


De uitgangspunten van neuroleiderschap zijn als volgt te formuleren:

  1. De vier menselijke drijfveren zien we terug in de werking van het brein.
  2. Het is cruciaal om het beloningssysteem te activeren.
  3. Het brein is plastisch.
  4. Het bewustzijn dient te worden verhoogd.
  5. Emoties en gevoelens zijn een integraal onderdeel van het brein.
  6. Denk over het denken.

 

Stap 1: weten hoe het werkt

Er zijn 3 breinsystemen:

  1. Reptielenbrein: organiseert temperatuur, bloeddruk, instincten zoals overleving & voortplanting.
  2. Zoogdierenbrein: o.a. het limbisch Systeem (bevat emoties zoals woede, angst, plezier en liefde), lichaamstaal, motivatie en sociaal gedrag.
  3. Menselijk brein: de neo cortex (intellect, leervermogen, geheugen, taal) en de prefrontale cortex.

De prefrontale cortex (opperbrein) is cruciaal voor leiderschap. Dit gedeelte van de hersenen is verantwoordelijk voor:

  • Planning, creativiteit, nadenken, probleem oplossen en concentratie
  • Korte termijn geheugen
  • (Afremmen) emoties en impulsen

 

Stap 2: opperbrein reguleren

Nature, nurture en…neuroplasticiteit.

Neuroplasticiteit is het afleren van gewoontes en het aanleren van nieuwe gewoontes.
De afgelopen tien jaar is gebleken dat de hersenen op dit punt gestuurd kunnen worden.

 


Kortom, om het opperbrein te reguleren is het van belang om te weten dat wat je aandacht geeft en hetgeen waarop jij je echt focust, dat dát gaat groeien. Je kan gewoontes afleren en aanleren door neuroplasticiteit.  Het aanleren van een nieuw patroon duurt gemiddeld tussen de veertig dagen en twee maanden.

 

Tot slot: rust is van belang! Zorg voor voldoende beweging en slaap. Het blijkt dat de hersenen beter functioneren als we ze een moment rust geven gedurende de dag. Guido adviseert om de hersens indien mogelijk ‘s middag rust te geven door een sleuteldutje te doen.

 

Meer weten? Klik hier voor het boek over Neuroleiderschap

 

Deze masterclass was onderdeel over het de Nive Management Development Leerlijn Interim Management.  Zie hier om meer informatie .

Sociëteit Quintessence (het Nive Kennisnetwerk van en voor interim-managers) is het platform waar vakgenoten hun informatie en hun ervaring met elkaar delen. SQ is een voortzetting van de NVIM, de Nederlands Vereniging van Interim Managers Bekijk alle berichten van Societeit Quintessence