Avatar van Hugo-Jan Ruts

Over Hugo-Jan Ruts

Hugo-Jan Ruts is initiatiefnemer en 'editor-in-chief' van ZiPconomy.
Daarnaast werkt hij als interim-manager en is adviseur op het snijvlak van management, marketing en HR. Ook adviseert hij organisaties en bemiddelingsbureaus over ontwikkelingen in de ZiP-economie en geeft hij trainingen en lezingen, over de flexibilisering van organisaties en de arbeidsmarkt, en de consequenties daarvan voor zowel organisaties als interim professionals.


Hugo-Jan Ruts

Hugo-Jan Ruts was o.a. business unit manager Interim Management & Staff bij FunktieMediair en algemeen directeur van het trainingsbureau Van Harte & Lingsma. Sinds een paar jaar is hij zelfstandig gevestigd interim-manager en adviseur. Opdrachtgevers zijn veelal organisaties met veel professionals. Zie ook

Miljoenennota: “Sterke groei zelfstandigen zonder personeel zet druk op welvaartsstaat”

Miljoenennota: “Sterke groei zelfstandigen zonder personeel zet druk op welvaartsstaat”

In 2013 was het nog zoeken met een vergrootglas naar iets over ZZP'ers of zelfstandig professionals. In de miljoenennota versie 2014 staat een uitgebreide analyse van het kabinet. De kop van die paragraaf luidt "Sterke groei zelfstandigen zonder personeel zet druk op welvaartsstaat" en dat zet de toon.  De analyse blijft her en der wel wat in oude beelden hangen (dat zzp'ers geen werk creëren bijvoorbeeld). Maar oordeelt u vooral zelf, de analyse … [Lees meer...]

Goochelen met cijfers in de VS: 40 miljoen “freelancers” verdwijnen als sneeuw voor de zon.

Goochelen met cijfers in de VS:  40 miljoen “freelancers” verdwijnen als sneeuw voor de zon.

Goochelen met cijfers en vooral met definities over de flexmarkt. In Nederland kunnen we er wat van. In de VS zijn ze daar nog veel beter in. De ‘Freelance Union” verklaarde via een rapport onlangs dat 53 miljoen, een derde van de beroepsbevolking in de VS, freelancer is. Nu wordt die data op zich her en der al onder vuur genomen, in het rapport zelf wordt de definitie van wat een freelancer is ook flink opgerekt. Naast de independent … [Lees meer...]

Randstad reorganiseert. Yacht wordt leidend merk voor (interim) professionals.

Randstad reorganiseert. Yacht wordt leidend merk voor (interim) professionals.

Randstad herstructureert zijn Nederlandse operatie fors. De aparte bedrijfsonderdelen Randstad NL, Tempo Team en Yacht vallen in de toekomst onder één directie. Yacht wordt opvallend genoeg wel het leidende markt voor het professionals segment. De interne management- en stafstructuur gaat fors op de schop "to create a more efficient and leaner organization".  De nodige managementfuncties worden in elkaar geschoven en stafafdelingen worden … [Lees meer...]

LinkedIn oprichter voorspelt einde van het concept ‘baan’.

LinkedIn oprichter voorspelt einde van het concept ‘baan’.

Reid Hoffman, een van de oprichters van LinkedIn, schreef  het boek The Alliance: Managing Talent in the Networked Age. Een boek over zijn visie hoe om te gaan met personeel in dit netwerktijdperk. Hoffman stelt daarin dat hij niet meer uit gaat van het concept ‘baan’, zo legt hij in een recent interview met Yahoo Finance uit. Bij LinkedIn krijgt een nieuwe medewerker geen baan maar een taak, een tour-of-duty’ van zeg twee tot vier jaar. Ging … [Lees meer...]

De Bevrijde Aap anno 2014. Hebben organisaties zich al aangepast aan de moderne professional. Video interview Prof. Kees Cools.

De Bevrijde Aap anno 2014. Hebben organisaties zich al aangepast aan de moderne professional. Video interview Prof. Kees Cools.

De Homo Sapiens – nu een moderne professional - is zich aan het bevrijden van de wetten van de industriële revolutie. Organisaties moeten fundamenteel nadenken op welke manier zij hun bedrijfsprocessen, governance, hiërarchie, bureaucratie, HR-processen, talent management, beloningstructuur, inbesteden/uitbesteden, etc. gaan herorganiseren en hoe zij werknemers en ZZP'ers voor zich kunnen winnen en aan zich kunnen binden. Dat was zo beetje de … [Lees meer...]

Anders kijken naar inzet interimmers. De backfill optie: eigen mensen op projecten, flex voor regulier werk.

Anders kijken naar inzet interimmers. De backfill optie: eigen mensen op projecten, flex voor regulier werk.

Voor extra (tijdelijk) werk, niet zelden de leuke klussen, zet je externen in. Dat is vaak een reflex bij organisaties. Maar dat kan ook anders. Backfill is een methode die het Amerikaanse leger gebruikt, waarbij ze vaste mensen inzetten op tijdelijke ‘klussen’ en tijdelijke mensen inzetten op regulier werk. Door invliegen van externen passeer je intern talent Er is bij veel organisaties hard gesneden in het personeelsbestand. Er is weinig rek … [Lees meer...]

Gratis ZiPconomy eMagazine: Anders Werken, Anders Organiseren

Gratis ZiPconomy eMagazine: Anders Werken, Anders Organiseren

Het begint al bijna een traditie te worden: elk najaar organiseert ZiPconomy een seminar met als titel Anders Werken, Anders Organiseren. Steeds met een ander specifieke invalshoek. Goed Opdrachtgeverschap Het seminar van dit jaar, dat op 13 november gepland is, staat in het teken van Goed Opdrachtgeverschap. Over nieuwe verhoudingen tussen organisaties en de zelfstandige professionals met wie ze samenwerken. Hoe het concept van Goed … [Lees meer...]