Avatar van Hugo-Jan Ruts

Over Hugo-Jan Ruts

Hugo-Jan Ruts is initiatiefnemer en 'editor-in-chief' van ZiPconomy.
Daarnaast werkt hij als interim-manager en is adviseur op het snijvlak van management, marketing en HR. Ook adviseert hij organisaties en bemiddelingsbureaus over ontwikkelingen in de ZiP-economie en geeft hij trainingen en lezingen, over de flexibilisering van organisaties en de arbeidsmarkt, en de consequenties daarvan voor zowel organisaties als interim professionals.


Hugo-Jan Ruts

Hugo-Jan Ruts was o.a. business unit manager Interim Management & Staff bij FunktieMediair en algemeen directeur van het trainingsbureau Van Harte & Lingsma. Sinds een paar jaar is hij zelfstandig gevestigd interim-manager en adviseur. Opdrachtgevers zijn veelal organisaties met veel professionals. Zie ook

LinkedIn oprichter voorspelt einde van het concept ‘baan’.

LinkedIn oprichter voorspelt einde van het concept ‘baan’.

Reid Hoffman, een van de oprichters van LinkedIn, schreef  het boek The Alliance: Managing Talent in the Networked Age. Een boek over zijn visie hoe om te gaan met personeel in dit netwerktijdperk. Hoffman stelt daarin dat hij niet meer uit gaat van het concept ‘baan’, zo legt hij in een recent interview met Yahoo Finance uit. Bij LinkedIn krijgt een nieuwe medewerker geen baan maar een taak, een tour-of-duty’ van zeg twee tot vier jaar. Ging … [Lees meer...]

De Bevrijde Aap anno 2014. Hebben organisaties zich al aangepast aan de moderne professional. Video interview Prof. Kees Cools.

De Bevrijde Aap anno 2014. Hebben organisaties zich al aangepast aan de moderne professional. Video interview Prof. Kees Cools.

De Homo Sapiens – nu een moderne professional - is zich aan het bevrijden van de wetten van de industriële revolutie. Organisaties moeten fundamenteel nadenken op welke manier zij hun bedrijfsprocessen, governance, hiërarchie, bureaucratie, HR-processen, talent management, beloningstructuur, inbesteden/uitbesteden, etc. gaan herorganiseren en hoe zij werknemers en ZZP'ers voor zich kunnen winnen en aan zich kunnen binden. Dat was zo beetje de … [Lees meer...]

Anders kijken naar inzet interimmers. De backfill optie: eigen mensen op projecten, flex voor regulier werk.

Anders kijken naar inzet interimmers. De backfill optie: eigen mensen op projecten, flex voor regulier werk.

Voor extra (tijdelijk) werk, niet zelden de leuke klussen, zet je externen in. Dat is vaak een reflex bij organisaties. Maar dat kan ook anders. Backfill is een methode die het Amerikaanse leger gebruikt, waarbij ze vaste mensen inzetten op tijdelijke ‘klussen’ en tijdelijke mensen inzetten op regulier werk. Door invliegen van externen passeer je intern talent Er is bij veel organisaties hard gesneden in het personeelsbestand. Er is weinig rek … [Lees meer...]

Seminar en gratis eMagazine Anders Werken, Anders Organiseren

Seminar en gratis eMagazine Anders Werken, Anders Organiseren

Het begint al bijna een traditie te worden: elk najaar organiseert ZiPconomy een seminar met als titel Anders Werken, Anders Organiseren. Steeds met een ander specifieke invalshoek. Goed Opdrachtgeverschap Het seminar van dit jaar, dat op 13 november gepland is, staat in het teken van Goed Opdrachtgeverschap. Over nieuwe verhoudingen tussen organisaties en de zelfstandige professionals met wie ze samenwerken. Hoe het concept van Goed … [Lees meer...]

Op naar zelfsturende netwerken van ZP’ers? Communities als leerschool voor staande organisaties

Op naar zelfsturende netwerken van ZP’ers? Communities als leerschool voor staande organisaties

Onder de intrigerende titel Op naar zelfsturende netwerken van ZP’ers? Brengen ABN AMRO en FastFlex vandaag weer een nieuw rapport uit. Daarin wordt een verdere evolutie voorzien hoe organisaties gebruik maken van zelfstandige professionals. Dat leidt onder andere tot het opzetten van communities met ZP’ers. Worden die communities leerscholen voor hoe grote organisaties moeten veranderen naar netwerkbedrijven? Ik sprak alvast met de twee … [Lees meer...]

Stilte voor de storm. Bryan Pena over aanstaande revolutie rond het inhuren van flexibele arbeid.

Stilte voor de storm. Bryan Pena over aanstaande revolutie rond het inhuren van flexibele arbeid.

Het denken over hoe om te gaan met al dat personeel dat niet bij je op de payroll staat, ontwikkelt zich internationaal hard. De operationele focus verschuift naar een meer strategische aanpak. Flex is niet meer sec een kostenpost waar door hard ingrijpen fors op bespaard kan worden, maar flex wordt meer en meer een strategisch concurrentievoordeel. Deze ontwikkeling betekent veel voor wie binnen organisaties actief bezig is met het organiseren … [Lees meer...]

Goed Opdrachtgeverschap en de Maslow behoefte piramide van zelfstandige professionals.

Goed Opdrachtgeverschap en de Maslow behoefte piramide van zelfstandige professionals.

Het effectief gebruik maken van interim professionals staat en valt met Goed Opdrachtgeverschap. Vaak eenvoudige maatregelen die zorgen voor een evenwichtige verhouding tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Waarmee de effectiviteit van het inzetten van interim professionals fors verhoogt wordt. De term Goed Opdrachtgeverschap verder uitgediept. Goed Opdrachtgeverschap. Even simpel als complex.   Goed Opdrachtgeverschap. Een fatsoenlijke … [Lees meer...]