Wetgeving en de toekomst van werk: 10 voorspellingen voor 2026

In 2026 brengen we het huis op orde

De economie groeit, de werkloosheid stijgt een beetje. Tenzij de AI-bubbel klapt, is er geen paniek op de werkvloer. Wel een aantal stevige transities op het gebied van wetten, cao’s en AI. Reskilling, herstructurering, grip op de eigen data en total workforce management zullen hoger op de agenda moeten staan om mee te kunnen in alle veranderingen en relevant te blijven. Geen paniek, maar focus op wat echt belangrijk is. Tijd om de eigen skills op te poetsen en het huis op orde te brengen. Dat betekent ook meer Return to Office omwille van mentale gezondheid en managen van werkdruk. Het klinkt tegenstrijdig, maar in the end is werken ook een sociale aangelegenheid….

Een jaar van herstel, geen groei

2026 draait niet om groei, maar om herstel. Naast aanhoudende krapte wordt de arbeidsmarkt, net als in 2025, sterk beïnvloed door politieke keuzes. De flexbranche zal verder nivelleren en arbeidsmigratie wordt ingeperkt. Dat dwingt werkgevers en bemiddelaars tot aanpassing. De route naar herstel ligt in scherp bijsturen: kostenefficiënt werken, slimmer werven en vooral beter binden en behouden. Wie investeert in Employee Lifetime Value en dit meetbaar maakt, bouwt aan een gezonde organisatie.

…

Gelijkwaardigheid herdefinieert het speelveld

Met de WTTA in aantocht brengt een goede, pragmatische implementatie van de nieuwe cao’s voor uitzenden en detacheren een ideale gelegenheid voor aanbieders om zich te onderscheiden. Met werkelijk gelijkwaardige arbeidsvoorwaarden is de kostprijs straks voor iedereen gelijk. Dé uitdaging van 2026 gaat zijn om ‘inlenend Nederland’ op tijd aan boord te krijgen.

…

…

Van inhuurbeleid naar Total Workforce Architectuur

In 2026 is Total Workforce Management een volwaardig boardroomthema. Door structurele krapte op de arbeidsmarkt, strengere wet- en regelgeving en de opkomst van AI-gedreven besluitvorming, verschuift de talentmix naar een nieuwe geïntegreerde combinatie van vaste medewerkers, externe professionals, interim-specialisten en technologie. Organisaties sturen op skills in plaats van contractvormen. Toekomstbestendig zijn voor organisaties vraagt om workforce data, inzicht, strategische personeelsplanning, regie en flexibiliteit. Voor werkenden betekent dit focus op autonomie, inzetbaarheid en duurzame loopbaanontwikkeling.

Regels bepalen het spel, voorbereiding bepaalt succes

In 2026 krijgen organisaties te maken met een stapeling van nieuwe en aangescherpte arbeidswetgeving, strengere handhaving en bredere arbeidsrechtelijke verschuivingen. Deze ontwikkelingen raken vaste medewerkers én externe inhuur en maken versnipperde keuzes onhoudbaar. Organisaties die tijdig zorgen voor integraal inzicht, duidelijke regie en aantoonbare compliance over alle contractvormen heen, behouden wendbaarheid, grip en strategische slagkracht.

…

De Nederlandse arbeidsmarkt gaat een turbulente tijd tegemoet

Bedrijven worden negatief geraakt door geopolitieke ontwikkelingen. De landelijke ontwikkelingen zullen ook niet zonder gevolgen zijn, de politiek heeft de afgelopen jaren laten zien dat beleid met grote regelmaat verandert en dat het lastiger is om een strategie te ontwikkelen. Of het nu gaat om beschikbaarheid van energie of de wetgeving op de arbeidsmarkt. Vele factoren hebben (meer of minder) effect op de onderneming. 

Het dilemma is er ook voor de ondernemer, deze verliest een flexibele schil die essentieel is om in te spelen op onverwachte situaties en koerswijzigingen. Al met al zullen, zoals de situatie nu is, steeds meer zelfstandigen een keuze moeten maken: ga ik in loondienst of zal ik stoppen met deze manier van werken. De toch al schaarse arbeidsmarkt zal nog krapper worden. De door velen gewenste stop op immigranten die het werk doen dat de Nederlander niet meer wil doen en de afname van populariteit van Nederland bij kennismigranten gaat ook zeker negatief effect hebben op de arbeidsmarkt. En dus ook voor de ondernemers, waardoor de consument dit zeker gaat merken. Ik voorzie sterke prijsstijgingen door schaarste en minder flexibiliteit op de arbeidsmarkt.

De basis moet kloppen

De arbeidsmarkt van 2026 vraagt niet om méér flex, maar om beter georganiseerde flex. Technologie en regelgeving veranderen snel, en professionals kiezen voor eerlijke voorwaarden en betrouwbare partners. Goed opdrachtgeverschap – met duidelijke afspraken, zorgvuldige compliance en tijdige betaling – vormt de basis voor duurzame samenwerking tussen organisaties, leveranciers en zelfstandig talent.

…

Gig economy vergroot focus op impact van technologie op werk

Eind 2026 zal de implementatie van de Europese Platformwork Directive moeten zijn afgerond. En zal tijdens de 114e International Labour Conference in Genève de Platformwork Convention op de agenda staan: een akkoord tussen werk- en opdrachtgevers, werknemersorganisaties en beleidsmakers wereldwijd. Natuurlijk zal het hier gaan over de juridische status van werkenden, maar ik verwacht dat de passages over de impact van technologie op werk uiteindelijk het grootste verschil zullen maken, zeker ook buiten de platformeconomie.

Detachering, het redelijke alternatief

Met de nieuwe CAO krijgt de uitzendbranche het zwaar in 2026. Maar detachering? Daar ben ik optimistischer over. Daar wordt al goed betaald, zijn de opdrachten langer en kan je door met je eigen arbeidsvoorwaarden. Ook voor de klant wel zo prettig. Zeker als de detacheerder het SNA-certificaat heeft en de VvDN-CAO volgt. Detachering wordt het redelijk alternatief!

…

Het jaar van oplopende werkloosheid en krimpende flex

Al in 2025 zagen we bij veel grote bedrijven de focus op winstgevendheid toenemen. Maatschappelijke impact en duurzaamheid verdwenen meer naar de achtergrond. Deze beweging heeft consequenties voor zowel werknemers in vaste dienst als flexmedewerkers. Door de focus op winst zijn bedrijven terughoudend met het aannemen van nieuwe medewerkers en dringen zij ook de kosten van externe inhuur (flex) terug. Tevens vinden grote reorganisaties plaats met als doel de winst te vergroten. De werkloosheid zal daardoor toenemen in 2026.