Mark van Assema over total talent management in het post-corona tijdperk en de eerste lessen die we uit deze crisis kunnen trekken. [Lees meer …]
De opkomst van de klusjes-economie levert een groot risico op voor zowel ontwikkelaars als gebruikers van de bijbehorende platformen. De verleiding om te werken met de bekende 5-sterren waardering werkt niet bij mensen. Net zo min als de normaalverdeling in traditioneel performance management. Feedback is goed, maar houd het wel menselijk. [Lees meer …]
Dat technologie versnelling en innovatie mogelijk maakt werd gister weer duidelijk toen leverancier L1nda, uit de vaak geïsoleerde wereld van roosterplanning tools, aankondigde ook uitzendbureau te worden. Extra opmerkelijk bezien vanuit de invoering van de WAB. [Lees meer …]
Al jaren hoor je mensen zeggen “Onze mensen zijn onze grootste asset”. Zelden kan men dat statement ook onderbouwen. Met Total Talent Management kun je dat statement wel hard maken door aan te tonen wat de waarde is van alle mensen die bij je werken, los van de contractvorm. [Lees meer …]
HR Tech inzetten om zo’n beetje alle HR processen te automatiseren. En dat voor 45.000 medewerkers, waarvan elk jaar 12.000 nieuwe mensen. PostNL is al een heel eind op weg, zo vertelt Bob van Ierland, Group HR director van PostNL, tijdens UNLEASH. “Maak de basis simpel, en focus op waarde toevoegen vanuit HR”, is zijn uitgangspunt. [Lees meer …]
Als je ergens een groep mensen aan het werk ziet, kun jij dan zien wie wat voor soort contract heeft? In de dagelijkse praktijk werken vast en flex vaak naadloos door elkaar. Voor HR en haar HR Tech is dit niet vanzelfsprekend. Goed nieuws, het kan wel! [Lees meer …]
