Een dagje pretpark bij het arbeidsmarkt van de toekomst-congres

Een dagje pretpark bij het arbeidsmarkt van de toekomst-congres

De Fontys Hogeschool in Eindhoven werd vrijdag omgetoverd tot een bruisend pretpark. Geen piraten en sprookjes, maar workshops met wonderlijke titels en enthousiaste studenten met mooie Brabantse accenten. Dit alles in het teken van het congres ‘de arbeidsmarkt van de toekomst’, dat als afstudeerproject wordt georganiseerd door de studenten HRM over de toekomstige uitdagingen van hun vakgebied. Het thema en de opzet van het congres is … [Lees meer...]

Hoe er in de wereld aangekeken wordt tegen interim-management (en andere flex vormen).

Hoe er in de wereld aangekeken wordt tegen interim-management  (en andere flex vormen).

“Interim management is een integraal onderdeel van de wereldwijde arbeidsmarkt en wordt gewaardeerd door de meerderheid van de bedrijven over de hele wereld als een snelle en flexibele personeelsoplossing.” Dit is de wat ronkende conclusie van een onderzoek van Page Personnel, gehouden onder bedrijven en professionals in 17 landen. Nu moet je onderzoek van dit soort belanghebbenden naar trends in de arbeidsmarkt natuurlijk altijd met een … [Lees meer...]

Organisaties, flexibilisering & de markt voor interim professionals. 20 experts over 2014.

Organisaties, flexibilisering & de markt voor interim professionals. 20 experts over 2014.

Wat gaat 2014 ons brengen? Ons: iedereen die op enige manier te maken heeft met de flexibilisering van onze kenniseconomie. Welke kant gaan organisaties op als het gaat om flexibilisering van arbeid? Trekt de markt voor zelfstandige interim professionals weer aan en wat kan je daar zelf aan doen? Welke trends zien we in de branche van bemiddelingsbureaus, MPS’s, marktplaatsen en ander vormen om vraag en aanbod van hoogwaardig interim talent … [Lees meer...]

Employer branding voor zelfstandige professionals deel 2 – Wat te doen?

Employer branding voor zelfstandige professionals deel 2 – Wat te doen?

In een vorig artikel ben ik ingegaan op de vraag wat een ‘employer brand’ is en of er voor ZP’ers een andere benadering nodig is voor het uitdragen van het werkgeverschap dan voor het ‘traditionele’ personeelsbestand. De conclusie: ja, wie zich richt op de flexibele, zelfstandige doelgroep zal kritisch naar de uitgezonden boodschappen moeten kijken. In dit artikel zal het gaan over het ‘hoe’: het is inhoudelijk anders, maar hoe geef je dat … [Lees meer...]

Employer branding voor zelfstandige professionals – Het verschil

Employer branding voor zelfstandige professionals – Het verschil

Er is sprake van een grote ‘beweeglijkheid’ op de arbeidsmarkt. Behalve dat de economische crisis maandelijks een nieuw recordaantal werklozen oplevert, is er de toenemende flexibilisering: het aantal vaste contracten is gedecimeerd, tijdelijke contracten zijn de norm en de groep zelfstandigen begint het miljoen te naderen. De workforce begint steeds meer te lijken op een stelletje duiven dat naar behoefte naar binnen en weer naar buiten … [Lees meer...]

Interim professional 3.0: competenties tellen! (deel 2 van “Blijf je zitten of beweeg je mee?”)

Interim professional 3.0: competenties tellen! (deel 2 van “Blijf je zitten of beweeg je mee?”)

Dit artikel is het tweede in een drieluik over de interim professional. Het eerste artikel duidde de verschuivingen in het vak Verandermanagement en de betekenis daarvan voor de interim professional. Dit tweede artikel gaat over professionele identiteit, herkenbaar en vindbaar zijn. Het derde artikel tenslotte gaat over professionele kwaliteit en wat dat mag kosten. In deel 1 van het drieluik over de professionaliteit van de zelfstandig … [Lees meer...]

Heterogeniteit: de basis voor individualiteit in arbeidsrelaties.

Heterogeniteit: de basis voor individualiteit in arbeidsrelaties.

De individualisering van de arbeidsmarkt is, naast de wens en noodzaak tot flexibilisering, een van de belangrijkste trends waar organisaties mee te maken hebben. Naast de formele collectieve afspraken maken managers persoonlijke, informele, maatwerk afspraken in de veronderstelling dat het de commitment verhoogt. Het gebeurt tussen werkgever en werknemer, maar vaak ook in de interim-wereld, tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Een … [Lees meer...]