Purpose: doen waarvoor je bedoeld bent.

Purpose: doen waarvoor je bedoeld bent.

De komende weken presenteert Cees Harmsen stapsgewijs het cascademodel uit zijn nieuwe boek Present! dat in maart verschijnt. Hierin staan tien p’s van personal branding, die elkaar trapsgewijs beïnvloeden. Na de inleiding van afgelopen maandag vandaag aandacht voor de eerste p: purpose. Binnen het kader van personal branding betekent purpose: de juiste dingen doen,  in een omgeving waar je thuishoort, met klanten en collega’s die je … [Lees meer...]

Meer flex in de zorg: maar dan wel anders!

Meer flex in de zorg: maar dan wel anders!

De uitdagingen in de zorg zijn evident. Ook in de recente sectoranalyse van Professionals in Flex wordt de problematiek nog eens grondig met cijfers onderbouwd. De dubbele vergrijzing, bij personeel én bij cliënten, vraagt om onorthodoxe maatregelen. De daling van de beroepsbevolking is een grote zorg voor een sector met een almaar stijgend aantal vacatures. In 2050 is de helft van Europa ouder dan 50 jaar! Stel u eens voor wat dit voor de … [Lees meer...]

Hoe word je een aantrekkelijke opdrachtgever. Voor de Generatie Y (en andere generaties)?

Hoe word je een aantrekkelijke opdrachtgever. Voor de Generatie Y (en andere generaties)?

Voor de jonge generatie professionals is een carriere in vaste dienst bij een werkgever een weinig aantrekkelijk perspectief.  De contractvorm  lijkt van ongeschikt belang. Project contract of werken als freelancers. De generatie Y hopt van werkgever naar opdrachtgever, van contractvorm naar contractvorm. Niet zelden met een part-time dienstverband en freelance contract naast elkaar. Het hybride model. Wie gebruik wil maken van het talent … [Lees meer...]

Uitgerangeerd op je 45ste

Uitgerangeerd op je 45ste

Bij een bedrijf waar ik langdurig mijn diensten aanbood als freelancer, was er sprake van een reorganisatie. Ik zeg met opzet ‘langdurig’, omdat dat iets zegt over de band die ik opbouwde met mijn collega’s. In (nagenoeg) een jaar leer je ze wel kennen. Goed, bij deze reorganisatie moesten een aantal mensen weg die de 45 levensjaren reeds gepasseerd waren. Een collega merkte op dat zij het nog wel eens moeilijk zouden krijgen in hun zoektocht … [Lees meer...]

Wie weet wat? En op welke afdeling zitten ze?

Wie weet wat? En op welke afdeling zitten ze?

Het lijkt me ook lastig, maar tegelijk heel erg belangrijk. Weten welke talenten er in je bedrijf zitten en waar en/of welke extra vaardigheden je werknemers bezitten. Recent maakte ik het volgende mee. Bij het reclamebureau waar ik werkte lag er een opdracht van een klant die graag meer wilde (verkopen) met SEO. In plaats van een rondje te maken binnen het bedrijf, werd er een extern bureau ingeschakeld, voor veel centjes. Daarmee werd … [Lees meer...]