Personal branding & interim managers: “Meer zelfinzicht in een Nieuwe Tijd”

Personal branding & interim managers: “Meer zelfinzicht in een Nieuwe Tijd”

De markt verandert, meeveranderen is een must! Maar hoe doet u dat? Dat is de centrale vraag tijdens de 4de professionaliseringsavond van de NVIM in een serie van vier over 'De Markt' (zie hier verslagen over de avonden waarin de bureaus hun visie gaven over de markt, de opdrachtgevers aan het woord kwamen en de avond over de invloed van inkoop op de markt).   Iedere interim manager wil succesvol zijn en daarvoor worden gewaardeerd. Maar … [Lees meer...]

Starten als hybride ZZPer, hoe gaat dat in de praktijk?

Starten als hybride ZZPer, hoe gaat dat in de praktijk?

In Nederland weten we niet goed hoeveel ZZPers er nu eigenlijk precies zijn. Dat heeft een aantal oorzaken, bijvoorbeeld de onduidelijkheid over de definiëring van het begrip ZZPer of het aantal uren dat je actief moet zijn voordat je wordt ingedeeld bij een bepaalde categorie op de arbeidsmarkt. Misschien is het ook niet zo interessant om precies te weten hoeveel mensen op welke manier hun brood verdienen. Maar dat we leven in een tijd van … [Lees meer...]

Naar twee of drie banen tegelijkertijd

Naar twee of drie banen tegelijkertijd

Het is al weer 3 jaar geleden dat ik op een internationale conferentie een van de sprekers uit de VS zijn verbazing hoorde uitspreken over het feit dat het hem opviel dat er in Europa zo star gedacht wordt in termen van banen in plaats van in werk. Zijn boodschap kwam overeen met mijn stelling dat er veel meer werk is dan dat er banen zijn. Zodra wij bereid zijn te gaan denken in termen van werk in plaats van banen, zal naar mijn idee blijken … [Lees meer...]

Managers minder waard? Het is tijd dat (interim)managers zelf veranderen.

Managers minder waard? Het is tijd dat (interim)managers zelf veranderen.

De functie van de manager, al dan niet ad interim, als sturende en controlerende factor bij besluitvorming en in het werk is aan forse erosie onderhevig. Daar waar verantwoordelijkheden steeds lager in de organisatie komen te liggen, verliezen managers in toenemende mate hun functie als beslisser en organisator. Behoefte aan continuïteit Organisaties worden in toenemende mate bevolkt door kenniswerkers. Die laten zich niet sturen op de inhoud … [Lees meer...]

De kortzichtige kijk van ZZP’ers (als het gaat om hun eigen ontwikkeling)

De kortzichtige kijk van ZZP’ers (als het gaat om hun eigen ontwikkeling)

Soms kan je hele theorieën formuleren om iets proberen duidelijk te maken, vaak spreekt een casus boekdelen. Ik sprak onlangs met een de manager van een afdeling. Er werkte op die afdeling een paar interimmers om de piek op te vangen waarvan momenteel sprake is. De manager had een opleidingsdag voor haar eigen medewerkers in vaste dienst georganiseerd. Kennisontwikkeling met als doel iedereen weer een beetje op de hoogte te brengen van de … [Lees meer...]

Ik ga op reis en ik neem mee… Boekentips voor (en over) Interim Professionals.

Ik ga op reis en ik neem mee… Boekentips voor (en over) Interim Professionals.

Op de valreep van de start van de vakantie een paar tips voor boeken om mee op reis te nemen. Als afwisseling van de lichte vakantielectuur en ter voorbereiding op een nieuw ‘interim-seizoen'. Een seizoen dat licht beter weer voorspelt, maar toch alle inhoudelijke en commerciële scherpte vergt van de interim professional om ook volgend jaar weer op vakantie te kunnen. Personal Branding & Acquisitie Niet helemaal toevallig start ik … [Lees meer...]

Succesfactoren Zelfstandigen: Onderzoek Universiteit Utrecht Revisited

Succesfactoren Zelfstandigen: Onderzoek Universiteit Utrecht Revisited

Recent hebben wij bij de Universiteit Utrecht heeft onderzoek gedaan naar de succesfactoren van zelfstandige professionals c.q. zelfstandige ondernemers over de periode 2009-2010. Dit onderzoek is een vervolg van het eerdere onderzoek naar de succesfactoren van zelfstandige professionals over de periode 2007-2008. Hieronder geven we de eerste resultaten van dit onderzoek. Wij zijn nog bezig met verdere analyses. Onderzoeksopzet in vergelijking … [Lees meer...]