Zelfsturing voor ambitieuze managers: Sta je zelf aan het roer of laat je je sturen?

Zelfsturing voor ambitieuze managers: Sta je zelf aan het roer of laat je je sturen?

Als ambitieuze manager kun je soms de regie over je werk kwijtraken en dat is best frustrerend. Je agenda en acties worden bepaald  door anderen. Op kantoor of misschien ook wel thuis. Je staat zelf niet aan het roer, maar je wordt geleefd.  Je bent met dingen bezig  waar je helemaal niet mee bezig wilt zijn en die totaal niet bijdragen aan jouw doel. Hierdoor voel jij je niet succesvol Herkenbaar? Wees dan getroost, dit overkomt de beste … [Lees meer...]

Gewoonte en vanzelfsprekendheid: dé resultaat- en rendement remmers.

Gewoonte en vanzelfsprekendheid: dé resultaat- en rendement remmers.

Gewoonte en vanzelfsprekendheid zijn de sluipmoordenaars van de ontwikkeling van resultaat en rendement! Gewoonte en vanzelfsprekendheid Vraag een willekeurige, directeur, ondernemer, manager of medewerker op enig moment waarom hij/zij de dingen doet zoals hij/zij dat nu doet. Grote kans dat de betreffende directeur, manager of medewerker zijn/haar schouders ophaalt en een reactie geeft als “Zo doe ik het altijd”, “Niet over nagedacht”, … [Lees meer...]

Hoe organiseer je als zelfstandige professional je eigen beoordeling?

Hoe organiseer je als zelfstandige professional je eigen beoordeling?

In zijn artikel Kun je als zelfstandige nog ontkomen aan beoordelingen? stelt Mark van Assema op deze site een aantal interessante vragen over het beoordelen van zelfstandigen. Van Assema heeft het over het niet kunnen “ontkomen aan beoordelingen”. Maar moet je als zelfstandige juist niet blij zijn met een beoordeling?  Ook wanneer  de inhurende organisatie je niet beoordeelt doe je er goed aan je eigen beoordelingen te organiseren. Reflecteren … [Lees meer...]

Tien tips voor een hogere ‘funfactor’ in jouw ondernemerschap

Tien tips voor een hogere ‘funfactor’ in jouw ondernemerschap

Gisteren had ik een gezellige lunch met een ex-collega die net als ik voor zichzelf was begonnen. We spraken over het ondernemerschap en waren het er over eens dat we er bijzonder van genoten om op onze eigen wijze vorm te geven aan onze ideeën. Maar ondernemerschap kent vele gezichten en het kan ook erg confronterend zijn. Zeker omdat je zelf het gezicht bent van jouw eigen onderneming, vergt ondernemen het nodige lef. Arko van Brakel die het … [Lees meer...]

Pil van Drion voor werklozen van 50+…?

Pil van Drion voor werklozen van 50+…?

Ik zit achter mijn bureau, kijk naar buiten en denk na over de inhoud van de column die ik ga schrijven. Veel collega’s van mij, die als (interim) professional hun emplooi proberen te vinden op een moeilijke arbeidsmarkt,  zitten ook thuis en de ‘ouderen’ onder hen hoogstwaarschijnlijk achter de geraniums. Ze tellen niet meer mee en bezwijken onder de negatieve beeldvorming die je tegenkomt in de vakbladen en op het internet. Soms  lijkt het wel … [Lees meer...]

Hoe hoog staat jouw succesthermostaat?

Hoe hoog staat jouw succesthermostaat?

Herken je dit? Je werkt hard om te zorgen dat er brood op de plank komt. En heb je tijd over, dan gebruik je die om jezelf en je bedrijf verder te ontwikkelen. Je bent non-stop bezig en hebt soms het gevoel dat je vleugels hebt en niemand je kan stoppen. Tot je midden in de nacht zwetend wakker wordt. Niet eens door een nachtmerrie, maar gewoon vanuit je slaap. Iets verkeerd gegeten, iets waarover je je onbewust zorgen maakt of heftige … [Lees meer...]

Executive coaching: meer dan een goed gesprek of boswandeling

Executive coaching: meer dan een goed gesprek of boswandeling

Executive coaching is bezig aan een opmars. Steeds vaker schakelen individuele directieleden en directieteams executive coaches in om met hen te werken aan individuele en teamvraagstukken. Maar wat is het kenmerkende verschil tussen coaching en executive coaching? Wat is het profiel van een executive coach? Drie leading ladies uit het coachingsvak nemen ieder een deel van de drukbezochte masterclass van Managementboek.nl voor hun rekening en … [Lees meer...]