Liveblog #6. Leo Witvliet sluit Congres Flexibilisering Kennismarkt af. “Het gaat om de vraag. Luister ipv het antwoord te willen geven”

Liveblog #6. Leo Witvliet sluit Congres Flexibilisering Kennismarkt af. “Het gaat om de vraag. Luister ipv het antwoord te willen geven”

Het is natuurlijk aan initiator van dit congres over de Flexibilisering van de Kennismarkt Leo Witvliet zelf om deze mooie dag te af te sluiten. Witvliet, hoogleraar Interim Management aan Nyenrode, gaat de zaal rond met een microfoon. De 'vraag' staat centraal, niet het 'antwoord', waarmee Witvliet zorgt dat er vooral ook geluisterd wordt naar de vragen en geen stokpaardjes als antwoorden te horen zijn. Een paar van die vragen vallen op. Een … [Lees meer...]

Liveblog #5 Hopmans (Randstad): “Vaste mensen in vaste banen zijn het probleem van morgen”

Liveblog #5 Hopmans (Randstad): “Vaste mensen in vaste banen zijn het probleem van morgen”

Wat is de toekomst van de professional en de professionele dienstverlening? Waar beweegt de markt zich naar toe? Dat was het thema van een parallelsessie op het Congres Flexibilisering van de Kennismarkt, onder leiding van Frank Kwakman, buitengewoon hoogleraar bij Nyenrode Business Universiteit. En daarmee het onderwerp van dit vijfde live blog over dat congres. Flexibilisering is niet de enige trend waar de markt mee te maken heeft. Frank … [Lees meer...]

Liveblog #4. Kleinschaligheidsrevolutie. Leen de Waal over de nieuwe ordening in de economie.

Liveblog #4. Kleinschaligheidsrevolutie. Leen de Waal over de nieuwe ordening in de economie.

Econoom en filosoof Leen de Waal aan het woord. In veel verhalen is vandaag de term Globalisering gevallen. De Waal zet daar iets heel anders tegen over. De economie is volgens hem te complex te worden. Die is dus niet meer besturen of te reguleren. Om zelfregulering tot stand te brengen, rekening te blijven houden met elkaar, collectief en individueel belangen te verenigen, moeten we naar kleinschaligheid. De Waal gebruikt hierbij de … [Lees meer...]

Duurzame gedragsverandering in organisaties. Lessen van en voor interim-managers.

Duurzame gedragsverandering in organisaties. Lessen van en voor interim-managers.

Gedragsverandering in organisaties is een thema dat sterk in de belangstelling staat. De economische omstandigheden dwingen organisaties om anders te werk te gaan. Maar simpelweg een nieuw proces en nieuwe werkwijze introduceren is niet voldoende om mensen mee te krijgen. Die handelen immers nog vanuit oude gewoontes. Hoe verander je dit oude gedrag? Hoe laat je mensen (weer) stralen en hun beste beentje voorzetten? Veel trajecten struikelen … [Lees meer...]

De Backfill optie: Zet eigen mensen in voor interim klussen; huur interimmers in voor reguliere werk.

De Backfill optie: Zet eigen mensen in voor interim klussen; huur interimmers in voor reguliere werk.

Organisaties zijn momenteel ‘lean and mean’. Er is al hard gesneden in het personeelsbestand, zeker in 'staf' en dat gaat - als we de voorspellingen mogen geloven - ook nog wel even door.  Er is daardoor in veel organisaties maar beperkte menskracht voor incidentele werkzaamheden, voor projecten. Medewerkers op de pay-roll, of we het nu over managers hebben of over professionals, zitten boordevol  met de dagelijkse werkzaamheden, de going … [Lees meer...]

Een sprookjesboek voor organisatieverbetering.

Een sprookjesboek voor organisatieverbetering.

Een sprookjesboek voor organisatieverbetering, zo noemen consultants Tjip de Jong en Simon van der Veer hun nieuwste publicatie "Wij presteerden nog lang en gelukkig". Voor beiden is het niet hun eerste boek. De Jong is hard bezig zich een naam te verwerven op het kruispunt van innovatie en sociaal kapitaal en Van der Veer publiceerde eerder samen met zijn toenmalige collega Marco Schreurs het boek Animal Firm, over wat organisaties kunnen … [Lees meer...]

De flexibele schil in een hybride arbeidsmarkt

De flexibele schil in een hybride arbeidsmarkt

De flexibele schil van ingehuurde werknemers wordt gebruikt om snel in de bezetting te kunnen snijden indien nodig. Denk maar aan afgelopen (lees: huidige) economische crisis. Hier waren de flexibele werkkrachten in eerste instantie het dupe van. Maar het moet ook gezegd worden dat zij, de flexibele ingehuurde werknemers, na verloop van tijd worden gemist omwille van hun specifieke kennis, vaardigheden en competenties.  Dit betekent dat … [Lees meer...]