Nederlandse Vereniging Interim Managers stopt. Start kennisnetwerk IM bij Nive.

Nederlandse Vereniging Interim Managers stopt. Start kennisnetwerk IM bij Nive.

De Algemene Ledenvergadering van de NVIM, de Nederlandse Vereniging van Interim Managers, heeft 17 december besloten om per 1 januari 2015 als vereniging op te gaan in het Nive. Het Nive een algemene vereniging van managers. Deze beweging was, na een langlopende discussie over de toekomst van de vereniging, al eerder aangekondigd en is nu dus formeel bekrachtigd. Op het vlak van de professionalisering van het vak (interim) management zijn de … [Lees meer...]

“Ik werk het liefst in een jonge organisatie waar je vanaf nul iets kunt opbouwen ”

“Ik werk het liefst in een jonge organisatie waar je vanaf nul iets kunt opbouwen ”

Goed Opdrachtgeverschap: het zorgen voor de juiste randvoorwaarden waardoor de samenwerking met een interim professionals optimaal wordt. Wat vinden ZiP’ers zelf van ‘Goed Opdrachtgeverschap’ , wat ervaren ze? ZiPconomy laat elke week een zelfstandig interim professional aan het woord over dit thema. Deze aflevering Anneke Verkerk, die dit jaar startte als zelfstandige en in haar werk graag bijdraagt aan een hoger doel. Wat betekent Goed … [Lees meer...]

Veel nieuwe binnenkomers in MT top 10 beste interim-management bureaus.

Veel nieuwe binnenkomers in MT top 10 beste interim-management bureaus.

Elke jaar november publiceert het blad MT een groot overzicht met de beste adviesbureaus van Nederland. Verdeelt over allerlei categorieën. In de wereld van interim professionals zijn wij natuurlijk altijd het meest nieuwsgierig naar hoe het lijstje van de bureaus voor interim-management er uit ziet. Nu: Berenschot net als vorig jaar bovenaan. Wij zetten de uitkomsten van deze verkiezing altijd neer in een lijstje met de uitkomsten van de vorige … [Lees meer...]

Hans Bos (AIM4): “Goed opdrachtgeverschap begint al vóór de start van de opdracht”

Hans Bos (AIM4): “Goed opdrachtgeverschap begint al vóór de start van de opdracht”

Bemiddelingsbureau AIM4 is hoofdsponsor van het ZiPconomy Seminar 2014 dat in dit jaar het teken staat van goed opdrachtgeverschap. Medeoprichter Hans Bos praat over zijn visie op dit onderwerp, de rol van een bemiddelingsbureau en de kwetsbaarheden van zijn bedrijfsmodel. De bemanning van AIM4 is gehuisvest in een sober ingericht kantoorpand aan de Brinklaan in Bussum. “De eerste jaren zaten we in Hengelo, in het oosten”, zegt accountmanager … [Lees meer...]

“Het leuke van zelfstandig zijn, is dat je voor het uitoefenen van je passie wordt ingehuurd”

“Het leuke van zelfstandig zijn, is dat je voor het uitoefenen van je passie wordt ingehuurd”

Goed Opdrachtgeverschap: het zorgen voor de juiste randvoorwaarden waardoor de samenwerking met een interim professionals optimaal wordt. Wat vinden ZiP’ers zelf van ‘Goed Opdrachtgeverschap’ , wat ervaren ze? ZiPconomy laat elke week een zelfstandig interim professional aan het woord over dit thema. Deze aflevering Floor Lekkerkerker, die bijna altijd doet waar ze plezier in heeft en graag zou willen dat er bij het hockeyveld iemand langskomt … [Lees meer...]

“Jonge honden zorgen dat de senior kan doen waar hij goed in is: zijn jarenlange ervaring inzetten. Daar word je allebei beter van.”

“Jonge honden zorgen dat de senior kan doen waar hij goed in is: zijn jarenlange ervaring inzetten. Daar word je allebei beter van.”

Goed Opdrachtgeverschap: het zorgen voor de juiste randvoorwaarden waardoor de samenwerking met een interim professionals optimaal wordt. Wat vinden ZiP’ers zelf van ‘Goed Opdrachtgeverschap’ , wat ervaren ze? ZiPconomy laat elke week een zelfstandig interim professional aan het woord over dit thema. Deze aflevering Jan Willem de Jong, die als jonge hond senior adviseurs veel werk uit handen neemt, maar ook zijn eigen ideeën inbrengt en … [Lees meer...]

Interim manager van nu: ontketen de kracht! De toegevoegde waarde van interim-management volgens Leeuwendaal.

Interim manager van nu:  ontketen de kracht! De toegevoegde waarde van interim-management volgens Leeuwendaal.

Advies- en bemiddelingsbureaus hebben het moeilijk, zeker in een tijd waarin steeds meer opdrachtgevers hun zoekopdrachten via sociale media proberen in te vullen. ‘Een advies- en bemiddelingsbureau heeft een multidisciplinaire aanpak’. Die kreet horen we vaker. Evenals de termen ‘waarde toevoeging’ en ‘schaduwmanagement’. Welke interim-manager is er nog van overtuigd dat bemiddeling via een multidisciplinaire aanpak voor hem of haar waarde … [Lees meer...]