Interim-management is ‘springlevend’!

Interim-management is ‘springlevend’!

In een reactie op het artikel “Interim-management is dood!” schreef ik dat interim-management dringend toe is aan vernieuwing: executive interim-management 2.0. Levenscyclus 1.0 loopt ten einde Ik ben het eens met de schrijver van “Interim-management is dood!” dat het huidige concept ter zielen is. De tot nu toe gebruikelijke inzet van interim-management is een flinke investering voor een bedrijf in toch al slecht weer. Het komt in de kern neer … [Lees meer...]

De interim manager is dood! Lang leve de ‘interim’ medewerker! (Deel I)

De interim manager is dood! Lang leve de ‘interim’ medewerker!  (Deel I)

6 maart 2014 op een mooie locatie bij Miele in Vianen. De zaal gevuld met interim managers, aangesloten bij NVIM en NIVE, en op het podium een inspirerende spreker, Joop Vorst, die de aanwezigen meedeelt dat na diverse eeuwen van trouwe dienst de interim manager ten grave wordt gedragen! Denkt u nu dat alle aanwezigen van hun stoel opsprongen om aan te tonen dat zij nog springlevend zijn,  of had u verwacht dat sommigen van schrik van hun … [Lees meer...]

Interim managers; over graaien, verdienen en waarde toevoegen.

Interim managers; over graaien, verdienen en waarde toevoegen.

Dit artikel is het derde en laatste in een drieluik over de interim professional. Het eerste artikel duidde de verschuivingen in het vak Verandermanagement en de betekenis daarvan voor de interim professional. Het tweede artikel ging over professionele identiteit, herkenbaar en vindbaar zijn. Dit laatste artikel gaat over professionele kwaliteit en wat dat mag kosten. In de voorgaande artikelen over de professionaliteit van de zelfstandig … [Lees meer...]

Berenschot, TwijnstraGudde en BoerCroon beste IM bureaus 2013 volgens MT

Berenschot, TwijnstraGudde en BoerCroon beste IM bureaus 2013 volgens MT

ManagementTeam stelt jaarlijkse de  MT100 samen. Ranglijsten met de 10 beste bureau in verschillende categorieën. Zo ook de beste 'interim management bureaus'. Waarbij het niet altijd duidelijk is of het gaat om bureaus die interim management doen, of (zelfstandige) interim managers leveren. Daar zit nog al een verschil in. Het enthousiasme over deze lijst hangt in de markt altijd erg af van de plek waarom een ieder staan. De schommelingen door … [Lees meer...]

Interim professional 3.0: competenties tellen! (deel 2 van “Blijf je zitten of beweeg je mee?”)

Interim professional 3.0: competenties tellen! (deel 2 van “Blijf je zitten of beweeg je mee?”)

Dit artikel is het tweede in een drieluik over de interim professional. Het eerste artikel duidde de verschuivingen in het vak Verandermanagement en de betekenis daarvan voor de interim professional. Dit tweede artikel gaat over professionele identiteit, herkenbaar en vindbaar zijn. Het derde artikel tenslotte gaat over professionele kwaliteit en wat dat mag kosten. In deel 1 van het drieluik over de professionaliteit van de zelfstandig … [Lees meer...]

ABN AMRO gooit roer inhuur externen om.

ABN AMRO gooit roer inhuur externen om.

Gerrit Zalm kondigde het tijdens een congres over interim management in januari 2011 al aan: de ABN AMRO gaat anders om met het inhuren van externen. Minder generieke interim managers. Meer tijdelijke, gespecialiseerde experts voor specifieke projecten. En of ze van een gerenommeerd bureau komen, dat is voor Zalm niet van belang. “Het is hooguit een indicatie van kwaliteit. Het gaat om de vent en niet om de tent.” Een ander type … [Lees meer...]

Verschuivingen in het verandervak: blijf je zitten of beweeg je mee?

Verschuivingen in het verandervak: blijf je zitten of beweeg je mee?

Managen, veranderen en adviseren is in de hedendaagse tijd niet meer hetzelfde  als het ooit was. Verandermanagement is van iedereen geworden en niet meer per definitie voorbehouden aan de interim manager of consultant/adviseur. Immers, iedere manager krijgt te maken met organisatieontwikkeling en wordt geacht deze verandering te kunnen managen. Wat betekent de huidige tijdgeest voor managen, veranderen en adviseren? En wat vraagt dat van de … [Lees meer...]