Inhuur van externen gaat niet over de P, maar over de Q

Inhuur van externen gaat niet over de P, maar over de Q

Op het "seminar inhuur externen" van Harvey Nash op vrijdag 11 april 2014, leek de aandacht te verschuiven van de Prijs (tarief) naar de (Quantity) 'hoeveelheid' en (Quality) 'kwaliteit'. Maar liefst 84% van de aanwezigen vindt inhuur meer een recruitmentproces dan een inhuurproces (16%). Hoewel dat voor iedereen logisch kan klinken, blijkt de praktijk toch nog weerbarstig. Dit artikel is het vervolg op mijn voorbeschouwing van het seminar, … [Lees meer...]

Het inhuurproces en uw inkoopdoelstellingen. 17 punten van aandacht bij uitbesteding.

Het inhuurproces en uw inkoopdoelstellingen. 17 punten van aandacht bij uitbesteding.

De trend waarbij werk in meerdere flexibele vormen wordt aangeboden en vormgegeven, zet zich voort. Er vindt een duidelijke verschuiving plaats van baanzekerheid naar werkzekerheid. Vast en flex groeien langzaam naar elkaar toe. Dit is ook terug te vinden in allerlei vormen van flexibele arbeid. Denk aan uitzenden, detacheren, payrollen, aan het inhuren van ZZP’ers en aan Statement of Work-arrangementen. Organisaties maken meer en meer gebruik … [Lees meer...]

Rob de Laat: “Gebrek aan eigenaarschap over inhuurproces kost organisaties miljarden per jaar” (videointerview)

Rob de Laat: “Gebrek aan eigenaarschap over inhuurproces kost organisaties miljarden per jaar” (videointerview)

De aandacht voor ‘inhuur’ van tijdelijk personeel wordt meer mainstream. Dat blijkt wel uit het verkoopsucces van het boek Professioneel inhuren van flexibele arbeid en het feit dat het RTL programma ondernemerzaken uitgebreid Rob de Laat – medeauteur van dat boek – aan het woord liet. De aard (human capital) en omvang (32 miljard euro) maken dat inhuur van tijdelijk personeel niet iets is dat een afdeling inkoop er even bij doet. Daarbij komt … [Lees meer...]

Video: “Inlener flexibel personeel heeft handvatten nodig”

Video: “Inlener flexibel personeel heeft handvatten nodig”

1 op de 9 Nederlandse medewerkers is een flexwerker. Toch huren veel bedrijven, organisaties en overheden tijdelijke arbeidskrachten niet efficiënt in waardoor miljarden aan besparingen blijven liggen. “Grote inleners maken nauwelijks gebruik van nieuwe technologische ontwikkelingen om tijdelijk personeel efficiënt in te huren. Om ze te vertellen hoe het wel kan en eigenlijk moet hebben we het handboek ‘Professioneel Inhuren van Tijdelijke … [Lees meer...]

Liefde op het eerste gezicht of een verstandshuwelijk? Het Marktplaats-concept en de nieuwe Aanbestedingswet. Deel 1.

Liefde op het eerste gezicht of een verstandshuwelijk? Het Marktplaats-concept en de nieuwe Aanbestedingswet. Deel 1.

Sinds 1 april 2013 hebben we een nieuwe Aanbestedingswet. Met een aparte Proportionaliteitsgids en losse Richtsnoeren. Ze geven allemaal uitwerking aan de uitgangspunten van de aanbestedingswet. En sinds ruim 5 jaar gebruiken naar schatting een kleine 200 verschillende overheidsorganisaties een 'Marktplaats-concept voor externe inhuur', als alternatief voor een aanbesteding voor het leveren van flexkrachten. Deze marktplaatsen -inmiddels zijn het … [Lees meer...]

Onderzoek Ministerie naar markt interim professionals. Conclusie: meer aandacht voor ‘inzet’ i.p.v. ‘inhuur’.

Onderzoek Ministerie naar markt interim professionals. Conclusie: meer aandacht voor ‘inzet’ i.p.v. ‘inhuur’.

De Dienst Publiek en Communicatie van het Ministerie van Algemene Zaken heeft onderzoek gedaan naar de markt van communicatieprofessionals en –bureaus. Dit in verband met nieuwe aanbestedingsprocedures. Het Ministerie van AZ is onder andere verantwoordelijk voor de coördinatie van de overheidscommunicatie. Doel van de marktanalyse was onder andere om te zien welke marktontwikkelingen zich voordeden. Zoals aan de kant van aanbieders als … [Lees meer...]

The Fuzzy Firm: De zin en onzin van Procurement bij inhuur professionals.

The Fuzzy Firm: De zin en onzin van Procurement bij inhuur professionals.

In veel ondernemingen wordt de inhuur van externe professionals bepaald door de Procurement- of Inkooporganisatie. De grote invloed van procurement op de inhuur van professionals is begrijpelijk gezien de historische context; vanaf 1990 groeide langzaam maar zeker het aandeel externen en met deze groei ontstond ook de noodzaak om de uitgaven onder controle te krijgen. De inkooporganisatie excelleerde hierin en was van oudsher goed in … [Lees meer...]