Lenigheid & Leiderschap. HR moet voortouw nemen.

Lenigheid & Leiderschap. HR moet voortouw nemen.

Organisaties die futureproof willen worden zullen hun identiteit moeten uitdragen om de juiste mensen aan te trekken en met gepast leiderschap weten zij deze mensen ook te behouden. Dat is mijn conclusie van het seminar Anders Werken, Anders Organiseren:  Flexibiliteit, Lenigheid & Leiderschap georganiseerd door ZiPconomy. Op donderdag 21 november 2013 gaven 3 sprekers hun inzichten over de toekomst van organisaties. Deze presentaties … [Lees meer...]

Gebruik bestaande HR systemen voor de Flexibele Schil!

Gebruik bestaande HR systemen voor de Flexibele Schil!

Waarom zou je voor flexwerkers aparte systemen gebruiken als de meeste functionaliteit al in HR systemen beschikbaar is? Door slim gebruik te maken van bestaande tools, of je nu gebruik maakt van MS Excel of van de meest uitgebreide Oracle of SAP oplossing, kun je flexwerkers vrij eenvoudig in je bestaande HR systemen meenemen.     Argumenten om vast en flex in één systeem te stoppen Natuurlijk zijn er een aantal argumenten … [Lees meer...]

Ontwikkeling van flexwerkers levert veel meer op dan het kost!

Ontwikkeling van flexwerkers levert veel meer op dan het kost!

In mijn serie over de HR strategie voor de flexibele schil gaat het derde punt over Ontwikkelen. Of in HR terminologie "Learning & Development" van flexwerkers. Daar waar ik voor het Vinden van nieuwe medewerkers pleit voor een generieke aanpak voor vast EN flex, zal dat bij het onderdeel ontwikkeling niet helemaal mogelijk, maar ook niet wenselijk zijn. . Wat is de rol van HR bij persoonlijke ontwikkeling? Er zijn vele manieren van … [Lees meer...]

Organisaties met flexibele schil investeren minder in opleidingen en HR beleid.

Organisaties met flexibele schil investeren minder in opleidingen en HR beleid.

Organisaties met relatief veel tijdelijk personeel investeren minder in opleidingen. Deze organisaties worden ook gekenmerkt door minder HR-beleid. Hierdoor kan de kwaliteit van het personeel, daarmee van de organisatie, op termijn in het geding komen. Dit is een van de conclusies die Berenschot trekt uit het tweejaarlijkse onderzoek ‘Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement’ dat is verschenen bij HR Strategie. Uit het onderzoek, … [Lees meer...]

Hoe betrek ik mijn flexibele schil? Een praktische aanpak.

Hoe betrek ik mijn flexibele schil? Een praktische aanpak.

Een praktisch blog over betrekken als onderdeel van je strategie voor de flexibele schil. Dat woord op zich klinkt nog wat vaag misschien, maar het is volgens mij heel simpel.  Een flexwerker zal zich net zo betrokken voelen als een vaste medewerker als hij hetzelfde wordt 'behandeld'. Betrekken gaat ook wel over 'boeien', maar niet over 'binden'. Dat betrokkenheid voor flexwerkers net zo belangrijk is, kun je ook afleiden uit deze 7 kenmerken … [Lees meer...]

HRM kan net zo goed worden afgeschaft bij gemeenten!

HRM kan net zo goed worden afgeschaft bij gemeenten!

Dat Nederland vergrijst en dat in de komende jaren heel veel mensen richting pensioen gaan mag zo onderhand wel als oud nieuws worden betiteld. Het onderwerp is binnen gemeentelijke organisaties ook niet nieuw te noemen. Peter Drucker wees er in 2001 al op dat de mate waarin de jonge generatie krimpt tot grote beroering zal leiden. Dit omdat sinds het verval van Romeinse rijk een dergelijke krimp niet in deze mate meer is voorgekomen. Tal van … [Lees meer...]

Wat moet HR toch met die flexibele schil aan?

Wat moet HR toch met die flexibele schil aan?

De term "flexibele schil" roept aardig wat discussie op. Sommigen zeggen dat het onderscheid tussen vast en flex moet verdwijnen, maar kan dat wel? De partij die dit onderscheid meestal in stand houdt is HR. Die lijkt de flexibele schil te ontwijken. Dat begint misschien al doordat niet duidelijk is wie er nu wel en niet in die flexibele schil zit. HR kan de flexibele schil niet negeren Het ontwijkgedrag van HR kan verschillende oorzaken … [Lees meer...]