Employer branding voor zelfstandige professionals deel 2 – Wat te doen?

Employer branding voor zelfstandige professionals deel 2 – Wat te doen?

In een vorig artikel ben ik ingegaan op de vraag wat een ‘employer brand’ is en of er voor ZP’ers een andere benadering nodig is voor het uitdragen van het werkgeverschap dan voor het ‘traditionele’ personeelsbestand. De conclusie: ja, wie zich richt op de flexibele, zelfstandige doelgroep zal kritisch naar de uitgezonden boodschappen moeten kijken. In dit artikel zal het gaan over het ‘hoe’: het is inhoudelijk anders, maar hoe geef je dat … [Lees meer...]

Employer branding voor zelfstandige professionals – Het verschil

Employer branding voor zelfstandige professionals – Het verschil

Er is sprake van een grote ‘beweeglijkheid’ op de arbeidsmarkt. Behalve dat de economische crisis maandelijks een nieuw recordaantal werklozen oplevert, is er de toenemende flexibilisering: het aantal vaste contracten is gedecimeerd, tijdelijke contracten zijn de norm en de groep zelfstandigen begint het miljoen te naderen. De workforce begint steeds meer te lijken op een stelletje duiven dat naar behoefte naar binnen en weer naar buiten … [Lees meer...]

Iedereen heeft een verhaal, zorg dat je erin voorkomt

Iedereen heeft een verhaal, zorg dat je erin voorkomt

Als ondernemer wil je meer omzet of in ieder geval je huidige omzet handhaven. Zodat je reserves kunt opbouwen om je ‘ding’ te blijven doen. Je wilt graag meer mensen bereiken, zodat ze opdrachtgever of klant van je kunnen worden. Je wilt ook dat klanten meer bij je besteden en dat de klanten die je al hebt, vaker terug komen om je producten te kopen of gebruik te maken van je diensten. Maar de vraag is: ‘Hoe bereik je dit?’ Veel ondernemers … [Lees meer...]

Employer Branding – hoe word je een aantrekkelijke ‘werk’gever voor ZZP’ers?

Employer Branding – hoe word je een aantrekkelijke ‘werk’gever voor ZZP’ers?

Flexibele medewerkers – freelancers, ZZP’ers en andere interimmers – maken een steeds groter deel uit van de beroepsbevolking; inmiddels is het aandeel niet aan één werkgever gebonden werkers opgelopen tot zo’n 10% van de totale werkende bevolking (700.000 zelfstandigen versus zeven miljoen mensen in loondienst). En ze doen het goed: volgens onderzoek van het Financieel Dagblad is bijvoorbeeld de adviesmarkt intussen al voor 75% in handen van … [Lees meer...]

Ontmoet NS – leveranciers van interimpersoneel op bezoek bij NS

Ontmoet NS – leveranciers van interimpersoneel op bezoek bij NS

Onder het motto 'Ontmoet NS' ontving NS op donderdag 12 april 2012 ruim 150 belangstellenden op hun tweede leveranciersmiddag. Sinds ruim een jaar huurt NS geen interim personeel meer in op basis van langjarige mantelcontracten, maar volgens het marktplaatsprincipe, onder de naam NS Inhuur. Behalve een toelichting op de werkwijze vonden er gedurende de middag discussies plaats en presentaties van een aantal afdelingen die veel gebruik maken van … [Lees meer...]

Actuele trends in de ZiP-economie. Gesprek tussen opdrachtgevers, interimmers, bureaus en experts. Een verslag.

Actuele trends in de ZiP-economie. Gesprek tussen opdrachtgevers, interimmers, bureaus en experts. Een verslag.

Woensdagavond 12 oktober organiseerde ZiPconomy een discussie avond met een aantal  opdrachtgevers, auteurs van ons blog, zelfstandige interim professionals, de partners van ZiPconomy en een aantal experts uit het werkveld en de wetenschap. Een aantal thema’s werden met elkaar uitgediept, onder andere over Goed Opdrachtgeverschap en over de toekomst van de bemiddelingsbranche. Via dialoog naar innovatie Michel Vos en ik zijn begin dit jaar met … [Lees meer...]

Hoe word je een aantrekkelijke opdrachtgever. Voor de Generatie Y (en andere generaties)?

Hoe word je een aantrekkelijke opdrachtgever. Voor de Generatie Y (en andere generaties)?

Voor de jonge generatie professionals is een carriere in vaste dienst bij een werkgever een weinig aantrekkelijk perspectief.  De contractvorm  lijkt van ongeschikt belang. Project contract of werken als freelancers. De generatie Y hopt van werkgever naar opdrachtgever, van contractvorm naar contractvorm. Niet zelden met een part-time dienstverband en freelance contract naast elkaar. Het hybride model. Wie gebruik wil maken van het talent … [Lees meer...]