(R)evolutie van werk. De transitie door Human Capital naar Social Capital. Recensie.

(R)evolutie van werk. De transitie door Human Capital naar Social Capital. Recensie.

Bas van de Haterd, professioneel bemoeial, geeft in zijn boek (R)evolutie van werk inzicht in de maatschappelijke ontwikkelingen die anno 2013 plaatsvinden. De ondertitel – sociaal kapitaal in organisaties – vat mijn inziens het boek het beste samen. Bedrijven maken namelijk een transitie door (of gaan deze meemaken) van Human Capital naar Social Capital. Hoe dit gebeurt en waarom dit gebeurt beschrijft van de Haterd tot in detail. Hoe … [Lees meer...]

“Samenwerken is niet vrijblijvend meer, maar wezenlijk voor de toekomst van organisaties.”

“Samenwerken is niet vrijblijvend meer, maar wezenlijk voor de toekomst van organisaties.”

"Leren samenwerken tussen organisaties - allianties - netwerken - ketens - partnerships" van Edwin Kaats en Wilfrid Opheij is gisteren op het Managementboekenbal uitgeroepen tot managementboek van het jaar 2013. Ik ken het boek (nog?) niet maar de deskundige jury zal vast niet lichtvaardig tot dit oordeel zijn gekomen. Bij sommige workshops die ik geef rond ontwikkelingen rond de flexibilisering van de kenniseconomie haal ik wel eens naar … [Lees meer...]

Menno Lanting over digitale media en organisaties: ‘Het is niet of-of, het is en-en.’

Menno Lanting over digitale media en organisaties: ‘Het is niet of-of, het is en-en.’

Hij scoort hoog op ‘Klout-score’ en ‘Kred Story’, toch vindt Menno Lanting zichzelf geen digitale extremist; meer een realist. ‘De toenemende digitalisering zorgt voor een verschuiving van macht. Tussen bedrijven en consumenten; binnen organisaties. De tijd dat we voorgeprogrammeerd opschoven in de organisatiepiramide is voorbij.’ Na de bestseller Connect! en Iedereen CEO is nu deel drie van zijn trilogie verschenen: De slimme … [Lees meer...]

Gaaf hè, we hebben een 3e Alternatief! Het principe van creatieve samenwerking.

Gaaf hè, we hebben een 3e Alternatief! Het principe van creatieve samenwerking.

Stephen Covey kennen we allemaal, toch? Hij had kennelijk iets met getallen, getuige zijn management theorieën die in zijn boeken vervat zijn met titels als ‘De 7 eigenschappen van effectief leiderschap’, ‘De 4 disciplines van uitvoering’, ‘De 8e eigenschap’. En nu dan ook het 3e Alternatief. We vallen meteen maar met de deur in huis: wat is nu weer een 3e alternatief? Wat is er mis met die andere twee en wat is het verschil met een … [Lees meer...]

‘Theory U gaat uit van vertrouwen, nieuwsgierigheid en betrokkenheid’

‘Theory U gaat uit van vertrouwen, nieuwsgierigheid en betrokkenheid’

Theory U is een stappenplan dat diepgaande verandering in organisaties en mensen mogelijk maakt. Een belangrijke voorwaarde is dat je bereid en in staat bent alle (voor)oordelen over de werkelijkheid achter je te laten. Ofwel: ‘Leading the Future as it Emerges, zoals de ondertitel van het bekende boek Theory U van Otto Scharmer luidt. Dat is echter verre van eenvoudig en daarom schreven organisatiecoaches Esther de Haan en Eva Beerends een … [Lees meer...]

‘Omgaan met social media is een manier van denken’

‘Omgaan met social media is een manier van denken’

Hoewel er inmiddels nogal wat boeken en boekjes beschikbaar zijn over het effectief omgaan met sociale media, zagen Joris Coppes en Tom Scholte er brood in om het aanbod met nog een titel uit te breiden. Het resultaat hiervan, Hoe je goed gevonden wordt, voorziet wat Scholte betreft wel degelijk in een behoefte. Hij legt uit waarom. Was was jullie idee achter dit boek? Wij hebben een boek geschreven voor mensen die het leuk vinden om … [Lees meer...]

Manfred Kets de Vries: ‘Goede leiders zijn handelaren in hoop’

Manfred Kets de Vries: ‘Goede leiders zijn handelaren in hoop’

Te veel organisaties zijn buitengewoon onaangename plekken om te werken,’ weet Manfred Kets de Vries. ‘Ik houd ervan mensen te helpen daar wat aan te doen.’ Dat is niet onopgemerkt gebleven. De inmiddels 69-jarige INSEAD-hoogleraar geldt als een van de invloedrijkste deskundigen ter wereld op het gebied van leiderschap. Al meer dan dertig jaar is Manfred Kets de Vries verbonden aan INSEAD, het befaamde internationale managementinstituut … [Lees meer...]