Eigenzinnige meningen over de kenniseconomie, flexibilisering & de markt voor interim professionals
Interim-management bureau InterExcellent gaat intensief samenwerken met organisatie adviesbureau Bakkenist. Volgens een persbericht werken beide bureaus al vaker samen. Ze ervaren dat klanten een partner willen die medeverantwoordelijkheid neemt bij het aangaan van hun steeds complexere en urgente uitdagingen. . Lucas van Meer, voorzitter van Bakkenist: “Onze klanten zijn steeds minder op zoek naar ‘het beste advies’ of ‘de … [Lees meer...]
Zo ongeveer 40% van alle interim opdrachten wordt ingevuld via een van de vele bemiddelingsbureaus die Nederland rijk is. Het is al weer even geleden, maar toen ik zelf nog bij een bemiddelingsbureau werkte, had je nog wel eens een ‘exclusieve’ opdracht. Jij was het enige bureau dat de opdracht had om een interimmer te zoeken. Vaak omdat je al een goede relatie had met de opdrachtgever, vaak ook omdat ingezien werd dat het inzetten van … [Lees meer...]
Songul Akkaya is de winnaar van de jaarlijkse mr. Pieter Gerbrandyprijs voor de beste interim-professional in de publieke sector. Afgelopen donderdag 16 juni vond in het Stadsdeelkantoor Oost in Amsterdam de uitreiking plaats. Er waren dit jaar 158 interimmers genomineerd voor deze 'gouden plaat' voor tijdelijke krachten bij de overheid. Songul Akkaya werkte o.a. bij de gemeente Veenendaal en Heerhugowaard als interim Beleidsadviseur Openbare … [Lees meer...]
Bureaus die actief zijn in het bemiddelen van interim professionals hebben het moeilijk. Een aantal heeft de crisis niet overleeft. Faillissementen van deze bureaus kunnen grote financiële gevolgen hebben voor zelfstandige interim professionals die via die bureaus werken, ook al gaat het soms alleen om ‘contractbeheer’. Iets wat ZZP-ers zich lang niet altijd realiseren. Ook opdrachtgevers lopen risico. Hoogtijd om hier bij stil te staan en … [Lees meer...]
Inmiddels ben ik 6 jaar actief in de interimmarkt. Het grootste gedeelte als interimmer en sinds begin vorig jaar fulltime met Interimpuls. In die tijd heb ik veel gesproken met zelfstandige interimmers, opdrachtgevers en intermediairs. Een veel gehoorde klacht van interimmers is dat intermediairs te weinig doen voor de hoge marge die ze krijgen; ze doen weinig aan actieve verkoop voor ingeschreven zzp’ers, er is vaak geen terugkoppeling na … [Lees meer...]
De crisis heeft hard om zich heen geslagen in de markt van zelfstandig professionals. De zelfstandig professionals en hun leveranciers vingen de klappen op van de organisaties die hun flexibele schil “efficiënt” hebben ingezet. Daarnaast hebben veel CV schuivers het onderspit moeten delven ten opzichte van de intermediairs die wel waarde toevoegen voor een organisatie en die duurzame relaties met hun cliënten hebben opgebouwd over de jaren. … [Lees meer...]
“Een interimmer moet iets speciaals kunnen, een bijzondere deskundigheid mee brengen. Een beetje algemeen leidinggeven is niet zo moeilijk. Dat kan ik ook.” Het was een de van prikkelende opmerkingen waarmee Gerrit Zalm, bestuursvoorzitter van ABNAMRO, vrijdag een congres over (de markt) van interim-management opende. Met opmerkingen als deze zette Zalm de toon voor een boeiende middag, vol tegenstrijdige berichten, begripsverwarring en … [Lees meer...]
Vind ZiPconomy ook op: