Wapen je als ZZP’er tegen het faillissement van je broker (deel 1)

Wapen je als ZZP’er tegen het faillissement van je broker (deel 1)

Het faillissement van de IT-bemiddelaar Corso deed afgelopen november veel stof opwaaien. Het is zeldzaam in Nederland dat een gerenommeerde bemiddelaar failliet gaat. Toch zijn er in 2013 maar liefst 250 van dit soort bemiddelaars, ook wel ‘brokers’ genoemd, failliet gegaan of uit zichzelf gestopt. Vaak gaat het om lokale, kleine of onbekende bedrijven. Door het faillissement van Corso werd in de media duidelijk dat een groot aantal ZZP'ers … [Lees meer...]

CV schuivers – knock-out in de laatste ronde?

CV schuivers – knock-out in de laatste ronde?

Precies twee jaar geleden heb ik hier een artikel gepubliceerd met de titel “CV schuivers – de laatste ronde?”. Het leek mij een mooi moment om eens terug te blikken en te bekijken of de CV schuivers inmiddels ‘knock-out’ zijn. Begin 2011 stonden de lichten op groen voor economisch herstel. Terugkijkend kunnen we concluderen dat het economisch herstel lang op zich heeft laten wachten. Voor zelfstandig professionals is het nog steeds een … [Lees meer...]

De (krediet) waardigheid van bemiddelingsbureaus.

De (krediet) waardigheid van bemiddelingsbureaus.

Veel zzp’ers moeten het hebben van mond-tot-mondreclame. Toch zijn er ook veel die via een broker werken. In Nederland verkreeg 58% van de freelancers/zzp’ers de afgelopen jaren opdrachten via een bemiddelingsbureau. Het aantal zzp’ers dat bemiddeling als toegevoegde waarde ziet voor zijn onderneming komt uit op 46%. Dit onderzoek wijst tevens uit dat een derde van de zzp’ers (31%) zelfs afhankelijk is van dergelijke bureaus. Deze cijfers vormen … [Lees meer...]

Liefde op het eerste gezicht of een verstandshuwelijk? Het Marktplaats-concept en de nieuwe Aanbestedingswet. Deel 1.

Liefde op het eerste gezicht of een verstandshuwelijk? Het Marktplaats-concept en de nieuwe Aanbestedingswet. Deel 1.

Sinds 1 april 2013 hebben we een nieuwe Aanbestedingswet. Met een aparte Proportionaliteitsgids en losse Richtsnoeren. Ze geven allemaal uitwerking aan de uitgangspunten van de aanbestedingswet. En sinds ruim 5 jaar gebruiken naar schatting een kleine 200 verschillende overheidsorganisaties een 'Marktplaats-concept voor externe inhuur', als alternatief voor een aanbesteding voor het leveren van flexkrachten. Deze marktplaatsen -inmiddels zijn het … [Lees meer...]

Derde zzp’ers zeer afhankelijk van bureaus. Bureaus handhaven marktaandeel, marges dalen.

Derde zzp’ers zeer afhankelijk van bureaus. Bureaus handhaven marktaandeel, marges dalen.

31,3% van de zzp’ers zegt (zeer) afhankelijk te zijn van een of meerdere bemiddelingsbureaus. Het grootste deel van de zzp’ers (57,8%) haalde een of meerdere opdrachten binnen via deze bureaus.  23,8% van de zzp’ers ziet bemiddelingssites en –bureaus als voornaamste acquisitiekanaal: dat is meer dan mond-tot-mondreclame (23,1%) en het fysieke, zakelijk netwerken (17,5%). Dit blijkt uit het themarapport “Bemiddeling en marges” van … [Lees meer...]

De Sonnaville (Atos Interim): De klantvraag verandert, het speelveld voor bureaus dus ook.

De Sonnaville (Atos Interim): De klantvraag verandert, het speelveld voor bureaus dus ook.

De situatie op de interimmarkt is blijvend zorgelijk. Veel interim-managers en andere professionals staan aan de kant. Niet zelden voor langere tijd. Piet Hein de Sonnaville, directeur van Atos Interim Management en al lang actief in de interim-markt, laat zijn licht schijnen op de onderliggende trends. De interim markt is somber gestemd. Zie jij al licht aan het eind van de tunnel? Ik zou graag zeggen dat het leed geleden is, de crisis … [Lees meer...]

Rechtbank: Interim manager die via bemiddelingsbureau werkte is geen zelfstandige. Conclusies en aanbevelingen.

Rechtbank: Interim manager die via bemiddelingsbureau werkte is geen zelfstandige. Conclusies en aanbevelingen.

Een interim-manager die bij een aantal organisaties opdrachten deed is geen zelfstandige ondernemer voor de inkomstenbelasting omdat hij dat deed via bemiddeling van één interim-management bureau. Dat heeft het Gerechtshof Den Haag onlangs in hoger beroep beslist. Een behoorlijk aantal zelfstandige interim managers en andere interim-professionals komen op een zelfde manier aan hun opdrachten. Interessant om eens te bekijken waarom deze situatie … [Lees meer...]