Flex, energie en Uitdagend Opdrachtgeverschap.

Flex, energie en Uitdagend Opdrachtgeverschap.

Een paar weken geleden kwam hier op ZiPconomy, in het kader van Goed Opdrachtgeverschap, de Maslow-piramide aan de orde. Gelukkig. Want flex in het algemeen,  en interimmen in het bijzonder, is toch óók mensenwerk. Mensen worden gedreven door ‘animal spirits’, dus we hebben niet alleen structuren en procedures en systemen nodig, maar ook – of vooral – toegepaste motivatietheorieën. Ongeveer een week later kwam TNO naar buiten met de voorspelling … [Lees meer...]

Hoe organiseer je als zelfstandige professional je eigen beoordeling?

Hoe organiseer je als zelfstandige professional je eigen beoordeling?

In zijn artikel Kun je als zelfstandige nog ontkomen aan beoordelingen? stelt Mark van Assema op deze site een aantal interessante vragen over het beoordelen van zelfstandigen. Van Assema heeft het over het niet kunnen “ontkomen aan beoordelingen”. Maar moet je als zelfstandige juist niet blij zijn met een beoordeling?  Ook wanneer  de inhurende organisatie je niet beoordeelt doe je er goed aan je eigen beoordelingen te organiseren. Reflecteren … [Lees meer...]

ZZP Samenwerking 3.0: Unit-2, communicatieprofessionals working apart together

ZZP Samenwerking 3.0: Unit-2, communicatieprofessionals working apart together

Op een regenachtige donderdagmiddag arriveer ik in Leiden bij Unit-2, een bijzonder samenwerkingsverband van communicatieprofessionals. Gehuisvest in 'De Nieuwe Energie', een voormalige spinnerij die nu dienst doet als bedrijfsverzamelgebouw. Midden in de stad gelegen aan een singel, met een gave industriële uitstraling. Mijn gastheer Eric Went vertelt mij later dat hij ondanks goedkopere alternatieven voor kantoorruimte geen afscheid kan nemen … [Lees meer...]

Traditioneel recruitment kan het einde betekenen van uw organisatie!

Traditioneel recruitment kan het einde betekenen van uw organisatie!

De wereld verandert steeds sneller. Technologische ontwikkelingen volgen elkaar rap op. Ondernemingen die  hun bedrijfsvoering niet tijdig aanpassen verliezen uiteindelijk hun bestaansrecht. Het Engelstalige adagium: ‘A company is only as good as its employees’ raakt hierbij de essentie. Talent is cruciaal voor de noodzakelijke innovatie in snel veranderende markten. Getalenteerde professionals maken het verschil. Nu de economie zich lijkt te … [Lees meer...]

Kun je als zelfstandige nog ontkomen aan beoordelingen?

Kun je als zelfstandige nog ontkomen aan beoordelingen?

Er zijn positieve redenen om zelfstandig ondernemer te worden. Ongetwijfeld speelt bij velen het ontkomen aan de 'organisatorische beslommeringen' van een loondienstverband een grote rol. Een van die beslommeringen is de jaarlijkse HR Cyclus. Toch zie je nu ook in de flexwereld meer en meer initiatieven rondom dit punt, zoals TruQu. Zitten 'we' daar wel op te wachten dan? Werd je niet zelfstandig om allerlei HR instrumenten te ontlopen? Er … [Lees meer...]

De angstige kant van ondernemen, ken jij hem ook?

De angstige kant van ondernemen, ken jij hem ook?

Bijna iedere zzp’er kent wel die momenten waarop je zwaar twijfelt aan jezelf. Allerlei vragen malen maar door je hoofd en maken je onzeker  ‘Maak ik wel de juiste keuzes?’ ‘ Krijg ik nog wel voldoende klanten?’ Of je denkt  ‘Wat heb ik nu eigenlijk echt te bieden?’ Social media zijn niet bevorderlijk in die periodes waarin je rondloopt met allerlei twijfels, want je leest over het algemeen alleen maar de succesverhalen van andere … [Lees meer...]

Column Esther Raats (PZO): “Zelfstandig ondernemerschap & Europa”

Column Esther Raats (PZO): “Zelfstandig ondernemerschap & Europa”

Vandaag is het verkiezingsdag. Een zonnige dag waarop ik zeker mijn stem uitbreng. Deelgenoot zijn van Europa raakt ons kikkerlandje op vele fronten. Mijn stem gaat zeker naar een partij die ondernemersbelangen in Europa goed zal behartigen. Niet alleen omdat ik als burger geloof in een krachtig Europa maar ook omdat PZO-ZZP als belangenbehartiger actief betrokken is bij het European Forum of Independent Professionals (EFIP). Onderdeel uitmaken … [Lees meer...]

Interim-management: van loyale driehoeksrelatie naar dramadriehoek

Interim-management: van loyale driehoeksrelatie naar dramadriehoek

De vraag naar interim-management is de afgelopen jaren fors gedaald. De crisis is daar slechts voor een deel debet aan.  De onderliggende reden is een inmiddels diepgeworteld wantrouwen in de markt jegens de sector. In dit deel een analyse van het wantrouwen. Crisis en interim-management Crisis of geen crisis: er is altijd vraag naar interim-management. Er zijn altijd eigenaren en aandeelhouders die zich buitengewoon ongemakkelijk voelen bij de … [Lees meer...]