Organisaties in beweging. Gedoe, draaien, verhalen en meer…

Organisaties in beweging. Gedoe, draaien, verhalen en meer…

Organisaties kunnen op allerlei manieren vastlopen. De energie loopt weg en wat eens ‘vanzelf’ ging, verzandt nu in bureaucratie, stroperigheid, machtsspelletjes en ander gedoe. Als je het aandurft om het ‘gedoe’ te benoemen, is de eerste stap gezet. Vervolgens zijn er talloze methoden, middelen, interventies en processen die kunnen ondersteunen bij het opnieuw in beweging krijgen van de organisatie, afdeling of team, naar meer plezier en nieuwe … [Lees meer...]

Fleur Pennings over externe inhuur Amsterdam: ‘Onze Marktplaats geeft kleine ondernemers een kans’

Fleur Pennings over externe inhuur Amsterdam: ‘Onze Marktplaats geeft kleine ondernemers een kans’

Jeroen Sakkers ging in gesprek met een aantal managers van inhuurdesks. Als tweede uit een serie, een interview met Fleur Pennings, recruiter bij Marktplaats Gemeente Amsterdam.   Hoe is Marktplaats Gemeente Amsterdam ontstaan en wat is jouw rol? “In navolging van de marktplaats van UWV is bij de gemeente Amsterdam onderzocht of dit inkoopfenomeen mogelijk ook kon werken voor hen. Hiertoe
is in oktober 2011 een pilot gestart met een site … [Lees meer...]

Eenvoud op Vrijdag: Medezeggenschap op een rijdende trein.

Eenvoud op Vrijdag: Medezeggenschap op een rijdende trein.

Organisatieveranderingen hebben in deze tijd vaak het karakter van een rijdende trein. Ze verlopen steeds vaker via een proces van ‘trial en error’, pilots, experimenten en kleine aanpassingen. Dit type ‘organische’ veranderingen zijn tegenwoordig meer regel dan uitzondering. Het is voor Ondernemingsraden lastig inhoud te geven aan medezeggenschap als de besluitvorming over de organisatieverandering organisch verloopt. Dat heeft met rol en … [Lees meer...]

De ‘Fuzzy Firm’. Handvatten voor de toekomstgerichte organisatie (recensie).

De ‘Fuzzy Firm’. Handvatten voor de toekomstgerichte organisatie (recensie).

De manier waarop we werken en werk organiseren is fundamenteel aan het veranderen. Dat behoeft op hier op ZiPconomy geen betoog.  Maar hoe? Menno Lanting schreef er De Slimme Organisatie over, Bas van de Haterd (R)evolutie van Werk. Beide boeken zijn hier op ZiPconomy besproken. Arjan van den Born publiceerde The Fuzzy Firm'. Richard van der Lee las het boek en geeft zijn mening.  'The Fuzzy Firm' is een interessant boek. De auteur Arjan van … [Lees meer...]

Als hard werken niet genoeg is: de reflecterende interimmanager

Als hard werken niet genoeg is: de reflecterende interimmanager

Interimmanagers werken in hun opdracht hard. Soms te hard. Zo hard en gedreven dat de tijd voor reflectie er nog al eens bij in schiet. Terwijl iedereen weet hoe belangrijk het is om even stil te staan bij wat je doet. Reflectie kun je leren én moet je organiseren. “The Reflective Practitioner” Soms kom je in vakliteratuur over organisatieadvies en interimmanagement zo vaak citaten tegen uit een bepaald boek dat het tijd wordt om het zelf maar … [Lees meer...]

Atos Interim verder als Schaekel & Partners. Profileert zich op offline benadering.

Atos Interim verder als Schaekel & Partners. Profileert zich op offline benadering.

Atos Interim Management, een paar maanden geleden via een MBO losgekocht uit Atos,  gaat verder onder de naam . Het interim- & search managementbureau richt zich exclusief op het topsegment in de vakgebieden Operations en ICT. Schaekel & Partners onderscheidt zich van anderen door te kiezen voor een persoonlijke betrokkenheid bij interim vraagstukken in plaats van te focussen op online matching. De partners Piet Hein de Sonnaville, … [Lees meer...]

Slagkracht flexmarkt in gevaar door tariefdalingen.

Slagkracht flexmarkt in gevaar door tariefdalingen.

Vorige week  heb ik deelgenomen aan een BNR debat over de problemen op de arbeidsmarkt. Het ontbreken van aansluiting tussen vraag en aanbod. De conclusie was duidelijk: het begint aan de basis, in het onderwijs. Zoals ik al jaren verkondig is een afgeronde opleiding echter slechts  het begin. Permanente educatie, levenslang leren is een voorwaarde om aan het werk te blijven. Zeker wanneer men geacht wordt om 45 jaar of langer aan het werk te … [Lees meer...]