Weg met de flexibele schil! Organisaties moeten anders denken over flex en vast.

Weg met de flexibele schil! Organisaties moeten anders denken over flex en vast.

Hoe groot zijn de verschillen nog tussen ‘flex’ of ‘vast’? En is HR wel actief genoeg bezig met iedereen die niet op de pay-roll staat? Tijd om anders te denken met andere woorden.  Een vaste kern, een flexibele schil. Het zijn termen die niet meer passen bij slim organiseren noch bij de huidige arbeidsmarkt. Flex wordt vaster, vaste contracten flexibeler. Je talent bepaalt de waarde van je organisatie. Toch? Of die nu in vaste … [Lees meer...]

Onderzoek E-Staffing tools 2013: Meer functionaliteiten en mogelijkheden, markt nog niet volwassen (download).

Onderzoek E-Staffing tools 2013: Meer functionaliteiten en mogelijkheden, markt nog niet volwassen (download).

Voor de 2e keer is ons onderzoeksrapport over E-Staffing verschenen. In dit rapport van Flex-Beheer hebben we ¹ de Nederlandse leveranciers van digitale inhuurtools als Marktplaatsen en Vendor Management Systemen (VMS) in kaart gebracht samen met de door hen aangeboden oplossingen. Deze keer hebben 13 Nederlandse leveranciers zichzelf online met hun tools beschreven. Deze informatie hebben we vervolgens getoetst en met elkaar vergeleken. We … [Lees meer...]

“Samenwerken is niet vrijblijvend meer, maar wezenlijk voor de toekomst van organisaties.”

“Samenwerken is niet vrijblijvend meer, maar wezenlijk voor de toekomst van organisaties.”

"Leren samenwerken tussen organisaties - allianties - netwerken - ketens - partnerships" van Edwin Kaats en Wilfrid Opheij is gisteren op het Managementboekenbal uitgeroepen tot managementboek van het jaar 2013. Ik ken het boek (nog?) niet maar de deskundige jury zal vast niet lichtvaardig tot dit oordeel zijn gekomen. Bij sommige workshops die ik geef rond ontwikkelingen rond de flexibilisering van de kenniseconomie haal ik wel eens naar … [Lees meer...]

Kleur jezelf effectief in tijdens verandertrajecten.

Kleur jezelf effectief in tijdens verandertrajecten.

Als Interim manager heb je te maken met verschillende situaties bij de opdrachtgever, zeker als er sprake is van een verandertraject. De ene keer wordt er van je verwacht dat er structuur en helderheid in de organisatie wordt gebracht, de andere keer moet er meer focus op de markt en klant komen dan wel meer aandacht voor het team en samenwerking. Welke kwaliteiten worden van je gevraagd of wil en kan je inzetten als interim manager tijdens … [Lees meer...]

Onderzoek Ministerie naar markt interim professionals. Conclusie: meer aandacht voor ‘inzet’ i.p.v. ‘inhuur’.

Onderzoek Ministerie naar markt interim professionals. Conclusie: meer aandacht voor ‘inzet’ i.p.v. ‘inhuur’.

De Dienst Publiek en Communicatie van het Ministerie van Algemene Zaken heeft onderzoek gedaan naar de markt van communicatieprofessionals en –bureaus. Dit in verband met nieuwe aanbestedingsprocedures. Het Ministerie van AZ is onder andere verantwoordelijk voor de coördinatie van de overheidscommunicatie. Doel van de marktanalyse was onder andere om te zien welke marktontwikkelingen zich voordeden. Zoals aan de kant van aanbieders als … [Lees meer...]

Big Data en HR. Kansen en valkuilen volgens statistiek goeroe Nate Silver. Liveblog HCSummit #6

Big Data en HR. Kansen en valkuilen volgens statistiek goeroe Nate Silver. Liveblog HCSummit #6

Ook hier op de Human Capital Summit in Orlando is Big Data een van de buzz-words. Big data om als HR je meerwaarde te laten zien (blijkbaar een universeel thema), om voorspellingen te doen, om je managers te overtuigen. Big Data om houvast het hebben in turbulente, onzekere, complexe en dubbelzinnige tijden, het thema van deze conferentie. We hebben natuurlijk ook meer data dan ooit. Maar ja: er zijn drie soorten leugens: leugens, grove … [Lees meer...]

Hoe Nieuwe Leiders iedereen slimmer maken. Liveblog HCSummit #5

Hoe Nieuwe Leiders iedereen slimmer maken. Liveblog HCSummit #5

Ik weet niet hoe bekend Liz Wiseman is in Nederland. Ik was haar nog niet echt tegen gekomen. Hier in de VS werd er uitgekeken naar haar verhaal op de Human Capital Summit. En terecht. Naast een inhoudelijk goed verhaal ook een dynamische en persoonlijke presentatie. Liz Wiseman heeft haar eigen adviesorganisaties, daarvoor werkte 17 jaar bij Oracle. Ze zag daar twee type managers. Het eerste type manager misbruikt de intelligentie, energie en … [Lees meer...]