Artikelen over en voor de Zelfstandige Interim Professional. Over ondernemerschap, vakmanschap, samenwerken, acquisitie & marketing.

Hybride organiseren. Deel 2: wat is de theoretische grondslag?

Hybride organiseren. Deel 2: wat is de theoretische grondslag?

Dit is deel 2 in de reeks over hybride organiseren. Hybride organiseren is een kruising tussen zelf doen en uitbesteden. Het is organiseren met een nieuwe eenheid van analyse en ontwerp. Bij zelf doen is dat het bedrijf, bij uitbesteden is dat de markttransactie. Bij hybride organiseren is organiserend vermogen de eenheid van analyse en ontwerp. In het eerste deel kwam het 'waarom' aan bod. In dit deel de vraag: wat is de theoretische … [Lees meer...]

ZiPcademy: Masterclasses voor Zelfstandig Interim Professionals

ZiPcademy: Masterclasses voor Zelfstandig Interim Professionals

Onder de naam ZiPcademy organiseren wij binnenkort een aantal masterclasses. Speciaal ontwikkeld voor interim professionals & managers.  Ze worden gegeven voor ervaren experts, waaronder een aantal van de best gelezen auteurs op ZiPconomy, die hun inhoudelijk kennis weten te combineren met zicht op de specifieke context van interim opdrachten. ‘Vakmanschap &  Ondernemerschap’ Rode draad in het dit programma is  ‘Vakmanschap &  … [Lees meer...]

Ben jij voor je klanten een waarde(n)vol merk?

Ben jij voor je klanten een waarde(n)vol merk?

Er zijn op dit forum recentelijk weer een aantal goede blogs verschenen over de aloude vraag: ‘hoeveel ben je waard voor je opdrachtgever?’ Sommige auteurs opteren voor een eerlijk en transparant kostencalculatiemodel, anderen gaan voor de uniciteit van de knowhow en de waarde die je als professional toevoegt voor de klant. Ik voeg vanuit mijn expertise - personal branding - graag wat toe aan deze discussie door de oorsprong van het fenomeen … [Lees meer...]

Interim-management is ‘springlevend’!

Interim-management is ‘springlevend’!

In een reactie op het artikel “Interim-management is dood!” schreef ik dat interim-management dringend toe is aan vernieuwing: executive interim-management 2.0. Levenscyclus 1.0 loopt ten einde Ik ben het eens met de schrijver van “Interim-management is dood!” dat het huidige concept ter zielen is. De tot nu toe gebruikelijke inzet van interim-management is een flinke investering voor een bedrijf in toch al slecht weer. Het komt in de kern neer … [Lees meer...]

Vijf oorzaken waarom klanten niet enthousiast van je verhaal worden.

Vijf oorzaken waarom klanten niet enthousiast van je verhaal worden.

Veel mensen vinden het moeilijk om zichzelf te verkopen. Kees, een klant van mij die bezig is een nieuw bedrijf op de markt te zetten, heeft hier ook last van. Hij heeft een bijzonder concept bedacht waar een goede markt voor is. Echter, als hij vol vuur zijn verhaal begint te vertellen, raakt hij mij na een paar minuten helemaal kwijt. Ik zucht eens diep en kijk hem enigszins wanhopig aan: ‘Zou je dit verhaal ook in de helft van de tijd … [Lees meer...]

De interim manager is dood! Lang leve de WAT-ters! (deel II)

De interim manager is dood! Lang leve de WAT-ters! (deel II)

Uit diverse reacties op deel I van deze serie 'De interim manager is dood!' valt op te maken dat interim managers inderdaad niet van hun stoel vallen van zo’n bericht over het verdwijnen die beroepsgroep. “Er zal altijd vraag zijn naar tijdelijke versterking van organisaties, naar tijdelijke inbreng van expertise en organisaties zullen ook in de toekomst behoefte hebben voorkomende problemen op te laten lossen door externen”. Dat was in grote … [Lees meer...]

Zelfstandige Professionals zijn gelukkiger dan in vast dienstverband (onderzoek).

Zelfstandige Professionals zijn gelukkiger dan in vast dienstverband (onderzoek).

Via een halfjaarlijkse enquête onderzoekt Interimpuls de stand van zaken op de interimmarkt. Er wordt onder meer gekeken naar de omvang van de opdrachtenportefeuille, de hoogte van de tarieven en bronnen van opdrachten van de interimmers. Daarnaast is er Elke editie ook kort aandacht voor een specifiek thema binnen de interim-markt. Deze editie is gevraagd naar het geluk van de zzp-er. De resultaten worden vastgelegd in het Interimpuls Interim … [Lees meer...]