“Als je inhuur systematiseert, knijp je de ziel eruit”

“Als je inhuur systematiseert, knijp je de ziel eruit”

Goed Opdrachtgeverschap: het zorgen voor de juiste randvoorwaarden waardoor de samenwerking met een interim professionals optimaal wordt. Wat vinden ZiP’ers zelf van ‘Goed Opdrachtgeverschap’ , wat ervaren ze?  ZiPconomy laat elke week een zelfstandig interim professional aan het woord over dit thema.  Deze aflevering interim-manager Rob van Bladel, die opdrachtgevers uitnodigt om bij inhuur niet alleen naar prijs te kijken, maar ook naar de … [Lees meer...]

De keerzijde van goed opdrachtgeverschap

De keerzijde van  goed opdrachtgeverschap

Goed opdrachtgeverschap is een hot item. Ook op dit platform is het een veelbesproken thema en tijdens het jaarlijkse ZiPconomy seminar op 13 november zal dit onderwerp ook uitgebreid aan bod komen. In mijn optiek is dit ook zeker een trend die de komende tijd zal doorzetten. Op het eerste gezicht lijken er weinig nadelen te zitten aan goed opdrachtgeverschap. Het is positief voor de ingehuurde professional en dit heeft weer een zeer positief … [Lees meer...]

Shades of Independence: Het verhaal van de echte Amerikaanse Zelfstandigen en de bijklussers.

Shades of Independence: Het verhaal van de echte Amerikaanse  Zelfstandigen en de bijklussers.

Toeval schijnt niet te bestaan. Het is dus ook geheel logisch dat op de dag dat Lilian Boonstra hier op ZiPconomy verslag doet van een boek over de Nederlandse ZZP-maatschappij  het Amerikaanse MBO partners haar jaarlijks onderzoek over de stand van zaken in de VS uitbrengt. En waar de drijvende kracht achter dat boek Leo Witvliet stelt dat ‘dé zzp’er niet bestaat’, wijst de kop van MBO Shades of Independence in dezelfde richting. Zoals ik … [Lees meer...]

Van Gils, Gemeentesecretaris Amsterdam: ‘Externe inhuur is geen zwaktebod’.

Van Gils, Gemeentesecretaris Amsterdam: ‘Externe inhuur is geen zwaktebod’.

Gemeenten liggen onder vuur vanwege het inhuren van externen. Meest recentelijk nog vanwege het inhuren van advies voor in het kader de door het kabinet ingezette decentralisaties. Arjan van Gils, gemeentesecretaris van Amsterdam - als grootste gemeente ook een grote inhuurder, reageert op die kritiek in een interview in Binnenlands Bestuur. Voor Van Gils stelt dat het inhuren van mensen noodzakelijk is om een dergelijke grote en complexe … [Lees meer...]

De (on)mogelijkheden tot het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden

De (on)mogelijkheden tot het eenzijdig wijzigen van arbeidsvoorwaarden

Mag een werkgever het loon van een werknemer eenzijdig verlagen? Deze vraag wordt steeds vaker gesteld nu veel werkgevers sinds de economische crisis hun omzet zien dalen terwijl hun (loon)kosten gelijk zijn gebleven. Masterstudente Civiel Recht Adriana Bolle (1984) deed aan de Universiteit Leiden onderzoek naar de juridische mogelijkheid tot het eenzijdig verlagen van het loon door een werkgever. Hiermee staat ze op de shortlist van de ZiPconomy … [Lees meer...]

“Ik wil nooit meer via zo’n bureau werken”

“Ik wil nooit meer via zo’n bureau werken”

Goed Opdrachtgeverschap: het zorgen voor de juiste randvoorwaarden waardoor de samenwerking met een interim professionals optimaal wordt. Wat vinden ZiP’ers zelf van ‘Goed Opdrachtgeverschap’ , wat ervaren ze?  ZiPconomy laat elke week een zelfstandig interim professional aan het woord over dit thema.  Deze aflevering Ricardo Buitinga, bij wie het in opdrachten draait om de balans: tussen ruimte en focus, werk en privé. Wat betekent Goed … [Lees meer...]

Interim manager van nu: ontketen de kracht! De toegevoegde waarde van interim-management volgens Leeuwendaal.

Interim manager van nu:  ontketen de kracht! De toegevoegde waarde van interim-management volgens Leeuwendaal.

Advies- en bemiddelingsbureaus hebben het moeilijk, zeker in een tijd waarin steeds meer opdrachtgevers hun zoekopdrachten via sociale media proberen in te vullen. ‘Een advies- en bemiddelingsbureau heeft een multidisciplinaire aanpak’. Die kreet horen we vaker. Evenals de termen ‘waarde toevoeging’ en ‘schaduwmanagement’. Welke interim-manager is er nog van overtuigd dat bemiddeling via een multidisciplinaire aanpak voor hem of haar waarde … [Lees meer...]