Artikelen over organisaties en hun flexibiliteit. Inhuur, kennismanagement,
netwerken, innovaties, casuistiek, ervaringen.

Wat organisaties kunnen leren van een kastanjeboom

Wat organisaties kunnen leren van een kastanjeboom

Een boom als voorbeeld voor organisatieverandering? Jazeker! In een column in het blad Puur Natuur van Natuurmonumenten beschrijft Frans Buissink, journalist en natuurschilder, het fenomeen van de planning van slimme bomen. En daarbij heeft hij het onder andere over de kastanjeboom, die er in de winter onaantrekkelijk, kaal en levenloos uitziet. Binnenin de boom is echter een onzichtbaar proces gaande, waarin de systemen worden geprogrammeerd … [Lees meer...]

Inhuur van externen gaat niet over de P, maar over de Q

Inhuur van externen gaat niet over de P, maar over de Q

Op het "seminar inhuur externen" van Harvey Nash op vrijdag 11 april 2014, leek de aandacht te verschuiven van de Prijs (tarief) naar de (Quantity) 'hoeveelheid' en (Quality) 'kwaliteit'. Maar liefst 84% van de aanwezigen vindt inhuur meer een recruitmentproces dan een inhuurproces (16%). Hoewel dat voor iedereen logisch kan klinken, blijkt de praktijk toch nog weerbarstig. Dit artikel is het vervolg op mijn voorbeschouwing van het seminar, … [Lees meer...]

Een dagje pretpark bij het arbeidsmarkt van de toekomst-congres

Een dagje pretpark bij het arbeidsmarkt van de toekomst-congres

De Fontys Hogeschool in Eindhoven werd vrijdag omgetoverd tot een bruisend pretpark. Geen piraten en sprookjes, maar workshops met wonderlijke titels en enthousiaste studenten met mooie Brabantse accenten. Dit alles in het teken van het congres ‘de arbeidsmarkt van de toekomst’, dat als afstudeerproject wordt georganiseerd door de studenten HRM over de toekomstige uitdagingen van hun vakgebied. Het thema en de opzet van het congres is … [Lees meer...]

Het inhuurproces en uw inkoopdoelstellingen. 17 punten van aandacht bij uitbesteding.

Het inhuurproces en uw inkoopdoelstellingen. 17 punten van aandacht bij uitbesteding.

De trend waarbij werk in meerdere flexibele vormen wordt aangeboden en vormgegeven, zet zich voort. Er vindt een duidelijke verschuiving plaats van baanzekerheid naar werkzekerheid. Vast en flex groeien langzaam naar elkaar toe. Dit is ook terug te vinden in allerlei vormen van flexibele arbeid. Denk aan uitzenden, detacheren, payrollen, aan het inhuren van ZZP’ers en aan Statement of Work-arrangementen. Organisaties maken meer en meer gebruik … [Lees meer...]

Hybride organiseren: De mix tussen zelf doen en uitbesteden.

Hybride organiseren: De mix tussen zelf doen en uitbesteden.

Dit is deel 1 in een reeks van 4 artikelen over hybride organiseren. Hybride organiseren is bijvoorbeeld geschikt voor het organiseren van een vast-flexschil en het opzetten van communities. Hybride organiseren is een kruising tussen zelf doen en uitbesteden, het is én schaalbaar én flexibel. In dit eerste deel de vraag: waarom we steeds meer gaan hybridiseren? Het oude denken werkt niet meer In de VS wordt per jaar 1200 miljard dollar … [Lees meer...]

“Wat kan de flexibele arbeidsmarkt leren van…de sharing economie”

“Wat kan de flexibele arbeidsmarkt leren van…de sharing economie”

In de serie “Wat kan de flexibele arbeidsmarkt leren van…” zal Niels Huismans de komende weken verschillende trends bespreken en zal hij zijn visie geven over wat de flexibele arbeidsmarkt van deze trends kan leren en wat de invloed van deze trends zullen zijn. De eerste in de serie is de economische trend die we de “sharing economie’ noemen. De sharing economie is een hot item. We zien het in allerlei branches en markten naar voren komen. … [Lees meer...]

Rob de Laat: “Gebrek aan eigenaarschap over inhuurproces kost organisaties miljarden per jaar” (videointerview)

Rob de Laat: “Gebrek aan eigenaarschap over inhuurproces kost organisaties miljarden per jaar” (videointerview)

De aandacht voor ‘inhuur’ van tijdelijk personeel wordt meer mainstream. Dat blijkt wel uit het verkoopsucces van het boek Professioneel inhuren van flexibele arbeid en het feit dat het RTL programma ondernemerzaken uitgebreid Rob de Laat – medeauteur van dat boek – aan het woord liet. De aard (human capital) en omvang (32 miljard euro) maken dat inhuur van tijdelijk personeel niet iets is dat een afdeling inkoop er even bij doet. Daarbij komt … [Lees meer...]