Avatar van Roos Wouters

Over Roos Wouters

Roos Wouters (1974) is voorzitter van de Stichting Het Nieuwe Werken Werkt! en geeft lezingen, adviezen en workshops aan overheid en bedrijfsleven over Het Nieuwe Werken: hoe werk zo slim en optimaal mogelijk ingericht kan worden zodat de balans tussen werk en privé, de mate van autonomie en de duurzame inzetbaarheid van werknemers en werkgevers geoptimaliseerd wordt.


Roos Wouters

In 2006 won Roos bij nrc.next een essayprijs, in 2008 verscheen haar boek "FUCK! ik ben een feminist" en in mei 2011 is haar boek; Carrièrebitches en Papadagen; hoogste tijd voor Het Nieuwe Werken verschenen.

Management. Vóór mensen.

Management. Vóór mensen.

Steeds vaker verwonder ik me over de haast schizofrene kloof die er  tussen ons werk en privé is ontstaan. Alsof we thuis ineens in een heel ander tijdperk leven, met andere leef- en spelregels en met een andere persoonlijkheid. De meesten van ons willen thuis graag als gelijke behandeld worden, op basis van wederzijds respect en vertrouwen. Toch zouden we op het werk ineens enorm veel behoefte te hebben aan hiërarchische … [Lees meer...]

Vast is te vast, flex is te flexibel. Tijd voor één social zekerheidstelsel?

Vast is te vast, flex is te flexibel. Tijd voor één social zekerheidstelsel?

Ben je in dienst bij een werkgever, dan moet de werkgever een bijdrage aan jouw verzekeringen en voorzieningen leveren. Denk aan pensioen, scholing, werkloosheid, ziekte en arbeidsongeschiktheid. Ondanks het feit dat werkgevers deze voorzieningen collectief in kunnen kopen tegen een gereduceerd tarief, ervaren werkgevers deze verantwoordelijkheid vaak als een last. Als flexwerker draag je deze verantwoordelijkheid helemaal zelf. Daardoor zijn … [Lees meer...]

Word wakker! Het Nieuwe Werken is niet zalig makend.

Word wakker! Het Nieuwe Werken is niet zalig makend.

Werken vanaf het strand, thuis, gezellig met drie gillende kinderen om je heen, of vanuit die luidruchtige kantoortuin? Zalig makend, m’n neus! Veel werkgevers denken dat hun medewerkers het liefst zelf bepalen waar en wanneer ze werken. Onderzoek van Marjette Slijkhuis toont echter aan dat dit niet helemaal klopt. Zo blijkt dat structuur minnende werknemers liever strak aangelijnd worden. Slijkhuis pleit dan ook voor Close Monitoring (CM), … [Lees meer...]