Avatar van Piet Hein de Sonnaville

Over Piet Hein de Sonnaville

Piet Hein de Sonnaville is 'founding partner' van Schaekel & Partners (voorheen: Atos Interim Management). Hij heeft een bedrijfskundige achtergrond en is sinds 2000 werkzaam binnen een interim management bureau. Eerst bij KPMG Interim Management , toen bij Atos Interim Management. Voor die tijd werkzaam bij Interpolis en Delta Lloyd in diverse management posities.


Piet Hein de Sonnaville

Piet Hein is actief betrokken bij het tweejaarlijkse onderzoek (de Interim Index) dat samen met Nijenrode Business Universiteit gehouden wordt. Door periodiek de interim markt in al haar facetten te onderzoeken is een perfecte methodiek ontstaan die alle belanghebbenden zo goed mogelijk informeert over de ontwikkelingen in de markt. Ook de rol van de bureaus komt steeds terug in de onderzoeken.

Meer informatie over Piet Hein de Sonnaville

http://www.schaekel.nl/

Interim Index 10: Opdrachten duren langer. Vast en tijdelijke groeien naar elkaar toe.

Interim Index 10: Opdrachten duren langer. Vast en tijdelijke groeien naar elkaar toe.

Vaste en tijdelijke arbeidsmarkt groeien naar elkaar toe. Interim opdrachten duren steeds langer. Dit concluderen Schaekel & Partners en Nyenrode Business Universiteit in de Interim Index, een periodiek onderzoek naar ontwikkelingen in de markt voor tijdelijk management. “Tijdelijke opdrachten die langer duren hebben gevaar in zich”, zo stelt Piet Hein de Sonnaville, partner bij Schaekel & Partners. “Minder scherp naar de output, meer … [Lees meer...]

Toplaag interim professionals heeft het moeilijk. Derde van interimmers zit in flex schil.

Toplaag interim professionals heeft het moeilijk. Derde van interimmers zit in flex schil.

De 9e editie van de Interim Index van Atos Interim Management staat in het teken van de flexibele schil. Wanneer willen zelfstandig gevestigde ondernemers hiervan deel uitmaken en wat zijn de offers die gebracht moeten worden? Wat zijn de voordelen die zij verwachten te krijgen? Is dit leeftijdsgebonden, of is er een koppeling te maken met het functionele domein van betrokkenen? Vragen waarop wij in dit onderzoek de antwoorden hebben … [Lees meer...]

Interim professionals te weinig ondernemer om huidig economisch klimaat het hoofd te bieden.

Interim professionals te weinig ondernemer om huidig economisch klimaat het hoofd te bieden.

Zelfstandige interim managers en professionals beschikken weliswaar over voldoende competenties om van meerwaarde te zijn voor opdrachtgevers, maar ze zijn te weinig ondernemend om het huidige economische klimaat het hoofd te bieden. Zo ervaart 76 procent van de ondervraagde zelfstandige professionals een inkomensdaling. Die wordt grotendeels opgevangen door een beroep te doen op hun opgebouwde reserves of door hun uitgaven te verminderen. Want … [Lees meer...]

Atos start met onderzoek 8ste interim index. Doe mee naar onderzoek over ondernemerschap.

Atos start met onderzoek 8ste interim index. Doe mee naar onderzoek over ondernemerschap.

Zoals u van ons gewend bent onderzoekt Atos twee keer per jaar de markt voor tijdelijk management. Dat onderzoek resulteert in de Atos Interim Index, die nu voor de 8ste keer gaat verschijnen. Dit doen wij samen met onze partners Nyenrode, TNO en PZO. Hiermee willen wij scherper inzicht krijgen in de ontwikkelingen in deze markt. Wij vragen u hierbij mee te doen aan dit onderzoek. Uiteraard voorzien wij u van de resultaten om ook u in staat te … [Lees meer...]

De complexiteit van de zelfstandige. Overschot én tekorten aan (interim) managers vraagt om financiële keuzes.

De complexiteit van de zelfstandige. Overschot én tekorten aan (interim) managers vraagt om financiële keuzes.

Nog nooit waren de verschillen tussen markten en rollen in het leven van de zelfstandige externe manager zo groot, en dat in relatief korte tijd. Hierin schuilt de complexiteit van het bestaan als zelfstandige. Is er vandaag hoogconjunctuur als ZZP’er, morgen is het anders. Het wisselen tussen rollen onderling is lastig, het wisselen van marktgebied nog lastiger en de combinatie tussen deze twee is de zwaarste. Een functioneel manager uit de … [Lees meer...]

Inzet externen: vind de balans tussen kosten, opbrengsten en risico’s.

Inzet externen: vind de balans tussen kosten, opbrengsten en risico’s.

Veel organisaties werken met externen, sommige structureel met percentages die oplopen tot 20%. De discussies of dit een last of juist een zegen is, gaan alle kanten op. Feit is dat nogal wat organisaties niet goed omgaan met de inzet van zzp’ers en omgekeerd, de laatste heeft niet altijd de commitment naar de organisatie die er zou moeten zijn. Flexibilisering van de arbeid blijft een gevoelig onderwerp. Er zijn voor partijen zowel positieve … [Lees meer...]

Nieuw trend: de ‘near employee’. Atos onderzoek naar de interimmarkt (videoverslag)

Nieuw trend: de ‘near employee’. Atos onderzoek naar de interimmarkt (videoverslag)

Een impressie van de presentatie van de 5de Interim Index van Atos Interim Management. Met Piet Hein de Sonnaville (directeur Atos Interimmanagement) over de belangrijkste uitkomsten, Maurice Limmen (vice voorzitter CNV) met zijn kritische kanttekening op het groeiend aantal interimmers en reactie Leo Witvliet (Nyenrode) op de uitkomsten. Een nieuw fenomeen ontpopt zich onder de diepe laag sneeuw die buiten te zien is: de Near Employee. … [Lees meer...]