Avatar van Joop Vorst

Over Joop Vorst

Joop Vorst is actief als zelfstandig gevestigd interim-manager onderzoeker en adviseur. Hij heeft een eigen kijk op het ‘fenomeen’ interim-management en benadert dit vooral vanuit het perspectief van de opdrachtgever.


Joop Vorst

Joop Vorst is, na meer dan 20 jaar actief te zijn geweest binnen de verzekeringsbranche, sinds 2000 actief als zelfstandig gevestigd interim-manager onderzoeker en adviseur. Hij heeft uiteenlopende opdrachten uitgevoerd bij onder andere energiebedrijven, afval- en reinigingsorganisaties, sociale dienst en brandweer. Hij promoveerde in 2007 tot Doctor of Business Adminstration (DBA) op een thesis over de mate van door interim-management bereikte duurzame resultaten in organisatie. In 2009 promoveerde hij tot Doctor (PhD) op het proefschrift ‘ Interim management and the transfer value of interim management results seen from the client’s perspective’. Joop publiceert regelmatig over (interim-) management en zijn publicaties zijn te downloaden op www.joopvorst.com

Leren of creperen. Vergrijzende gemeenten en de vraagstukken van morgen.

Leren of creperen. Vergrijzende gemeenten en de vraagstukken van morgen.

“Expertise daar gaat het steeds meer om. Gij zult ontwikkelen. Dat wordt steeds scherper. En dat heeft niets met leeftijd te maken” (Jeroen Pepers directeur van A&O fonds Gemeenten 2013) Gemeenten hebben niet alleen nu te maken met grote veranderingen en ingewikkelde vraagstukken maar dat zal in de komende jaren niet anders worden. Om hier goed mee om te gaan wordt een grote claim gelegd op de kwaliteit van de grote groep snel … [Lees meer...]

Wie staat er straks nog overeind? De gevaarlijke mix in gemeenteland van bezuinigingen, meer taken en vergrijzing.

Wie staat er straks nog overeind? De gevaarlijke mix in gemeenteland van bezuinigingen, meer taken en vergrijzing.

Wie moet het werk doen bij overheidsorganisaties nadat de bezuinigingen gerealiseerd zijn? De  ‘sense of urgency’ voor dat vraagstuk lijkt weg te lopen. Aandacht voor het realiseren van de bezuinigingen en het korte termijn denken domineren en dat merken wij als flex werkers maar al te goed! Niet alleen bij de overheid heeft men moeite om zaken op een wat langere termijn te bezien, ook binnen onze groep blijkt dat niet zo … [Lees meer...]

Hoe gaat het met jouw bijdrage aan het unieke boek: Alles draait om eenvoud?

Hoe gaat het met jouw bijdrage aan het unieke boek: Alles draait om eenvoud?

Een paar weken geleden zijn wij (Joop Vorst en Hugo Jan Ruts) gestart met een initiatief om te komen tot een uniek boek. Een boek waarin JIJ de gelegenheid krijgt om jouw specifieke aanpak, die in de praktijk is gegroeid en waarmee je je van de grote massa onderscheidt, te presenteren. We hebben niet alleen heel veel positieve reacties ontvangen, maar ook veel voorstellen voor bijdragen aan het boek.  Sommige auteurs hebben zelfs al min of meer … [Lees meer...]

Vergrijzing: Het vergeten probleem van de achterblijvers.

Vergrijzing: Het vergeten probleem van de achterblijvers.

Dit artikel is gebaseerd op de uitkomsten van een onderzoek ten behoeve van een (groter) artikel over het verlies van kennis als gevolg van de vergrijzing. Reacties op dit artikel worden dan ook zeer op prijs gesteld. Na de huidige economische malaise lijkt ons een volgend 'drama' te wachten te staan: De effecten van de vergrijzing van de beroepsbevolking. Die vergrijzing is al volop aan de gang  en zal, zo blijkt uit verschillende prognoses, … [Lees meer...]

Waarom en voor wie doen we het?

Waarom en voor wie doen we het?

Ik ben net terug van vakantie. Twee en een halve week gereisd door het Noord Westen van de USA.  Het was niet de eerste keer dat we in de USA waren en elke keer verwonder ik mij weer over onder andere de dienstverlening. Op de autoreis van Salt Lake City naar San Francisco waarbij de kilometers gestaag onder mij heen trokken en het landschap van Nevada uren achtereen hetzelfde eentonige dorre beeld gaf, zat ik te denken over de relevantie van … [Lees meer...]

Procesbeschrijvingen? Rot op met de systemen!

Procesbeschrijvingen? Rot op met de systemen!

Organisaties grijpen in deze ‘crisistijd’ maar al te graag naar instrumenten om de processen in de organisatie  te stroomlijnen. Dit om de waardecreatie, de efficiency en de prestaties naar klanten (burgers) te verbeteren.  Bekende instrumenten  die hierbij worden gebruikt zijn ,in willekeurige, volgorde: ISO, INK, Mavin, Protos, Sensus etc. Deze systemen hebben over het algemeen met elkaar gemeen dat zij nogal technisch-mechanisch van … [Lees meer...]

Interim-manager: stap uit de massa!

Interim-manager: stap uit de massa!

Interim-management verkeert, op zijn zachtst gezegd, in een identiteitscrisis. Uitval van de vraag, veel gedoe in de media over de (vermeende) hoge tarieven en vragen over de toegevoegde waarde – iedereen kent wel de prijs maar niet de waarde . Veel interim-managers zijn langdurige bankzitters geworden. De burgemeester van het villadorp Laren, waar veel zelfstandige interim-managers en consultants schijnen te wonen, heeft onlangs zelfs de … [Lees meer...]