Hoe Nieuwe Leiders iedereen slimmer maken. Liveblog HCSummit #5

Hoe Nieuwe Leiders iedereen slimmer maken. Liveblog HCSummit #5

Ik weet niet hoe bekend Liz Wiseman is in Nederland. Ik was haar nog niet echt tegen gekomen. Hier in de VS werd er uitgekeken naar haar verhaal op de Human Capital Summit. En terecht. Naast een inhoudelijk goed verhaal ook een dynamische en persoonlijke presentatie. Liz Wiseman heeft haar eigen adviesorganisaties, daarvoor werkte 17 jaar bij Oracle. Ze zag daar twee type managers. Het eerste type manager misbruikt de intelligentie, energie en … [Lees meer...]

De recruitment strategie van online game ontwikkelaar Zynga. Liveblog HCSummit #4

De recruitment strategie van online game ontwikkelaar Zynga. Liveblog HCSummit #4

Zynga aan het woord op de Human Capital Summit in Orlando. Zynga is verreweg het meest opgezocht bedrijf op Linkedin in de Verenigde Staten. Namelijk vier keer meer dan de nummer twee... Dat maakt het makkelijk als het gaat om het aantrekken van talent. Alhoewel..? Een interessant verhaal van een bedrijf dat zo ongeveer vanaf dag 1 onder het vergrootglas van de pers ligt. Het ontstaan van Zynga Zynga is één van Silicon Valley’s succesvolste … [Lees meer...]

Bouwen van een leiderschapsprogramma bij Facebook. Boeiende casus. HCSummit Liveblog #3

Bouwen van een leiderschapsprogramma bij Facebook. Boeiende casus. HCSummit Liveblog #3

Een leiderschapsprogramma ontwikkelen bij Facebook. Ik kan me saaiere opdrachten voorstellen. Stuart Crabb is bij Facebook verantwoordelijk voor ‘Learing & Development’. Als vertegenwoordiger van Facebook hoeft hij zijn case niet in een achteraf zaaltje te houden, maar hij krijgt de ‘mainstage’ van de Human Capital Summit. Als een van de laatste keynotespeakers van de eerste dag. Reden waarom dit blog dinsdagochtend verschijnt, … [Lees meer...]

John Sullivan over talent management: HR moet meer risico’s nemen. HCSummit Liveblog #2

John Sullivan over talent management: HR moet meer risico’s nemen. HCSummit Liveblog #2

Volgens mij zijn er twee officiële goeroes (althans Amerikaanse) op het vlak van recruitment strategie. Naast Kevin Wheeler is dat John Sullivan. Hij is de volgende spreker op de Human Capital Summit. Ik vind Kevin Wheeler vooral een aardig en toegankelijke man; Sullivan komt meer over zoals hij er uit ziet. Nogal hoekig. En dat is wat lastig na een flitsende presentatie van Dan Pink. Zijn slides helpen ook niet erg. 61 telde ik er met gemiddeld … [Lees meer...]

Daniel Pink: Iedereen is een verkoper. Ook HR professionals. Liveblog HCSummit #1

Daniel Pink: Iedereen is een verkoper. Ook HR professionals. Liveblog HCSummit #1

Een HR en Flex-strategie ontwikkelen in turbulente, onzekere, complexe en dubbelzinnige tijden. Dat is het onderwerp van de Human Capital Summit in Orlando. Drie dagen met een overvol programma, georganiseerd door het Human Capital Institute. Zoals in een ‘preview’ artikel van vrijdag al aangekondigd ga ik mijn best doen om via een aantal blog de ZiPconomy lezers ‘live’ op de hoogte te houden van de belangrijkste presentaties en … [Lees meer...]

HR strategie in turbulente, onzekere, complexe en dubbelzinnige tijden. Preview Human Capital Summit.

HR strategie in turbulente, onzekere, complexe en dubbelzinnige tijden. Preview Human Capital Summit.

Turbulent. Onzeker. Complex. Dubbelzinnig. Een reeks woorden die wel op een treffende manier dit tijdsgewricht duiden. VUCA op zijn Engels (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity). Een acroniem uit het Amerikaanse legerjargon, zoals het Amerikaanse jargon aan elkaar hangt van dergelijke termen. De economische toekomst is binnen veel westerse landen nog onzeker. Klanten wisselen steeds sneller van merk. Marktleiders wisselen zich in … [Lees meer...]

Opdrachtgevers kijken te conservatief naar tarief interim professionals

Opdrachtgevers kijken te conservatief naar tarief interim professionals

Opdrachtgevers kijken steeds scherper naar tarieven bij het inhuren van interim professionals. Daarmee vertel ik niets nieuws. De manier waarop ze naar dat tarief kijken is wel tamelijk ééndimensionaal: ik heb de macht, dus ik onderhandel voor een zo laag mogelijk tarief en betaal per daadwerkelijk gewerkt uur. En zo gaat het al jaren. Nu het aanbod aan interimmers groter is dan de vraag, liggen de tarieven lager. Ooit draait dat weer en … [Lees meer...]