Avatar van Lodi Planting

Over Lodi Planting

Mijn naam is Lodi Planting en het binden en boeien van het personeel is mijn passie. Ik ben in 2004 afgestudeerd als personeelswerker (bachelor) en sindsdien heb ik dit onderwerp niet meer losgelaten. Ik raakte pas echt gefascineerd door retentiemanagement toen ik in 2007 mijn postgraduaat behaalde aan de Ehsal Management School. Daar schreef ik mijn thesis over retentiemanagement en daar is de basis gelegd voor mijn missie. Wil je daar meer over weten? Bezoek dan mijn website www.retentie-management.com Zie ook


Lodi Planting

Lenigheid & Leiderschap. HR moet voortouw nemen.

Lenigheid & Leiderschap. HR moet voortouw nemen.

Organisaties die futureproof willen worden zullen hun identiteit moeten uitdragen om de juiste mensen aan te trekken en met gepast leiderschap weten zij deze mensen ook te behouden. Dat is mijn conclusie van het seminar Anders Werken, Anders Organiseren:  Flexibiliteit, Lenigheid & Leiderschap georganiseerd door ZiPconomy. Op donderdag 21 november 2013 gaven 3 sprekers hun inzichten over de toekomst van organisaties. Deze presentaties … [Lees meer...]

(R)evolutie van werk. De transitie door Human Capital naar Social Capital. Recensie.

(R)evolutie van werk. De transitie door Human Capital naar Social Capital. Recensie.

Bas van de Haterd, professioneel bemoeial, geeft in zijn boek (R)evolutie van werk inzicht in de maatschappelijke ontwikkelingen die anno 2013 plaatsvinden. De ondertitel – sociaal kapitaal in organisaties – vat mijn inziens het boek het beste samen. Bedrijven maken namelijk een transitie door (of gaan deze meemaken) van Human Capital naar Social Capital. Hoe dit gebeurt en waarom dit gebeurt beschrijft van de Haterd tot in detail. Hoe bedrijven … [Lees meer...]

De HR ondernemer in 2020.

De HR ondernemer in 2020.

Woensdag 27 maart was ik te gast in het prachtige kantoorgebouw van Raet bij de ronde tafel: HR ondernemen in 2020 georganiseerd door NVP. Met het oog op mijn nog te schrijven e-book over het binden en boeien van de flexibele was deze avond zeer waardevol van mij. Mijn doel was helder: zoveel mogelijk informatie verzamelen over dit onderwerp. Deze blog is het resultaat van mijn notities zodat jullie ook inzicht krijgen in deze voor HR … [Lees meer...]

Input gevraagd. Werk mee aan een e-book over het boeien van de flexibele schil.

Input gevraagd. Werk mee aan een e-book over het boeien van de flexibele schil.

In een eerdere blog op ZiPconomy over het binden en boeien van interim-managers kreeg ik veel respons. De verkregen respons ben ik aan het verwerken in een structureel kader. Sommigen personen moet ik hiervoor nog zien. Dit kader wil ik vandaag met jullie delen, zodat jullie er kritisch naar kunnen kijken en mij van extra input voorzien. Het e-book visueel in gedachte Mijn ambitie is om een e-book te schrijven waarbij de nadruk ligt op het … [Lees meer...]

Drie redenen waarom je de uitstroom van interim managers moet managen.

Drie redenen waarom je de uitstroom van interim managers moet managen.

In veel organisaties wordt er weinig aandacht besteedt aan de vrijwillige uitstroom van personeel. Dit geldt zowel voor vast als flexibel personeel en ongeacht het talent van de vertrekkende persoon. Dit terwijl het managen van uitstroom veel positieve consequenties heeft voor elke doelgroep. Ook financiële gevolgen. In deze blog pleit ik voor een strategie omtrent het managen van uitstroom. Ook voor interim-managers. . Waarom is het … [Lees meer...]

Het binden en boeien van interim managers. Hoe werkt dat?

Het binden en boeien van interim managers. Hoe werkt dat?

2012 is ten einde en dan maak ik graag nieuwe professionele doelstellingen voor 2013. Een van deze doelstellingen is meer artikelen schrijven voor ZiPconomy. Een andere doelstelling, die ik graag met jullie wil delen en wil halen in 2013, is het schrijven en lanceren van een nieuw e-book. Dit e-book zal inspelen op de flexibilisering van de arbeidsmarkt, de rol van een HR professional en welke invloed dat heeft op het binden en boeien van … [Lees meer...]

De voor- en nadelen van flexibel werken.

De voor- en nadelen van flexibel werken.

Flexibel werken is al een tijdje een hot item. Er wordt dan ook veel onderzoek naar gedaan. Dat de conclusies van deze onderzoeken niet altijd overeen komen wordt weer maar eens gevoelig aangetoond. Zo concludeert het ene onderzoek dat dankzij het flexibel werken de betrokkenheid wordt vergroot. Het andere onderzoek concludeert net het tegenovergestelde. Wat geloof jij? . Flexibel werken verhoogt de betrokkenheid Uit onderzoek van Erin Kelly … [Lees meer...]